Łańcuch dostaw

Co to jest łańcuch dostaw?

Łańcuch dostaw to sieć między firmą a jej dostawcami w celu produkcji i dystrybucji określonego produktu do ostatecznego nabywcy. Ta sieć obejmuje różne działania, osoby, podmioty, informacje i zasoby. Łańcuch dostaw reprezentuje również kroki, które należy wykonać, aby produkt lub usługa z pierwotnego stanu dotarły do klienta.

Firmy rozwijają łańcuchy dostaw, aby mogły obniżyć koszty i pozostać konkurencyjnymi w środowisku biznesowym.

Zarządzanie łańcuchem dostaw to kluczowy proces, ponieważ zoptymalizowany łańcuch dostaw skutkuje niższymi kosztami i szybszym cyklem produkcyjnym.

Zrozumienie łańcuchów dostaw

Łańcuch dostaw obejmuje szereg etapów, które mają na celu dostarczenie produktu lub usługi do klienta. Kroki obejmują przemieszczanie i przekształcanie surowców w gotowe produkty, transport tych produktów i dystrybucję do użytkownika końcowego. Podmioty zaangażowane w łańcuch dostaw to producenci, sprzedawcy, hurtownie, firmy transportowe, centra dystrybucyjne i detaliści.

Kluczowe wnioski

Łańcuch dostaw to sieć między firmą a jej dostawcami w celu produkcji i dystrybucji określonego produktu lub usługi.
Podmioty w łańcuchu dostaw obejmują producentów, sprzedawców, magazyny, firmy transportowe, centra dystrybucji i detalistów.
Funkcje w łańcuchu dostaw obejmują rozwój produktu, marketing, operacje, dystrybucję, finanse i obsługę klienta.
Zarządzanie łańcuchem dostaw skutkuje niższymi kosztami i szybszym cyklem produkcyjnym.

Elementy łańcucha dostaw obejmują wszystkie funkcje, począwszy od przyjęcia zamówienia, aż po spełnienie życzenia klienta. Funkcje te obejmują rozwój produktu, marketing, operacje, sieci dystrybucji, finanse i obsługę klienta.

Zarządzanie łańcuchem dostaw jest bardzo ważną częścią procesu biznesowego. W tym łańcuchu jest wiele różnych ogniw, które wymagają umiejętności i wiedzy. Skuteczne zarządzanie łańcuchem dostaw może obniżyć ogólne koszty firmy i zwiększyć rentowność. Awaria jednego łącza może wpłynąć na resztę łańcucha i może być kosztowna.

Ograniczając opóźnienia w dostawach produktów, skuteczne zarządzanie łańcuchem dostaw pomaga również poprawić obsługę klienta.

Zarządzanie łańcuchem dostaw a zarządzanie logistyką biznesową

Terminy logistyka – są często używane zamiennie. Logistyka, która jest jednym ogniwem w łańcuchu dostaw, jest inna.

Logistyka odnosi się w szczególności do części łańcucha dostaw, która zajmuje się planowaniem i kontrolą przepływu i składowania towarów i usług od miejsca ich pochodzenia do miejsca przeznaczenia. Zarządzanie logistyczne zaczyna się od surowców, a kończy na dostawie produktu końcowego.

Skuteczne zarządzanie logistyczne zapewnia, że nie ma opóźnień w dostawach w żadnym punkcie łańcucha, a produkty i usługi są dostarczane w dobrym stanie. To z kolei pomaga obniżyć koszty firmy.

Jak działa przepływ kosztów produkcji

Przepływ kosztów produkcji odnosi się do procesu wykorzystania materiałów i robocizny do wykonania gotowego produktu, który może być sprzedany klientowi. System zarządzania łańcuchem dostaw może zmniejszyć koszty i złożoność procesu produkcyjnego, szczególnie w przypadku producenta, który używa wielu części.

Na przykład producent odzieży może najpierw wprowadzić do produkcji surowce, takie jak tkanina, zamki błyskawiczne i inne elementy używane do produkcji odzieży. Producent ponosi wówczas koszty robocizny w celu obsługi maszyn i wykonywania innych prac przy użyciu materiałów. Po skompletowaniu pozycji należy je zapakować i przechowywać do momentu sprzedaży klientowi.

Wiarygodni dostawcy

Efektywny proces zarządzania łańcuchem dostaw wymaga wiarygodnych dostawców. Oznacza to, że wytwarzają produkt wysokiej jakości, który spełnia potrzeby producenta, a produkt jest dostarczany na czas.

Załóżmy na przykład, że XYZ Furniture produkuje wysokiej klasy meble, a dostawca dostarcza metalowe uchwyty i inne dodatki. Elementy metalowe muszą być trwałe, aby można je było używać na meblach przez lata, a części metalowe wysyłane do XYZ powinny działać zgodnie z przeznaczeniem. Dostawca musi być w stanie realizować zamówienia producenta i wysyłać części metalowe, aby zaspokoić potrzeby produkcyjne XYZ. Te kroki są niezbędne, aby wyprodukować produkt wysokiej jakości, który jest wysyłany do klienta w odpowiednim czasie.