Wskaźnik produkcji

Jaka jest szybkość produkcji?

Szybkość produkcji w kategoriach produkcji odnosi się do liczby dóbr, które można wyprodukować w danym okresie. Alternatywnie, tempo produkcji to także czas potrzebny do wyprodukowania jednej jednostki towaru.

Tempo produkcji w branży budowlanej to tempo, w jakim oczekuje się od pracowników ukończenia określonego segmentu, takiego jak droga lub budynek. Tempo produkcji będzie zależeć od szybkości, z jaką pracownicy mają pracować, którą zazwyczaj klasyfikuje się jako powolną, średnią lub szybką.

Zrozumienie szybkości produkcji

Firmy często dążą do wysokich wskaźników produkcji, aby pomóc skrócić czas i obniżyć koszty projektu lub procesu produkcyjnego. Jednak wyższy wskaźnik produkcji może również prowadzić do obniżenia jakości, jeśli popełniono więcej błędów, ponieważ pracownicy dążą do wyprodukowania większej liczby jednostek lub ukończenia większej części budynku. W rezultacie istnieje moment w procesie, w którym obniżenie jakości może prowadzić do wyższych kosztów, nawet jeśli proces produkcji lub budowy zajmuje mniej czasu.

Na tempo produkcji mogą wpływać zarówno czynniki wewnętrzne, jak i zewnętrzne. Jeśli nie ma odpowiedniego przeszkolenia pracowników lub wystarczającej liczby wykwalifikowanego personelu do wykonywania prac produkcyjnych, tempo produkcji prawdopodobnie spadnie. Czynniki zewnętrzne mogą również wpływać na wielkość produkcji w każdej operacji. Na przykład, jeśli kluczowe źródło surowców stanie się niedostępne lub ograniczone, tempo produkcji może zostać zmuszone do spowolnienia lub zatrzymania.

Szybkość produkcji można wyrazić jako współczynnik maksymalnej możliwej wydajności pomniejszonej o współczynnik wad produktów. Każda linia produkcyjna może spodziewać się pewnego stopnia wad produkowanych przedmiotów. Częstotliwość i dotkliwość defektów zmniejszy liczbę wytworzonych żywotnych, nadających się do użytku produktów.

Kontrola jakości

Kierownictwo może dokonać przeglądu elementów produkcji, aby stwierdzić, gdzie występują błędy lub spowolnienia, a następnie podjąć środki w celu rozwiązania tych problemów w celu zwiększenia tempa produkcji. Proces monitorowania i zapewniania najwyższej jakości produktu w całym procesie produkcyjnym nazywany jest kontrolą jakości (QC).

Kontrola jakości polega na testowaniu jakości produktu w celu określenia, czy spełnia on z góry określone standardy. QC stara się również ulepszyć proces i ustanowić kontrole dotyczące sposobu prowadzenia procesu. Na przykład kontrola jakości może ograniczyć część procesu do określonych pracowników, którzy przeszli specjalistyczne szkolenie w celu ograniczenia błędów i zmniejszenia szans pracowników na wykonanie zadania, do którego nie zostali przeszkoleni.

Dzięki mniejszej liczbie błędów i ostatecznie krótszym przestojom w procesie na ich skorygowanie, proces produkcji może przebiegać bardziej płynnie i pomóc zwiększyć ogólną szybkość produkcji.

Uwagi specjalne

Rodzaj materiału i złożoność produktu mogą wpływać na szybkość produkcji. Im bardziej skomplikowany i precyzyjny jest produkt końcowy, tym więcej czasu może być potrzebne do jego ukończenia. W miarę jak produkcja staje się bardziej wydajna, dzięki nowym metodom lub technikom, które zmniejszają możliwość wystąpienia defektów w procesie, tempo produkcji prawdopodobnie wzrośnie.

Tempo produkcji może odgrywać znaczącą rolę w wycenie produktu. Szybko wytwarzane produkty o niższej jakości często mają niską cenę na rynku, ponieważ krótszy czas produkcji przekłada się na niższe koszty pracy potrzebne do wykonania każdego egzemplarza. Jednak wyższy wskaźnik produkcji może przełożyć się na więcej wyprodukowanych jednostek, ale jeśli każda jednostka ma niską cenę, generowany jest mniejszy zysk na jednostkę. W rezultacie firma musiałaby produkować przy podwyższonym tempie produkcji, aby osiągnąć wyższą rentowność.

Jednak towary, które wymagają dłuższej inwestycji czasowej, przy wolniejszym tempie produkcji, musiałyby być wycenione wyżej, aby zrekompensować dodatkowe koszty pracy i nakłady poniesione na wytworzenie produktu. To, czy wyższa cena jest akceptowalna dla potencjalnych klientów firmy, może zależeć od tego, czy są skłonni zapłacić więcej za wyższą jakość oraz cenę i jakość porównywalnych produktów oferowanych przez konkurencję.

Przykład tempa produkcji

Na przykład załóżmy, że pracownicy zakładu produkcyjnego mogą wyprodukować 5000 sztuk tygodniowo przy 50 godzinach pracy. W rezultacie szybkość produkcji na godzinę wyniosłaby 100 jednostek (5000/50 godzin) minus wszelkie wadliwe jednostki. Szybkość produkcji wynosząca 100 jednostek na godzinę może być wykorzystana jako liczba bazowa do celów porównawczych. Tak więc, gdy firma wprowadza poprawki i ulepszenia, kierownictwo i QA mogą monitorować, czy godzinowa stawka produkcji i liczba defektów wzrośnie lub spadnie.