Dysekonomie skali
Jakie są dysekonomie skali?
Dysekonomie skali mają miejsce, gdy firma lub firmy nie funkcjonują już korzyści skali. Zgodnie z tą zasadą, zamiast doświadczać ciągłego spadku kosztów i zwiększania produkcji, firma widzi wzrost kosztów, gdy wzrasta produkcja.
Kluczowe wnioski
- Dysekonomie skali pojawiają się, gdy wzrost produkcji wiąże się ze wzrostem średnich kosztów jednostkowych.
- Nieekonomia skali może obejmować czynniki wewnętrzne dla operacji lub warunki zewnętrzne, na które firma nie ma wpływu.
- Nieekonomia skali może wynikać z problemów technicznych w procesie produkcyjnym, problemów z zarządzaniem organizacją lub ograniczeń zasobów w nakładach produkcyjnych.
Zrozumienie dysekonomii skali
Poniższy diagram ilustruje dysekonomię skali. W punkcie Q * ta firma produkuje w punkcie najniższego średniego kosztu jednostkowego. Jeśli firma produkuje mniej lub więcej produkcji, średni koszt jednostkowy będzie wyższy. Po lewej stronie Q * firma może czerpać korzyści z ekonomii skali w celu obniżenia średnich kosztów poprzez zwiększenie produkcji. Na prawo od Q * firma doświadcza niedogodności związanych ze skalą i rosnącym średnim kosztem jednostkowym.
Uwagi specjalne
Dysekonomie skali pojawiają się w szczególności z kilku powodów, ale wszystkie można ogólnie podzielić na wewnętrzne lub zewnętrzne. Wewnętrzne dysekonomie skali mogą wynikać z technicznych problemów produkcyjnych lub organizacyjnych w ramach struktury firmy lub branży.
Zewnętrzne niekorzystne skutki skali mogą wynikać z ograniczeń narzuconych przez środowisko, w którym działa firma lub branża. Zasadniczo dysekonomia skali jest wynikiem rosnących problemów firmy po tym, jak zdała sobie już sprawę z korzyści skali redukcji kosztów.
Pierwsza to przeludnienie, w którym pracownicy i maszyny przeszkadzają sobie, obniżając wydajność operacyjną. Druga sytuacja pojawia się, gdy występuje wyższy poziom marnotrawstwa operacyjnego, wynikający z braku odpowiedniej koordynacji. Trzeci powód nieekonomii skali ma miejsce, gdy występuje niedopasowanie optymalnego poziomu wyników w ramach różnych operacji.
Rodzaje nieekonomii skali
Wewnętrzne niedogodności związane ze skalą obejmują albo techniczne ograniczenia procesu produkcyjnego, z którego korzysta firma, albo kwestie organizacyjne, które zwiększają koszty lub marnują zasoby bez jakiejkolwiek zmiany w fizycznym procesie produkcji.
Techniczne dysekonomie skali
Techniczne niedogodności związane ze skalą obejmują fizyczne ograniczenia w obsłudze i łączeniu nakładów i towarów w toku. Może to obejmować przeludnienie i rozbieżności między możliwą skalą lub szybkością różnych nakładów i procesów.
Brak ekonomii skali może mieć różne przyczyny, ale często przyczyna tkwi w trudnościach w zarządzaniu coraz większą siłą roboczą.
Efekt przeludnienia w organizacji jest często główną przyczyną nieefektywności skali. Dzieje się tak, gdy firma rozwija się zbyt szybko, myśląc, że może osiągnąć korzyści skali w nieskończoność. Jeśli na przykład firma może obniżyć koszt jednostkowy swojego produktu za każdym razem, gdy dodaje maszynę do swojego magazynu, może pomyśleć, że maksymalizacja liczby maszyn to świetny sposób na obniżenie kosztów.
Jeśli jednak do obsługi maszyny potrzeba jednej osoby, a do magazynu zostanie dodanych 50 maszyn, istnieje duża szansa, że tych 50 dodatkowych pracowników stanie sobie nawzajem i utrudni produkcję tego samego poziomu wydajności na godzinę.. Zwiększa to koszty i zmniejsza wydajność.
Czasami w organizacji dochodzi do nieekonomii skali, gdy zakład firmy nie może wytwarzać takiej samej ilości produkcji, jak inny powiązany zakład. Na przykład, jeśli produkt składa się z dwóch komponentów, gadżetu A i gadżetu B, mogą wystąpić niedogodności skali, jeśli gadżet B jest produkowany wolniej niż gadżet A. To zmusza firmę do spowolnienia tempa produkcji gadżetu A, zwiększenie kosztu jednostkowego.
Organizacyjne zaburzenia skali
Organizacyjne zaburzenia skali mogą mieć wiele przyczyn, ale ogólnie wynikają z trudności w zarządzaniu większą siłą roboczą. Można zidentyfikować kilka problemów związanych z nieekonomią skali.
Po pierwsze, komunikacja staje się mniej skuteczna. Wraz z rozwojem firmy komunikacja między różnymi działami staje się trudniejsza. Pracownicy mogą nie mieć wyraźnych instrukcji lub oczekiwań od kierownictwa. W niektórych przypadkach komunikacja pisemna staje się bardziej powszechna niż spotkania twarzą w twarz, co może prowadzić do mniejszej ilości informacji zwrotnych.
Inną wadą niedogodności skali jest motywacja. Większe firmy mogą izolować pracowników i sprawiać, że czują się mniej docenieni, co może skutkować spadkiem wydajności.
Zewnętrzne dysekonomie skali
Zewnętrzne niekorzystne skutki skali mogą wynikać z ograniczeń zasobów ekonomicznych lub innych ograniczeń nałożonych na firmę lub branżę przez środowisko zewnętrzne, w którym działa. Zazwyczaj obejmują one ograniczenia w zakresie wspólnych zasobów i dóbr publicznych lub rosnące koszty nakładów z powodu nieelastyczności cenowej podaży nakładów.
Ograniczenia w zakresie zdolności zewnętrznej mogą pojawić się, gdy wspólny zasób puli lub lokalne dobro publiczne nie jest w stanie sprostać wymaganiom stawianym im przez zwiększoną produkcję. Zatory na autostradach publicznych i innych środkach transportu potrzebnych do wysyłki produktów firmy są przykładem tego rodzaju nieekonomii skali.
Wraz ze wzrostem produkcji koszty logistyczne transportu towarów na odległe rynki mogą wzrosnąć na tyle, aby zrównoważyć wszelkie korzyści skali. Podobnym przykładem jest wyczerpywanie się krytycznego zasobu naturalnego poniżej jego zdolności do reprodukcji w tragedii wspólnego scenariusza. Ponieważ zasoby stają się coraz rzadsze i ostatecznie wyczerpują się, koszt ich uzyskania dramatycznie rośnie.
Nieelastyczność cenowa podaży kluczowych nakładów będących przedmiotem obrotu na rynku jest powiązaną przyczyną niekorzystnych skutków skali. W takim przypadku, jeśli firma próbuje zwiększyć produkcję, będzie musiała zakupić więcej nakładów, ale cena nieelastycznych nakładów będzie oznaczać gwałtowny wzrost kosztów nakładów nieproporcjonalny do wzrostu ilości zrealizowanej produkcji.