Jakie są skutki integracji wstecznej?

Integracja wsteczna umożliwia firmom uzyskanie kontroli nad dostawcami i poprawę wydajności łańcucha dostaw. Firmy łączą się i przejmują swoich dostawców, aby uzyskać strategiczną przewagę nad konkurentami i obniżyć koszty. Na niektórych rynkach może to tworzyć monopole i naruszać przepisy antymonopolowe. Ta strategia ma wiele zalet dla większości firm, ale firmy powinny być świadome potencjalnych problemów związanych z integracją wsteczną.

Forma integracji pionowej, integracji wstecznej, wiąże się z kilkoma potencjalnymi wyzwaniami i zagrożeniami. Firmy, które nie są w stanie skutecznie zarządzać łańcuchem dostaw po pozyskaniu dostawców, mogą stracić zyski i wytwarzać produkty o niższej jakości. Koszty zarządzania dostawcami mogą nie leżeć w najlepszym interesie firmy lub firma może nie mieć najlepszej wiedzy specjalistycznej w zakresie wytwarzania produktów.

Średnie firmy i integracja wsteczna

W przypadku mniejszych i średnich przedsiębiorstw uzyskanie przystępnych cenowo produktów może stać się droższe, a połączenie może nie być opłacalne, jeśli nie można osiągnąć korzyści skali w celu obniżenia kosztów. Jeżeli na rynek wejdzie tańszy dostawca, firma będąca właścicielem własnego łańcucha dostaw może nie być już w stanie czerpać korzyści z nowych niższych cen stworzonych na rynku przez podaż i popyt. Wiele średnich firm nie ma wystarczającego kapitału, aby zainwestować we własną działalność i swoich dostawców. Przejmując dostawców, biznes może być narażony na mniejsze przepływy pieniężne i słabszą działalność.

Firmy powinny dokładnie rozważyć ryzyko i korzyści wynikające ze strategii integracji wstecznej w ramach swojego biznesplanu. Średnie firmy mogą nie być przygotowane na dodatkowe ryzyko związane z pozyskiwaniem dostawców i powinny zachować ostrożność. Jeżeli jednak dostawcy kontrolujący pozwalają na lepsze marże zysku i zapewniają dostępność dostaw do produkcji, integracja wsteczna może być korzystna.