Opłata z tytułu odpowiedzialności za kryzys finansowy
Jaka była opłata za odpowiedzialność w przypadku kryzysu finansowego?
Opłata za odpowiedzialność za kryzys finansowy była proponowanym podatkiem federalnym zaproponowanym przez prezydenta Baracka Obamę w 2010 roku. Podatek zostałby nałożony na firmy finansowe, które otrzymały pieniądze z programu pomocy w przypadku problemów z aktywami (TARP), aby rząd mógł odzyskać każdy wydany dolar na ratowanie przedsiębiorstw podczas kryzysu finansowego w 2008 roku. Opłata jednak nigdy nie została uchwalona.
Kluczowe wnioski
- Opłata za odpowiedzialność za kryzys finansowy była proponowaną ustawą podatkową przedstawioną przez prezydenta Obamę w 2010 roku w celu odzyskania pieniędzy wydanych na ratowanie firm z Wall Street podczas kryzysu finansowego w 2008 roku.
- Pieniądze wykorzystane na ratowanie firm finansowych zostały rozdzielone w ramach programu Troubled Asset Relief Program (TARP) w wysokości 117 miliardów dolarów.
- Niektóre firmy miały być opodatkowane co roku przez co najmniej 10 lat lub dłużej, aż do całkowitego zwrotu rachunku TARP.
- Celem było uniknięcie sytuacji, w której podatnicy płacą za pomoc i uniknięcie wzrostu deficytu budżetowego; jednak podatek nigdy nie został uchwalony.
Zrozumienie opłaty za odpowiedzialność za kryzys finansowy
Opłata za odpowiedzialność za kryzys finansowy była częścią propozycji budżetowej prezydenta Obamy w 2010 roku. Miała na celu odzyskanie inwestycji rządu w ratowanie systemu finansowego. W ramach proponowanego podatku rząd opodatkowałby największe firmy finansowe, które uznano za źródło kryzysu finansowego z lat 2007-2008.
Proponowany podatek zostałby nałożony na około 50 banków, z których każdy miał 50 miliardów USD lub więcej w skonsolidowanych aktywach, i obciążyłby je 9 miliardami USD rocznie przez co najmniej 10 lat. Opłata miałaby zastosowanie zarówno do firm krajowych, jak i do amerykańskich filii firm zagranicznych. Oszacowano, że 60% wpływów podatkowych byłoby płaconych przez 10 największych instytucji finansowych.
Zgodnie z proponowanym podatkiem, gdyby został wprowadzony, rząd nakładałby go do czasu odzyskania przez Stany Zjednoczone kosztów stabilizacji Wall Street w czasie kryzysu finansowego za pośrednictwem TARP. Kiedy prezydent Obama zaproponował w styczniu 2010 r. Opłatę z tytułu odpowiedzialności za kryzys finansowy, rząd oszacował, że według ostrożnych szacunków TARP kosztowałby 117 miliardów dolarów.
Celem było zapobieżenie konieczności ratowania przez podatników firm z Wall Street i narastaniu deficytu rządu. Pieniądze z podatku byłyby zbierane przez Internal Revenue Service (IRS), a następnie przeznaczane na deficyt budżetowy rządu.
Obama był zdeterminowany, aby ta regulacja przeszła, szczególnie w tym, co uważał za utrzymujące się nadmierne bogactwo osób odpowiedzialnych za spowodowanie kryzysu finansowego w porównaniu z przeciętnym amerykańskim podatnikiem, którego dolary podatkowe zostały wykorzystane na ratowanie instytucji finansowych odpowiedzialnych za krach.. Jednak ostatecznie wniosek nigdy nie wszedł w życie.
Program pomocy związanej z kłopotami (TARP)
TARP, który został podpisany w październiku 2008 r. W ramach ustawy o nadzwyczajnej stabilizacji gospodarczej, był odpowiedzią na światowy kryzys finansowy.
TARP to grupa programów stworzonych i prowadzonych przez Departament Skarbu USA, które miały na celu ustabilizowanie systemu finansowego kraju, przywrócenie wzrostu gospodarczego i rozwiązanie kryzysu kredytów hipotecznych typu subprime.
Rząd dokonał tego, kupując aktywa i udziały firm znajdujących się w trudnej sytuacji. TARP początkowo upoważnił rząd do wydania 700 miliardów dolarów na zakup niepłynnych papierów wartościowych zabezpieczonych hipotecznie (MBS) i innych aktywów od kluczowych instytucji. Ale Ustawa Dodda-Franka o reformie Wall Street i ochronie konsumentów, która została przyjęta w 2010 r., Zmniejszyła to zezwolenie do 475 miliardów dolarów.
W ramach TARP rząd kupił akcje Bank of America / Merrill Lynch, Bank of New York Mellon, Citigroup, Goldman Sachs, JP Morgan, Morgan Stanley, State Street i Wells Fargo.
Zgodnie z zasadami TARP, firmy uczestniczące w programie utraciły pewne ulgi podatkowe. Nie pozwalał również odbiorcom na przyznawanie premii najlepiej opłacanym członkom kadry kierowniczej, aw niektórych przypadkach nakładał limity wynagrodzeń dla kadry kierowniczej.
W ramach TARP rząd wydał 245 miliardów dolarów na stabilizację banków, 80 miliardów dolarów na amerykański przemysł samochodowy, 68 miliardów dolarów na stabilizację AIG, 31 miliardów dolarów na inne wydatki i 19 miliardów dolarów na zakup toksycznych aktywów. Pomoc dla Freddiego i Fannie nie wchodziła w zakres TARP.