Dwa i dwadzieścia
Co to jest dwa i dwadzieścia?
Dwa i dwadzieścia (lub „2 i 20”) to umowa dotycząca opłat, która jest standardem w branży funduszy hedgingowych i jest również powszechna w kapitale podwyższonego ryzyka i niepublicznym rynku kapitałowym. Spółki zarządzające funduszami hedgingowymi zazwyczaj pobierają od klientów zarówno opłatę za zarządzanie, jak i opłatę za wyniki. „Dwa” oznacza 2% zarządzanych aktywów (AUM) i odnosi się do rocznej opłaty za zarządzanie pobieranej przez fundusz hedgingowy za zarządzanie aktywami. „Dwadzieścia” odnosi się do standardowej opłaty za wyniki lub motywacyjnej w wysokości 20% zysków osiągniętych przez fundusz powyżej określonego z góry określonego poziomu odniesienia. Chociaż ten lukratywny układ opłat spowodował, że wielu zarządzających funduszami hedgingowymi stało się niezwykle zamożnych, w ostatnich latach struktura opłat stała się przedmiotem ostrzału inwestorów i polityków z różnych powodów.
Kluczowe wnioski
- Dwa odnoszą się do standardowej opłaty za zarządzanie w wysokości 2% aktywów rocznie, a 20 oznacza opłatę motywacyjną w wysokości 20% zysków powyżej pewnego progu zwanego stopą progową.
- Ten lukratywny układ opłat spowodował, że wielu zarządzających funduszami hedgingowymi stało się multimilionerami, a nawet miliarderami, ale w ostatnich latach poddawano je ścisłej kontroli inwestorów i polityków.
- Wysoki znak wodny może mieć zastosowanie do opłaty za wyniki; określa, że zarządzający funduszem otrzyma procent zysków tylko wtedy, gdy wartość netto funduszu przekroczy jego poprzednią najwyższą wartość.
Jak działa dwa i dwadzieścia
Opłata za zarządzanie w wysokości 2% jest wypłacana zarządzającym funduszami hedgingowymi niezależnie od wyników funduszu. Zarządzający funduszem hedgingowym z 1 miliardem dolarów AUM zarabia rocznie 20 milionów dolarów z tytułu opłat za zarządzanie, nawet jeśli fundusz osiąga słabe wyniki. Opłata za wyniki w wysokości 20% jest pobierana, jeśli fundusz osiągnie poziom wyników przekraczający pewien próg bazowy zwany wymaganą stopą zwrotu. Minimalna stopa zwrotu może być ustaloną z góry wartością procentową lub może opierać się na wartości odniesienia, takiej jak zwrot z indeksu akcji lub obligacji.
Niektóre fundusze hedgingowe muszą również zmagać się z wysokim znakiem wodnym, który ma zastosowanie do ich opłaty za wyniki. Polityka wysokiego znaku wodnego określa, że zarządzający funduszem otrzyma tylko procent zysków, jeśli wartość netto funduszu przekroczy jego poprzednią najwyższą wartość. Uniemożliwia to zarządzającemu funduszem otrzymywanie dużych kwot za słabe wyniki i zapewnia, że wszelkie straty muszą zostać wyrównane przed wypłaceniem opłat za wyniki.
Dwa i dwadzieścia: sumowanie się do miliardów
Dziesięciu najlepiej zarabiających zarządzających funduszami hedgingowymi łącznie zarobiło 7,7 miliarda dolarów z tytułu opłat w 2018 roku, co daje ich łączną wartość netto na 70,7 miliarda dolarów, według Bloomberga. Poniższa tabela przedstawia pięciu najlepszych zarządzających funduszami, którzy zgarnęli najwięcej w 2018 roku.
Gigantyczne fundusze hedgingowe założone przez tych tytanów wzrosły tak duże, że same wygenerowały setki milionów z opłat za zarządzanie. Ich skuteczne strategie na przestrzeni wielu lat – jeśli nie dziesięcioleci – przyniosły tym funduszom miliardy w postaci opłat za wyniki. Podczas gdy wysokie opłaty pobierane przez zarządzających gwiazdami funduszy hedgingowych mogą być uzasadnione ich trwałymi lepszymi wynikami, pytanie o miliard dolarów polega na tym, czy większość zarządzających funduszami generuje wystarczające zyski, aby uzasadnić ich model opłat dwu- i dwudziestu.
Czy usprawiedliwienie dwu i dwudziestu?
Jim Simons, najlepiej zarabiający zarządzający funduszami hedgingowymi w ostatnich latach, założył Renaissance Technologies w 1982 r. Wielokrotnie nagradzany matematyk (i były łamacz kodów NSA), Simons ustanowił Renaissance jako 71,8% rocznie w latach 1994–2014. Zwroty te są po uwzględnieniu opłat za zarządzanie w wysokości 5% i opłat za wyniki w wysokości 5%. 44%. Medalion jest zamknięty dla inwestorów zewnętrznych od 2005 roku i obecnie zarządza pieniędzmi tylko dla pracowników Renaissance. Renaissance miał 75 miliardów dolarów AUM w kwietniu 2020 r., Więc mimo że Simons ustąpił ze stanowiska szefa w 2010 r., Te nadmierne opłaty powinny nadal przyczyniać się do wzrostu jego wartości netto.
Ale takie znakomite wyniki są raczej wyjątkiem niż normą w branży funduszy hedgingowych. Chociaż z definicji oczekuje się, że fundusze hedgingowe będą zarabiać na każdym rynku ze względu na ich zdolność do zajmowania pozycji długich i krótkich, ich wyniki są od lat słabsze od indeksów akcyjnych. Według dostawcy danych Hedge Fund Research (HFR) w ciągu dziesięciu lat od 2009 do 2018 fundusze hedgingowe osiągały średni roczny zwrot w wysokości 6,09%, czyli mniej niż połowę rocznego zwrotu S&P 500 w wysokości 15,82% w tym okresie. W 2018 fundusze hedgingowe zwróciły się na poziomie -4,07% w porównaniu do całkowitego zwrotu z indeksu S&P 500 (z uwzględnieniem dywidend) na poziomie -4,38%.
Na podstawie danych z HFR analiza CNBC ujawniła, że w 2018 r. Po raz pierwszy od dekady fundusze hedgingowe osiągnęły lepsze wyniki niż S&P 500, choć tylko o niewielką marżę.
Warren Buffett w swoim liście z lutego 2017 r. Do akcjonariuszy Berkshire Hathaway oszacował, że poszukiwanie doskonałych porad inwestycyjnych przez finansowe „elity” – takie jak osoby zamożne, fundusze emerytalne i fundusze uniwersyteckie, z których wszyscy są typowymi inwestorami funduszy hedgingowych – spowodował, że w ciągu ostatniej dekady zmarnowano łącznie ponad 100 miliardów dolarów.
Zaktualizowano dwa i dwadzieścia
Przewlekłe słabe wyniki i wysokie opłaty powodują, że inwestorzy ratują fundusze hedgingowe, a od początku 2016 r. Wycofano 94,3 mld USD netto. Dobre wyniki większości rynków umożliwiły wzrost aktywów branży funduszy hedgingowych o 78,8 mld USD w pierwszym kwartale 2019 r. Do 3,18 USD. bilionów dolarów na całym świecie, około 2% poniżej rekordowego poziomu 3,24 USD w trzecim kwartale 2018 roku, według HFR.
Rozprzestrzenianie się funduszy hedgingowych, których obecnie działa ponad 11 000 w porównaniu z mniej niż 1 000 funduszy 30 lat temu, również spowodowało presję na obniżenie opłat. Przeciętny fundusz pobiera obecnie opłatę za zarządzanie w wysokości 1,5% i 17% opłaty za wyniki, w porównaniu z 1,6% i 20% 10 lat temu.
Zarządzający funduszami hedgingowymi znajdują się również pod presją polityków, którzy chcą przeklasyfikować opłaty za wyniki jako zwykły dochód do celów podatkowych, a nie zyski kapitałowe. Podczas gdy opłata za zarządzanie w wysokości 2% pobierana z opłat za zabezpieczenie jest traktowana jako zwykły dochód, opłata w wysokości 20% jest traktowana jako zysk kapitałowy, ponieważ zwroty zazwyczaj nie są wypłacane, ale są traktowane tak, jakby były ponownie inwestowane w środki pieniężne inwestorów funduszu. Ten „przenoszony udział” w funduszu umożliwia zarządzającym o wysokich dochodach w funduszach hedgingowych, kapitale podwyższonego ryzyka i niepublicznym rynku kapitałowym opodatkowanie tego strumienia dochodów według stopy zysków kapitałowych wynoszącej 23,8%, zamiast najwyższej zwykłej stawki 37%. W marcu 2019 r. Kongresowi Demokraci ponownie wprowadzili przepisy, które miały zlikwidować powszechnie krytykowaną ulgę podatkową z tytułu odsetek od odsetek.
Przykład dwóch i dwudziestu
Załóżmy, że hipotetyczny fundusz hedgingowy Peak-to-Trough Investments (PTI) miał na początku roku 1 miliard dolarów w aktywach aktywów i jest zamknięty dla inwestorów. Wartość AUM funduszu rośnie do 1,15 miliarda USD na koniec roku 1, ale pod koniec roku 2 AUM spada do 920 milionów USD, po czym pod koniec trzeciego roku osiąga poziom 1,25 miliarda USD. „, całkowite roczne opłaty funduszu na koniec każdego roku można obliczyć w następujący sposób:
Rok 1 :
AUM funduszu na początku roku 1 = 1000 mln USD
AUM funduszu na koniec roku 1 = 1150 mln USD
Opłata za zarządzanie = 2% rocznego AUM = 23 mln USD
Opłata za wyniki = 20% wzrostu funduszu = 150 mln USD x 20% = 30 mln USD
Łączne opłaty za fundusz = 23 mln USD + 30 mln USD = 53 mln USD
Rok 2 :
AUM funduszu na początku roku 2 = 1150 mln USD
AUM funduszu na koniec roku 2 = 920 mln USD
Opłata za zarządzanie = 2% rocznego AUM = 18,4 mln USD
Opłata za wyniki = nie jest płatna, ponieważ wysoki znak wodny w wysokości 1150 mln USD nie został przekroczony
Łączne opłaty za fundusz = 18,4 mln USD
Rok 3:
Fundusz AUM na początku 3 roku = 920 mln USD
AUM funduszu na koniec roku 3 = 1250 mln USD
Opłata za zarządzanie = 2% rocznego AUM = 25 mln USD
Opłata za wyniki = 20% wzrostu funduszu powyżej wysokiego znaku wodnego = 100 mln USD x 20% = 20 mln USD
Łączne opłaty za fundusz = 25 mln USD + 20 mln USD = 45 mln USD