Rafael Miranda Robredo
Kim jest Rafael Miranda Robredo
Rafael Miranda Robredo był dyrektorem generalnym Endesa, jednego z największych przedsiębiorstw energetycznych w Hiszpanii. Kierował firmą podczas deregulacji sektora elektroenergetycznego w Hiszpanii.
Załamanie Rafaela Mirandy Robredo
Rafael Miranda Robredo urodził się w Hiszpanii w 1949 roku. Ukończył Uniwersytet Comillas z tytułem inżyniera przemysłowego i uzyskał tytuł magistra nauk o zarządzaniu w Escuela de Organización Industrial ( EOI ). Na początku swojej kariery pełnił funkcje kierownicze w firmie Tudor, producenta akumulatorów elektrycznych, oraz w hiszpańskiej międzynarodowej firmie spożywczej Campofrío. Robredo dołączył do Endesy w 1987 roku, pełniąc funkcję dyrektora generalnego i dyrektora zarządzającego, dopóki nie został dyrektorem generalnym firmy w 1997 roku.
Strategia biznesowa po deregulacji
Przed liberalizacją rynku energii elektrycznej w 1998 r. Rząd hiszpański narzucił rygorystyczny reżim regulacyjny i gwarantował zyski dostawcom energii elektrycznej. W 1998 r. Hiszpania deregulowała branżę i przedstawiła plany prywatyzacji Endesy. Zmiany te wprowadziłyby konkurencję rynkową i usunęłyby gwarancje minimalnego zysku, z których spółka korzystała wcześniej.
Przygotowując się do tych posunięć, Robredo stanął na czele strategii dywersyfikacji. Firma zakupiła Retevisión, głównego hiszpańskiego operatora telefonii stacjonarnej, w 1997 r. W latach 1997–1998 firma ograniczyła koszty, rozpoczynając czteroletnią redukcję siły roboczej o 36% i łącząc jednostki dystrybucyjne w celu uzyskania synergii kosztowej.
Pod kierownictwem Robredo Endesa rozszerzyła swój zasięg także na Amerykę Łacińską. Główne posunięcia obejmowały zakup 26% udziałów w Enersis, największej firmie użyteczności publicznej w Ameryce Łacińskiej. Firma rozwinęła również obecność w Kolumbii, Brazylii, Argentynie i Peru.
Nieudana fuzja z Iberdrola
W 2000 roku Robredo podjął próbę połączenia Endesy z innym dominującym przedsiębiorstwem elektrycznym w Hiszpanii, Iberdrola. Umowa szybko uwikłała się w kwestie antymonopolowe. Rząd wydał warunki udzielenia zgody na fuzję w 2001 r., Co skłoniło Robredo do wycofania się z transakcji i skoncentrowania strategii Endesa na dalszym cięciu kosztów i tworzeniu wartości. Deregulacja i liberalizacja innych europejskich rynków energii elektrycznej w tym okresie zainspirowała plan sprzedaży aktywów w celu skapitalizowania ekspansji na kontynencie, ale firma napotkała opór ze strony innych krajów europejskich.
Na początku XXI wieku firma Endesa została wybrana do włączenia do światowego indeksu zrównoważonego rozwoju Dow Jones i ponownie pojawiła się w europejskim indeksie zrównoważonego rozwoju Dow Jones. Po tym, jak Endesa odepchnęła wrogie wezwanieod Gas Natural w 2005 r., Niemieckie E. ON i dwa hiszpańskie koncerny Enel i Acciona nabyły udziały w firmie. Po serii wezwań, zamiany akcji i innych manewrów, Enel i Acciona złożyły udane wezwanie do spółki w 2007 r. Enel ostatecznie nabył akcje Acciony w 2009 r., Stając się większościowym udziałowcem firmy. Robredo przeszedł na emeryturę jako CEO Endesa w 2009 roku.