Dyrektor zewnętrzny
Kim jest dyrektor zewnętrzny
Zewnętrzne dyrektor jest członkiem spółki zarząd, który nie jest pracownikiem lub udziałowcem spółki. Dyrektorzy zewnętrzni otrzymują coroczną opłatę zastępczą w formie gotówki, świadczeń i / lub opcji na akcje. Standardy ładu korporacyjnego wymagają, aby spółki publiczne posiadały określoną liczbę lub odsetek dyrektorów zewnętrznych w swoich zarządach. Teoretycznie dyrektorzy zewnętrzni częściej wyrażają bezstronne opinie.
Dyrektor zewnętrzny jest również nazywany „ dyrektorem niewykonawczym ”.
ZŁAMANIE Dyrektor zewnętrzny
Teoretycznie dyrektorzy zewnętrzni są korzystni dla firmy, ponieważ mają mniejszy konflikt interesów i mogą postrzegać szerszą perspektywę inaczej niż osoby z wewnątrz. Wadą dyrektorów zewnętrznych jest to, że ponieważ są mniej zaangażowani w reprezentowane przez siebie firmy, mogą mieć mniej informacji, na podstawie których mogą podejmować decyzje i mniej motywacji do działania. Dyrektorzy zewnętrzni mogą również zostać obciążeni odpowiedzialnością z własnej kieszeni, jeśli wyda się wyrok lub ugodę, które nie są w pełni pokryte przez spółkę lub jej ubezpieczenie. Miało to miejsce w pozwach zbiorowych przeciwko Enron i WorldCom.
Członkowie zarządu, którzy są bezpośrednio powiązani z firmą, nazywani są „dyrektorami wewnętrznymi”. Mogą to być osoby z wyższego szczebla lub kadry kierowniczej firmy, a także dowolna osoba lub podmiot, który posiada więcej niż 10% akcji spółki z prawem głosu.
Dyrektorzy zewnętrzni i przykład firmy Enron
Dyrektorzy zewnętrzni mają ważny obowiązek uczciwego utrzymywania swoich stanowisk oraz ochrony i pomocy w zwiększaniu bogactwa akcjonariuszy. W przypadku Enronu (jak wspomniano powyżej), wielu zarzuciło zewnętrznym dyrektorom firmy zaniedbanie w nadzorowaniu Enronu. W 2003 r. Powodowie i Kongres oskarżyli zewnętrznych dyrektorów Enron o zezwolenie byłemu dyrektorowi generalnemu firmy, Andrew S. Fastowowi, na zawieranie umów, które spowodowały znaczący konflikt interesów z akcjonariuszami, ponieważ wymyślił on plan, aby firma wyglądała na solidną podstawę finansową, pomimo faktu, że wiele jej spółek zależnych traciło pieniądze.
Dyrektorzy zewnętrzni i ład korporacyjny
Jak pokazał przykład Enron, ważne jest ustalenie i wspieranie jasnych zasad ładu korporacyjnego w celu ograniczenia ryzyka takiego oszustwa. Ład korporacyjny to kompleksowy system reguł, które kontrolują i kierują firmą. Protokół ten równoważy interesy wielu interesariuszy firmy, w tym udziałowców, kierownictwa, klientów, dostawców, finansistów, rządu i społeczności. Pomagają również firmie osiągnąć jej cele, oferując plany działania i kontrole wewnętrzne do pomiaru wyników i ujawniania informacji korporacyjnych.