Dlaczego Google stał się alfabetem

Nie ma wątpliwości, że Google ( GOOGL ) na nowo odkrył sposób, w jaki świat uzyskuje dostęp do informacji. Firma ma całą gamę aplikacji i narzędzi, z których wielu konsumentów korzysta na co dzień, od wyszukiwarki i Gmaila po Dysk Google, usługę przechowywania plików.

Rynek zna teraz firmę macierzystą Google jako Alphabet. Ale wiele osób nie zdaje sobie sprawy, jak korporacja zapoczątkowała tę zmianę. Czytaj dalej, aby poznać powody, dla których kierownictwo firmy zdecydowało się przejść z Google na Alphabet.

Google to Alphabet

Kierownictwo Googleoficjalnie powiadomiło Wall Street o zamiarze zostania Alphabet, konglomeratem technologicznym, ogłaszając nowy podmiot macierzysty, który połączy jego poszerzające się interesy i linie produktów. Oprócz podstawowej działalności Google w zakresie wyszukiwania, istnieje wiele firm (zwanych też „innymi zakładami”), które tworzą Alphabet. Obejmują różnorodne branże, w tym robotykę, nauki przyrodnicze, opiekę zdrowotną i zapobieganie starzeniu się.

Wpoście na blogu ogłaszającym to posunięcie, były dyrektor generalny (CEO) Larry Page powiedział, że nowy podmiot pomoże firmie przyjąć długoterminową perspektywę i poprawić „przejrzystość i nadzór” nad jej działaniami. Napisał, że nowy podmiot to „alfa-bet ( alfa to zwrot z inwestycji przekraczający benchmark), do którego dążymy!”

Niewiele zmieniło się dla inwestorów podczas reorganizacji. Zgodnie ze zgłoszeniem Komisji Papierów Wartościowych i Giełd (SEC) każda dolnej linii i na jej kierunku.

To nasuwa pytanie: dlaczego Google zmieniło nazwę na Alphabet?

Efekt Wall Street

Kiedy zadebiutował na giełdzie, Google stałsię ulubieńcem Wall Street. Jego kapitalizacja rynkowa wzrosła o 27,2 miliarda dolarów, co daje kapitalizację rynkową wyższą niż kapitalizacja Forda (F ) i General Motors (GM ) w pierwszym dniu handlu.4 Liczba ta opierała się na dokonanej przez rynek ocenie działalności firmy w zakresie wyszukiwania i okazała się w dużej mierze poprawna, ponieważ sprawność Google w wyszukiwaniu zasilała jej fortuny na przestrzeni lat.

Pojawienie się brygady mediów społecznościowych jednak zaskoczyło Google. Nawet gdy firma radziła sobie z atakiem Facebooka ( FB ) na swoją podstawową działalność, wyeliminowanie pośrednictwa wyszukiwania internetowego w aplikacjach mobilnych jeszcze bardziej osłabiło wyniki finansowe Google. Wypad Google z mediów społecznościowych był prawie katastrofą.

Być może myślano, że Google może być pionierem w innych branżach, tak jak zapoczątkował branżę wyszukiwania.

Jednak brak danych liczbowych dotyczących kosztów i bronił strzałów księżycowych do inwestorów na walnym zgromadzeniu w 2015 roku.

Posunięcie to miało pomóc rozwiać obawy rynku poprzez usprawnienie operacji i zapewnienie inwestorom wglądu w działania nowych przedsięwzięć i przejęć Alphabet. Pomogło Alphabet udowodnić inwestorom, że może przynosić zyski, nawet gdy eksploruje nowe rynki i możliwości uzyskania przyszłych zysków.

Kurs akcji firmy podskoczył w rekordowych liczbach po tym, jak Ruth Porat powiedziała o przejrzystości w rozmowie o wynikach firmy za 2018 rok.

Alfabet, któremu ufamy

Poprzez reorganizację konglomeratu, posunięcie to zmniejsza również blask kontroli antymonopolowej Alphabet. Dzieje się tak, ponieważ każda firma należąca do grupy Alphabet wytwarza produkty dla innej branży. Zgromadzenie ich wszystkich razem pod parasolem wyszukiwarki przyciągnęłoby większą uwagę organów regulacyjnych ze względu na wyjątkowy charakter działalności Google.

Dzięki nowej strukturze korporacyjnej Alphabet może zawsze argumentować, że każda firma w swojej organizacji działa niezależnie od wyszukiwarki.

Jednak mniej oczywista była konsolidacja władzy, jaką mieli obaj założyciele, a nie akcjonariusze. Nowy podmiot miał być tak skonstruowany, aby Page i Sergey Brin posiadali większość praw głosu, bez większości akcji. Miało to na celu zapobieżenie odejściu spółki od jej wizji z powodu presji inwestorów na wyniki finansowe.

Wymyślanie nowej firmy w firmie

Założyciele Google, Larry Page i Sergey Brin, zawsze zdrowo lekceważyli niemożliwe. Wprowadzili ten proces myślowy do DNA swojej firmy, dzięki czemu Google stał się źródłem innowacji w Dolinie Krzemowej, gdzie innowacja jest synonimem, a nie modnym hasłem.

Jednak wieleprób innowacji Alphabet zakończyło się fiaskiem. Próby firmy, aby na nowo wyobrazić sobie siebie jako odtwarzacz sprzętu iwystąpił przeciwko tej krytyce, wzywając do stworzenia „bezpiecznego miejsca” dla innowacyjnych firm do przeprowadzania eksperymentów na Google I / O w 2013 roku.

Rozdzielenie wyszukiwania, głównej działalności Alphabet, i innych firm zapewnia firmie „bezpieczne miejsce” do przeprowadzania eksperymentów. Na czele każdej firmy wchodzącej w skład parasola Alphabet stoi CEO, który podlega dyrektorowi generalnemu Alphabet, który pozwala właściwej głowie określić najlepszy sposób działania bez obawy o wpływ na wyszukiwarkę krów dojnych.

Unika również negatywnych wzbudziło obawy dotyczące prywatności.

Podsumowanie

Według autora dziesięciu przykazań Google, Larry Page i Sergey zawsze mieli szerszy obraz roli technologii na świecie.„Wizją Larry’ego zawsze było być kimś w rodzaju General Electric (GE ), a Google był tylko jego pierwszym dowodem słuszności koncepcji” – cytuje go New York Times. Reorganizacja była próbą usprawnienia działań Page i Brina w celu skoncentrowania energii na nowych przedsięwzięciach i ewolucji Google z jednego trikowego kucyka w konglomerat.