Odliczenie od ceny ofertowej
Co to jest odliczenie od ceny ofertowej?
Odliczenie od ceny ofertowej odnosi się do sytuacji, w których oferty wykonawców dotyczące projektu nie obejmują kosztów zapewnienia odszkodowania pracowniczego, ogólnej odpowiedzialności cywilnej i ubezpieczenia nadwyżki odpowiedzialności, ponieważ ubezpieczenie jest już zapewnione przez właściciela projektu w ramach programu ubezpieczeniowego kontrolowanego przez właściciela (CIP). Metodologia potrącenia oferty zmniejszy kwotę, którą wykonawca oferuje na projekt, ponieważ nie musi już uwzględniać kosztu ubezpieczenia.
Odliczenie od ceny ofertowej jest również nazywane kredytem ubezpieczeniowym.
Kluczowe wnioski
- Odliczenie od ceny ofertowej to kontrolowany przez właściciela program ubezpieczeniowy (CIP), który odlicza koszty zawarte w ofercie, takie jak odszkodowanie pracownicze i odpowiedzialność ogólna, przed dokonaniem ostatecznej wypłaty.
- Ogólnie rzecz biorąc, potrącenia z oferty zmniejszają koszty, które wykonawcy starają się o takie pozycje, jak koszty ogólne i zysk.
- Kilka stanów ustanowiło wytyczne, takie jak minimalna wielkość projektu i standardy pokrycia, w celu ochrony uczestników programów CIP właścicieli.
- Potrącenia z ceny ofertowej zwykle pozwalają firmom na uzyskanie oszczędności kosztów dzięki zapewnieniu własnego ubezpieczenia dla wykonawców projektu.
Zrozumienie potrącenia stawki
W wielu przypadkach. wykonawca lub podwykonawca wykupuje ubezpieczenie, które obejmuje obrażenia odniesione przez jego pracowników podczas wykonywania pracy. W niektórych przypadkach, zwłaszcza przy większych projektach, firma zarządzająca projektem wykupi niezbędne ubezpieczenie w ramach programu ubezpieczeniowego zarządzanego przez właściciela (OCIP). Eliminuje to konieczność wykupienia przez kontrahenta ubezpieczenia. Ochrona zapewniana przez to ubezpieczenie dotyczy wszystkich podwykonawców i wykonawców projektu.
Oznacza to, że podwykonawcy będą mogli odliczyć koszt ubezpieczenia, które w innym przypadku zawarliby w ofercie, ponieważ będą już ubezpieczeni w ramach programu ubezpieczeniowego kontrolowanego przez właściciela. To sprawia, że ich oferta jest tańsza i pozwala im być bardziej konkurencyjnymi pod względem cen.
Jest to również korzystne dla firmy prowadzącej projekt, ponieważ zakup ubezpieczenia za pośrednictwem OCIP zwykle kończy się kosztem mniej niż wynajęcie wykonawców, którzy muszą wykupić własne ubezpieczenie, w tym koszt ubezpieczenia w swoich ofertach.
Zalety i wady potrącenia z oferty
Zalety
Firmy mogą wykupić ubezpieczenie za pośrednictwem OCIP, ponieważ może to obniżyć koszty ofert wykonawców. Dzieje się tak, ponieważ firma będzie wymagać, aby oferty składane przez wykonawców uwzględniały zakres ubezpieczenia, jakie oferuje firma zarządzająca projektem.
W OCIP firma zarządzająca projektem wymaga od wykonawcy stosowania metodyki potrącenia ceny ofertowej, w której koszty objęcia ochroną ubezpieczeniową potrącane są z oferty, którą wykonawca składa na projekt.
Jeśli firma zarządzająca projektem może uzyskać niższą składkę od dostawców OCIP, będzie w stanie uzyskać oszczędności kosztów. Potrącenia z oferty zmniejszają marżę, którą wykonawcy stosują w swoich ofertach dotyczących wykonawcy zapewniającego własną ochronę ubezpieczeniową.
Firmy zarządzające projektami, które wymagają odliczenia od ceny ofertowej, mogą odnieść jeszcze większe korzyści, jeśli będą w stanie uzyskać korzystne doświadczenie w zakresie strat. Firma może to osiągnąć, zmniejszając ryzyko, na jakie narażeni są wykonawcy na placu budowy, i upewniając się, że wykonawcy przestrzegają wszystkich wymaganych procedur bezpieczeństwa.
Niedogodności
Wady korzystania z potrącenia oferty obejmują zwiększoną złożoność związaną z zarządzaniem skomplikowanymi ofertami, a także konieczność negocjacji z firmami ubezpieczeniowymi.
Firmy muszą dołożyć należytej staranności w stosunku do OCIP przed nawiązaniem z nimi relacji. Firmy mogą być niedubezpieczone, jeśli mniej niż honorowe OCIP oferują znacznie niskie ceny przy minimalnej ochronie ubezpieczeniowej.
Organy regulacyjne poszukiwały środków w celu ochrony firm poprzez takie praktyki, określając szczegóły dotyczące wszystkich zmiennych, w tym minimalną wielkość projektu, standardy pokrycia i prawa wykonawców.
Legalny i dobrze zorganizowany OCIP zapewnia wiele korzyści, w tym pokrycie szerokiego wachlarza obszarów, podział limitów pokrycia dla wszystkich kontrahentów, kontakt z jednym emitentem w zakresie roszczeń, a także statut spoczynku.
Przykład potrącenia
Załóżmy, że projekt budowlany oszacował koszty twarde na 100 000 USD. Stosując tradycyjne praktyki, szacunkowy koszt ubezpieczenia wynosi 10 000 USD, co oznacza 10% całkowitego kosztu.
Firma zarządzająca projektem może obniżyć całkowite koszty, zapewniając własny plan ubezpieczeniowy o szacunkowej cenie 6000 USD, w przeciwieństwie do zatrudniania wykonawców, którzy musieliby wykupić własne ubezpieczenie, włączając je w ofertę na projekt, w którym może to być wyższe niż 6000 USD.
Plan składa się z dwóch elementów: kosztów stałych (w tym kosztów ogólnych, prowizji i podatków) oraz strat zatrzymanych (w postaci kosztów frankowych płaconych przez wykonawców i podwykonawców). Redukcja kosztów firmy zarządzającej projektem jest osiągana poprzez zapewnienie bezpiecznego środowiska pracy i zmniejszenie kosztów związanych z odszkodowaniami pracowniczymi i ogólną odpowiedzialnością handlową (CGL). W ten sposób firma zarządzająca projektem może zaoszczędzić na całkowitych kosztach ubezpieczenia poprzez odliczenie ofert w OCIP.