Rozporządzenie w sprawie limitów cen

Co to jest regulacja limitu cen?

Regulacja cen maksymalnych jest formą regulacji ekonomicznej, która określa limit cen, jakie może pobierać dostawca usług użyteczności publicznej. Regulacja cen została po raz pierwszy opracowana dla branży prezerwatyw w Wielkiej Brytanii, ale od tego czasu została przyjęta w wielu branżach użyteczności publicznej na całym świecie. Limit jest ustalany na podstawie kilku czynników ekonomicznych, takich jak indeks cen, oczekiwane oszczędności w zakresie wydajności i inflacja.

Regulacje dotyczące pułapów cenowych różnią się od przepisów dotyczących stopy zwrotu  i ograniczeń przychodów, które są innymi formami kontroli cen i zysków stosowanymi do regulowania dostawców mediów.

Zrozumienie regulacji cenowej

Po uwzględnieniu rosnących kosztów nakładów (inflacji) i cen pobieranych przez konkurentów, wprowadza się regulację pułapów cenowych, aby chronić konsumentów, zapewniając jednocześnie rentowność przedsiębiorstwa.

Regulacja pułapów cenowych ma zarówno zalety, jak i wady w porównaniu z innymi formami regulacji użyteczności. W szczególności regulacja pułapów cenowych może być przydatna w procesie prywatyzacji przedsiębiorstwa, które wcześniej było przedsiębiorstwem publicznym, w przypadku gdy odpowiednie dane finansowe potrzebne do ustalenia limitów stopy zwrotu są niejasne lub niewiarygodne.

Regulacja pułapów cenowych została po raz pierwszy opracowana w Wielkiej Brytanii w latach 80. Wszystkie prywatne brytyjskie sieci użyteczności publicznej są teraz zobowiązane do przestrzegania przepisów dotyczących pułapów cenowych. Chociaż regulacje dotyczące pułapów cenowych są silnie utożsamiane z brytyjskimi przedsiębiorstwami użyteczności publicznej, takie zasady zostały wprowadzone w innych krajach, w tym w Stanach Zjednoczonych.

Jak regulacja cen może wpłynąć na działalność branży

Obecność regulacji dotyczących pułapów cenowych może zmusić przedsiębiorstwa użyteczności publicznej do znalezienia sposobów na obniżenie kosztów w celu poprawy marż zysku. Na korzyść można uznać korzyści, do których zachęcają przepisy. Górne limity cenowe dla branży oznaczają, że firmy muszą skupić się na prowadzeniu swojej działalności z jak najmniejszą ilością zakłóceń przy najniższych możliwych kosztach, aby osiągnąć jak największy zysk.

Jednak ograniczenie ceny może mieć również efekt uboczny w postaci odstraszania wydatków kapitałowych (CapEx) wśród przedsiębiorstw użyteczności publicznej, takich jak inwestycje w infrastrukturę. Firmy, których dotyczą ograniczenia cenowe, mogą również ograniczać usługi, starając się kontrolować koszty. Stwarza to ryzyko obniżenia jakości i usług ze strony przedsiębiorstw użyteczności publicznej.

Czynnikiem zniechęcającym do nadmiernego ograniczania usług w celu obniżenia kosztów jest to, że takie działanie może stworzyć zachęty dla nowych podmiotów do pojawienia się na rynku. Mogą również istnieć minimalne wymagania egzekwowane przez organy regulacyjne, aby uniemożliwić firmom wyeliminowanie podstawowych usług. Na przykład cena minimalna może zostać ustalona jako sposób na zniechęcenie firm do obniżania stawek do poziomów antykonkurencyjnych, które poważnie podcinają rywali.

Firmy mogą wiązać się z dodatkowymi kosztami, ponieważ starają się zachować zgodność z polityką regulującą pułapy cenowe. Może to obejmować poświęcenie czasu i zasobów zarządczych w celu zapewnienia, że ​​stawki i ceny stosowane przez firmę mieszczą się w wyznaczonym przedziale.

Przykłady regulacji limitów cen

Regulacjalimitów cenzostała po raz pierwszy wdrożona w brytyjskiej branży prezerwatyw w 1982 r., A następnie wprowadzona do regulacji dotyczących usług telekomunikacyjnych w 1984 r. Sześć lat później Stany Zjednoczone przyjęły limity cenowe w sektorze telekomunikacyjnym w 1990 r. Zamierzano wprowadzić ograniczenia cenowe. zastąpić programy stóp zwrotu, które ograniczały „rozsądne zyski”, jakie firma mogłaby uzyskać ze swojej działalności.

Rozpad AT&T na regionalne spółki operacyjne w 1984 r. Oznaczał, że konkurenci zdobyli udział w rynku kosztem AT&T, ponieważ podlegał on większym regulacjom. Od wczesnych lat 90-tych AT&T została objęta ograniczeniami cenowymi, co pomogło uprościć jej działalność i zapewniło firmie większą elastyczność w ustalaniu cen swoich produktów.

Na przykład może wyceniać swoje produkty na podstawie limitu ustalonego przez Federalną Komisję Łączności (FCC), nie martwiąc się o to, czy zyski, które wygenerował z tych cen, były zgodne (lub niezgodne, w stanach, które zdecydowały się nie regulować) z rozporządzenie. FCC oszacowała, że ​​wprowadzenie regulacji cen w sektorze telekomunikacyjnym przyniosło konsumentom zyski 1,8 miliarda dolarów w latach 1990-1993.