Panie Copper
Kim jest Mr. Copper?
Pan Copper był popularnym pseudonimem dla Yasuo Hamanaki, kiedy wykorzystał swoje stanowisko jako szef działu handlu metalami w japońskiej firmie handlowej Sumitomo, aby zagarnąć światowy rynek miedzi.
Kluczowe wnioski
- Pan Copper, czy też Yasuo Hamanaka, zyskał na znaczeniu w połowie lat osiemdziesiątych XX wieku, wprowadzając agresywne i nielegalne strategie inwestycyjne w kontrakty terminowe na miedź i opcje.
- W pewnym momencie Hamanaka kontrolował 5% światowych dostaw miedzi, co nadało mu inny przydomek: Mr. Five Percent.
- W konsekwencji regulacje ustanowione przez Londyńską Giełdę Metali wyeliminowały możliwość powtórzenia się tego typu zakrętów na rynku towarowym.
Zrozumieć pana Coppera
Pan Copper, czyli Yasuo Hamanaka, zyskał na znaczeniu w połowie lat osiemdziesiątych, czyniąc Sumitomo największym handlowcem miedzią na świecie dzięki agresywnym i nielegalnym strategiom inwestycyjnym w kontrakty terminowe na miedź i opcje. W pewnym momencie Hamanaka kontrolował 5% światowych dostaw miedzi, co nadało mu inny przydomek: Mr. Five Percent. Hamanaka był podobno szczególnie dumny z tego ostatniego pseudonimu, ponieważ było to imię również kojarzone ze słynnym handlarzem ropą Calouste Gulbenkianem.
Zanim został ujawniony jako nieuczciwy trader, który ostatecznie był odpowiedzialny za 2,6 miliarda dolarów strat Sumitomo, Hamanaka był powszechnie podziwiany za swoje strategie inwestycyjne na rynku miedzi, które uczyniły Sumitomo światowym liderem w miedzi, pomimo faktu, że firma nie miała kopalni miedzi. własny.
Ostatecznie Hamanaka został skazany za oszustwa i fałszerstwo i skazany na siedem lat więzienia, a chociaż Sumitomo zaprzeczył wiedzy o nielegalnej działalności handlowej Hamanaki, firma ostatecznie wypłaciła 150 milionów dolarów na uregulowanie roszczeń z regulatorami.
Jak pan Copper opanował rynek towarowy
Hamanaka był w stanie zręcznie manipulować rynkiem miedzi, ponieważ pozyskał wiele kontraktów terminowych na Sumitomo, poza ich znacznymi zasobami fizycznej miedzi. Ponieważ miedź jest towarem niepłynnym, 5-procentowe udziały Sumitomo w miedzi zapewniają im dominującą pozycję na świecie, co zasadniczo daje im możliwość kontrolowania światowych cen miedzi za pośrednictwem Londyńskiej Giełdy Metali. Hamanaka wykorzystał swoją moc na swoją korzyść, polegając na gotówce i utrzymaniu długich pozycji w miedzi, aby zmusić inwestorów, którzy próbowali skrócić towar. Podczas gdy manipulacje rynkowe Hamanaki były powszechnie znane wśród handlowców, Londyńska Giełda Metali nie była zobowiązana do raportowania pozycji, więc dane ujawniające rzeczywisty stopień kontroli Hamanaki nie były dostępne, aby udowodnić jego działania.
Dodatkowo Sumitomo było w stanie zwiększyć swoje ogólne zyski poprzez prowizje od transakcji. Znaczący wzrost jest spowodowany sztucznym zawyżaniem ceny miedzi przez tak długi okres.
Wszystko to zaczęło się ujawniać po zmianie warunków rynkowych w 1995 r., A wzrost podaży miedzi położył podwaliny pod korektę rynkową. Długie pozycje Sumitomo w miedzi w tamtym czasie wiązały się ze znaczną odpowiedzialnością dla firmy, a dopiero w 1996 roku ujawniono nieuczciwy handel Hamanaki.
W konsekwencji regulacje ustanowione przez Londyńską Giełdę Metali wyeliminowały możliwość powtórzenia się tego typu zakrętów na rynku towarowym.