Lean Six Sigma

Co to jest Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma to podejście menedżerskie zorientowane na zespół, które ma na celu poprawę wydajności poprzez eliminację marnotrawstwa i defektów. Łączy metody i narzędzia Six Sigma oraz filozofię Lean Manufacturing / Lean Enterprise, dążąc do wyeliminowania marnotrawstwa zasobów fizycznych, czasu, wysiłku i talentu, przy jednoczesnym zapewnieniu jakości procesów produkcyjnych i organizacyjnych. Mówiąc najprościej, zgodnie z zasadami Lean Six Sigma każde wykorzystanie zasobów, które nie tworzy wartości dla klienta końcowego, jest uważane za marnotrawstwo i powinno zostać wyeliminowane.

Zrozumieć Lean Six Sigma

Lean Six Sigma może postrzegać swoje początki w Stanach Zjednoczonych w latach 80-tych jako połączenie zasad zarządzania i procesów zapoczątkowanych w Japonii. Starając się konkurować z lepszymi produktami Japonii, amerykańscy menedżerowie przyjęli pewne japońskie zasady produkcji, które skupiały się na ograniczaniu marnotrawstwa w postaci działań nie wnoszących wartości dodanej. W latach 90. takie zasady przyjęli duzi amerykańscy producenci. Lean Six Sigma została wprowadzona przez Michaela George’a i Roberta Lawrence’a Jr. w ich książce z 2002 roku Lean Six Sigma: Combining Six Sigma z Lean Speed jako połączenie i udoskonalenie szczupłego przedsiębiorstwa i zasad Six Sigma.

Zasady Lean Six Sigma

Koncepcja zarządzania „odchudzona” skupia się na redukcji i eliminacji ośmiu rodzajów marnotrawstwa znanych jako „PRZESTOJE”, które są skrótem od defektów, nadprodukcji, oczekiwania, niewykorzystanego talentu, transportu, zapasów, ruchu i innych -przetwarzanie. „Lean” odnosi się do wszelkich metod, środków lub narzędzi, które pomagają w identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa.

Termin Six Sigma odnosi się do narzędzi i technik, które są wykorzystywane do ulepszania procesów produkcyjnych. Został wprowadzony przez inżyniera Motoroli w 1986 roku i zainspirowany japońskim modelem Kaizen. Został zarejestrowany przez firmę w 1993 roku. Jego celem jest usprawnienie procesów poprzez identyfikację i eliminację przyczyn defektów i odchyleń w procesach biznesowych i produkcyjnych. Fazy ​​DMAIC Six Sigma są wykorzystywane w Lean Six Sigma. Akronim oznacza definiowanie, mierzenie, analizowanie, ulepszanie i kontrolowanie i odnosi się do opartej na danych metody ulepszania, optymalizacji i stabilizacji procesów biznesowych i produkcyjnych.

Połączenie koncepcji lean management oraz narzędzi i technik Six Sigma wyjaśnia, które procesy są podatne na zmiany, a następnie zmniejsza te odchylenia, aby zapewnić ciągłe doskonalenie.

Poziomy Lean Six Sigma

Szkolenie Lean Six Sigma wykorzystuje poziomy „pasów” do oznaczenia wiedzy specjalistycznej podobnej do Six Sigma.

• Żółty pas: świadomość Lean Six Sigma
• Green Belt: Nacisk na wykorzystanie narzędzi i stosowanie DMAIC i zasad Lean
• Czarny pas: Lider projektu na pełny etat
• Master Black Belt: Czarny pas z co najmniej dwuletnim doświadczeniem. Potrafi uczyć Lean Six Sigma.