Wszystko w jednym miejscu
Co to jest punkt kompleksowej obsługi?
Punkt kompleksowej obsługi to firma, która oferuje swoim klientom różnorodne produkty lub usługi, wszystko pod jednym dachem, że tak powiem. Punkt kompleksowej obsługi może odnosić się do dosłownego dachu – określonej fizycznej lokalizacji, w której można prowadzić całą działalność biznesową klienta – lub może odnosić się do firmy, która obsługuje różnorodne towary lub usługi.
Na przykład bank może zaoferować nie tylko rachunki i pożyczki, ale także porady inwestycyjne, oprócz narzędzi inwestycyjnych (takich jak certyfikaty depozytowe) i polisy ubezpieczeniowe. W porównaniu z wizytą w oddzielnej instytucji dla każdego obszaru potrzeb, punkt kompleksowej obsługi oszczędza konsumentowi dużo czasu i wysiłku.
Terminy „pełna obsługa”, jak w przypadku brokera oferującego pełen zakres usług, oraz „ obsługa pod klucz ” są czasami synonimami terminu „kompleksowa obsługa”.
Zrozumienie punktu kompleksowej obsługi
Koncepcja punktu kompleksowej obsługi sięga Ameryki początku XX wieku, kiedy wycieczka na zakupy mogła oznaczać podróżowanie po całym mieście po mięso od rzeźników, warzywa z Haymarket, chleb z piekarni – a to było tylko dla artykuły spożywcze. Sprzęt, środki czystości i inne artykuły gospodarstwa domowego wymagały jeszcze większej liczby wizyt w jeszcze większej liczbie miejsc.
Wtedy, tak jak teraz, ludzie chcieli zaoszczędzić czas, więc sklepy zareagowały, oferując szerszą gamę produktów, tak że klienci musieli tylko przyjść do ich lokalizacji, aby sprawdzić większość swoich list zakupów.
Piggly Wiggly, uznawany za pierwszy samoobsługowy sklep spożywczy, został otwarty w 1916 roku. The Great Atlantic & Pacific Tea Company, lepiej znana jako A&P, stała się popularna w amerykańskich miastach w latach dwudziestych XX wieku. King Kullen otworzył sklep o powierzchni 6000 stóp kwadratowych w 1930 roku – pierwszy supermarket. W sieci sklepów, takich jak Woolworth i JC Penney, które przewoziły wszelkiego rodzaju artykuły codziennego użytku, również rozrosły się grzyby.
Właściwy termin „punkt kompleksowej obsługi” mógł początkowo występować w połączeniu z firmami, które wykonały całą pracę dla tego nowego podstawowego elementu amerykańskiego życia, jakim jest samochód – od sprzedaży po naprawy i części. Jedna z takich firm, Western Auto Supply Co., rozrosła się z trzech sklepów do 54 w latach dwudziestych XX wieku.
Kluczowe wnioski
- Punkt kompleksowej obsługi to firma lub biuro, które oferuje klientom wiele usług lub produktów.
- Strategia biznesowa punktu kompleksowej obsługi polega na zapewnianiu klientom wygody i wydajności, zdobywaniu lojalności, a także przychodów.
- Dla konsumenta korzystanie z punktu kompleksowej obsługi może być wydajne i zapewniać wgląd w jego sprawy, ale może również ograniczać możliwości i być droższe.
Ostatecznie koncepcja punktu kompleksowej obsługi rozszerzyła się z czasem o usługi biznesowe. Ten niuans przesunął się również z szerokiej oferty produktów, aby uchwycić więcej zakupów spożywczych klienta, na oferowanie wszystkich uzupełniających produktów i usług klientowi na określonym obszarze. Na przykład w latach 80. powstały „ supermarkety finansowe ” – domy maklerskie, takie jak Merrill Lynch, które zaczęły rozszerzać działalność na bankowość detaliczną, produkty ubezpieczeniowe, karty kredytowe, a nawet usługi związane z nieruchomościami.
Strategią biznesową zmodernizowanej koncepcji punktu kompleksowej obsługi jest zapewnienie wygodnej i efektywnej obsługi, która stworzy firmie możliwość zwiększenia sprzedaży klientom. W ten sposób firma może zwiększyć przychody, sprzedając więcej obecnym klientom, oprócz wzrostu od nowych klientów.
Plusy i minusy punktu kompleksowej obsługi
Punkt kompleksowej obsługi ma kilka oczywistych zalet zarówno dla konsumentów, jak i dla prowadzących je przedsiębiorstw. Jak wspomniano, wygoda jest duża. Jeśli firma zajmująca się podatkami może również pomóc w minimalizacji podatków pochodzących z inwestycji.
Wysoki poziom zaufania, który rośnie wraz z upływem czasu, gdy konsument częściej korzysta z określonej firmy i buduje z nią osobisty związek. Konsument może mieć przywileje lojalnościowe, a firma zyskuje większą pewność, że klient nie poleci do innego dostawcy tylko w oparciu o cenę.
Wadą punktu kompleksowej obsługi jest powiedzenie „Jack of all trade, master of none”. Chociaż różne usługi i umiejętności oferowane w jednej instytucji są prawdopodobnie kompetentne, mogą nie być tak ekspertami ani tak pomysłowymi, jak te oferowane przez profesjonalistów specjalizujących się w różnych dziedzinach podatków, prawa lub inwestowania.
Opcje i wybory klienta mogą ograniczać się nie tylko do określonych osób – pracowników firmy – ale także do jej zastrzeżonych produktów i usług. Współpraca z punktem kompleksowej obsługi może zaoszczędzić pieniądze dzięki korzyściom skali firmy, ale z drugiej strony może nie. Wygoda kompleksowej obsługi zwykle wiąże się z kosztami.
Z punktu widzenia sklepu istnieją naturalne ograniczenia dotyczące liczby produktów i usług, które firma może zaoferować klientowi przy zachowaniu najwyższej jakości. Niektóre firmy zbyt szeroko rozszerzają zakres swoich usług, co prowadzi do erozji podstawowych usług, co przede wszystkim sprawiło, że były one wyjątkowe dla tego klienta.