Joint Venture (JV)
Co to jest joint venture (JV)?
Joint venture (JV) to umowa biznesowa, w ramach której co najmniej dwie strony zgadzają się połączyć swoje zasoby w celu wykonania określonego zadania. To zadanie może być nowym projektem lub inną działalnością biznesową.
We wspólnym przedsięwzięciu (JV) każdy z uczestników odpowiada za zyski, straty i koszty z nim związane. Jednak przedsięwzięcie jest własnym podmiotem, odrębnym od innych interesów biznesowych uczestników.
Kluczowe wnioski
- Joint venture (JV) to umowa biznesowa, w ramach której co najmniej dwie strony zgadzają się połączyć swoje zasoby w celu wykonania określonego zadania.
- Są spółką osobową w potocznym znaczeniu tego słowa, ale mogą przyjąć dowolną strukturę prawną.
- Typowym zastosowaniem JV jest współpraca z lokalną firmą w celu wejścia na rynek zagraniczny.
Zrozumieć wspólne przedsięwzięcia
Joint venture, choć jest spółką osobową w potocznym znaczeniu tego słowa, może przyjąć dowolną strukturę prawną. Korporacje, spółki osobowe, spółki z ograniczoną odpowiedzialnością (LLC) i inne podmioty gospodarcze mogą być wykorzystywane do tworzenia JV. Pomimo faktu, że celem wspólnych przedsięwzięć jest zwykle produkcja lub prowadzenie badań, mogą one być również tworzone w celu ciągłym. Spółki joint venture mogą łączyć duże i mniejsze firmy w celu podjęcia jednego lub kilku dużych lub małych projektów i transakcji.
Istnieją trzy główne powody, dla których firmy tworzą wspólne przedsięwzięcia:
Wykorzystaj zasoby
Spółka joint venture może wykorzystać połączone zasoby obu firm, aby osiągnąć cel przedsięwzięcia. Jedna firma może mieć dobrze ugruntowany proces produkcyjny, podczas gdy druga firma może mieć lepsze kanały dystrybucji.
Oszczędności kosztów
Korzystając z ekonomii skali, obie firmy w JV mogą wykorzystać swoją produkcję przy niższym koszcie jednostkowym, niż by to zrobiły oddzielnie. Jest to szczególnie właściwe w przypadku postępu technologicznego, którego wdrożenie jest kosztowne. Inne oszczędności wynikające z JV mogą obejmować dzielenie się kosztami reklamy lub pracy.
Połączona wiedza
Dwie firmy lub strony tworzące spółkę joint venture mogą mieć różne doświadczenia, umiejętności i doświadczenie. W połączeniu w ramach JV każda firma może skorzystać z wiedzy i talentu drugiej firmy.
Niezależnie od struktury prawnej JV, najważniejszym dokumentem będzie umowa JV, która określa wszystkie prawa i obowiązki wspólników. Cele JV, początkowe wkłady partnerów, codzienne operacje i prawo do zysków oraz odpowiedzialność za straty JV są określone w tym dokumencie. Ważne jest, aby sporządzić go ostrożnie, aby uniknąć sporów sądowych w drodze.
JV nie są uznawane przez IRS, gdzie umowa JV określi sposób płacenia podatków.
Uwagi specjalne
Płacenie podatków od spółki joint venture
Tworząc JV, najczęściej dwie strony mogą zrobić, aby założyć nowy podmiot. Ale ponieważ samo JV nie jest uznawane przez Internal Revenue Service (IRS), formularz biznesowy między obiema stronami pomaga określić, w jaki sposób płacone są podatki. Jeśli JV jest oddzielnym podmiotem, będzie płacić podatki tak jak każda inna firma lub korporacja. Jeśli więc działa jako LLC, zyski i straty przejdą na osobiste zeznania podatkowe właścicieli, tak jak każda inna LLC.
Umowa JV określa sposób opodatkowania zysków lub strat. Ale jeśli umowa jest jedynie stosunkiem umownym między obiema stronami, to ich umowa określi sposób podziału podatku między nimi.
Korzystanie ze spółki joint venture w celu wejścia na rynki zagraniczne
Typowym zastosowaniem JV jest współpraca z lokalną firmą w celu wejścia na rynek zagraniczny. Firma, która chce rozszerzyć swoją sieć dystrybucji na nowe kraje, może z pożytkiem zawrzeć umowę JV, aby dostarczać produkty do lokalnego przedsiębiorstwa, czerpiąc w ten sposób korzyści z już istniejącej sieci dystrybucji.2 W niektórych krajach obowiązują również ograniczenia dotyczące wejścia cudzoziemców na ich rynek, co sprawia, że JV z lokalnym podmiotem jest prawie jedynym sposobem na prowadzenie działalności gospodarczej w kraju.
Joint Venture vs. partnerstwa i konsorcjum
Joint venture (JV) nie jest spółką osobową. Termin ten jest zarezerwowany dla pojedynczego podmiotu gospodarczego utworzonego przez co najmniej dwie osoby. Wspólne przedsięwzięcia łączą dwa lub więcej różnych podmiotów w nowy, który może być spółką osobową lub nie.
Termin „ konsorcjum ” może być używany do opisu wspólnego przedsięwzięcia. Jednak konsorcjum to bardziej nieformalne porozumienie między kilkoma różnymi firmami, a nie tworzenie nowego. Konsorcjum biur podróży może negocjować i udzielać członkom specjalnych stawek na hotele i bilety lotnicze, ale nie tworzy zupełnie nowego podmiotu.
Wymagania dotyczące wspólnych przedsięwzięć
Kluczowe elementy wspólnego przedsięwzięcia mogą obejmować (ale nie są ograniczone do):
- Liczba zaangażowanych stron
- Zakres, w jakim JV będzie działać (geografia, produkt, technologia)
- Co i ile każda ze stron wniesie do JV
- Struktura samego JV
- Wstępne wpłaty i podział własności każdej ze stron
- Rodzaj ustaleń, które należy poczynić po sfinalizowaniu transakcji
- Jak JV jest kontrolowane i zarządzane
- Sposób obsadzenia JV
Przykłady wspólnych przedsięwzięć
Gdy wspólne przedsięwzięcie (JV) osiągnie swój cel, może zostać zlikwidowane jak każda inna firma lub sprzedane. Na przykład w 2016 roku Microsoft Corporation (NASDAQ: MSFT) sprzedał swój 50% udział w Caradigm, JV, które utworzyła w 2011 roku z General Electric Company (NYSE: GE). Spółka JV została utworzona w celu zintegrowania danych i systemu wywiadowczego firmy Microsoft Amalga dla przedsiębiorstw, wraz z różnymi technologiami firmy GE Healthcare. Microsoft sprzedał teraz swoje udziały firmie GE, skutecznie kończąc JV. GE jest obecnie jedynym właścicielem firmy i może prowadzić interesy tak, jak chce.
Sony Ericsson to kolejny znany przykład joint venture między dwiema dużymi firmami. W tym przypadku nawiązali współpracę na początku XXI wieku, aby zostać światowym liderem w dziedzinie telefonów komórkowych. Po kilku latach działalności jako JV, firma ostatecznie stała się wyłączną własnością Sony.
Często Zadawane Pytania
Dlaczego firmy zawierają wspólne przedsięwzięcia?
Istnieje wiele powodów, aby tymczasowo połączyć siły z inną firmą, między innymi w celu ekspansji, rozwoju nowych produktów lub wejścia na nowe rynki (szczególnie zagraniczne). JV to powszechna metoda łączenia umiejętności biznesowych, wiedzy branżowej i personelu dwóch niepowiązanych ze sobą firm. Ten rodzaj partnerstwa daje każdej uczestniczącej firmie możliwość skalowania swoich zasobów w celu ukończenia określonego projektu lub celu, jednocześnie zmniejszając całkowity koszt i rozkładając ryzyko i zobowiązania związane z zadaniem.
Jakie są główne zalety tworzenia joint venture?
Wspólne przedsięwzięcie zapewnia każdej ze stron dostęp do zasobów innego (-ych) uczestnika (-ów) bez konieczności wydawania nadmiernych ilości kapitału. Każda firma jest w stanie zachować własną tożsamość i może łatwo wrócić do normalnej działalności biznesowej po zakończeniu wspólnego przedsięwzięcia. Wspólne przedsięwzięcia zapewniają również korzyści wynikające ze wspólnego ryzyka.
Jakie są wady tworzenia joint venture?
Umowy joint venture zwykle ograniczają zewnętrzną działalność uczestniczących firm w trakcie realizacji projektu. Każda firma zaangażowana w joint venture może być zobowiązana do podpisania umów o wyłączności lub umowy o zakazie konkurowania, która ma wpływ na bieżące relacje z dostawcami lub inne kontakty biznesowe. Umowa, na podstawie której tworzone są wspólne przedsiębiorstwa, może również narazić każdą spółkę na odpowiedzialność wynikającą ze spółki osobowej, chyba że dla wspólnego przedsiębiorstwa zostanie utworzony oddzielny podmiot gospodarczy. Ponadto, chociaż firmy uczestniczące we wspólnym przedsięwzięciu mają udział w kontroli, czynności związane z pracą i wykorzystanie zasobów nie zawsze są równo podzielone.
Czy wspólne przedsięwzięcia potrzebują strategii wyjścia?
Celem wspólnego przedsięwzięcia jest spełnienie określonego projektu z określonymi celami, więc przedsięwzięcie kończy się po zakończeniu projektu. Strategia wyjścia jest ważna, ponieważ zapewnia jasną ścieżkę, jak rozwiązać wspólny biznes, unikając wszelkich przeciągających się dyskusji, kosztownych bitew prawnych, nieuczciwych praktyk, negatywnego wpływu na klientów i wszelkich możliwych strat finansowych. W większości wspólnych przedsięwzięć strategia wyjścia może przybierać trzy różne formy: sprzedaż nowej firmy, wydzielenie działalności lub własność pracownicza. Każda strategia wyjścia oferuje różne korzyści partnerom we wspólnym przedsięwzięciu, a także możliwość wystąpienia konfliktu.