5 maja 2021 1:11

Drapieżne Dumping

Co to jest drapieżny dumping?

Drapieżny dumping to rodzaj antykonkurencyjnego zachowania, w którym zagraniczna firma wycenia swoje produkty poniżej wartości rynkowej, próbując wyprzeć konkurencję krajową. Z biegiem czasu przewyższanie cen innych firm może pomóc firmie w stworzeniu monopolu  na docelowym rynku. Ta praktyka jest również określana jako „ drapieżne ceny ”.

Kluczowe wnioski

  • Drapieżny dumping odnosi się do zagranicznych firm, które antykonkurencyjnie wyceniają swoje produkty poniżej wartości rynkowej, aby wyprzeć konkurencję krajową.
  • Ci, którzy praktykują drapieżny dumping, są zmuszeni sprzedawać ze stratą, dopóki konkurencja nie zostanie wyeliminowana i nie zostanie osiągnięty status monopolu.
  • Drapieżny dumping można sfinansować, sprzedając produkty po wyższych cenach w innych krajach lub, jeśli to możliwe, wykorzystując zasoby firmy.
  • Globalizacja i zasady Światowej Organizacji Handlu (WTO) zakazujące drapieżnego dumpingu sprawiają, że jest to coraz trudniejsze.

Jak działa drapieżny dumping

„Dumping” w handlu międzynarodowym odnosi się do firmy sprzedającej towary na innym rynku poniżej ceny, po której mogłaby sprzedawać na swoim rynku krajowym. Istnieją trzy główne rodzaje dumpingu:

  • Trwała : nieograniczona międzynarodowa dyskryminacja cenowa.
  • Sporadyczne: sporadyczna sprzedaż towarów po niskich cenach na rynkach zagranicznych w celu zwalczania tymczasowej nadwyżki produkcji w kraju.
  • Drapieżny : wypieranie krajowych i innych konkurentów na rynku docelowym poprzez obniżanie cen.

Ci, którzy praktykują drapieżny dumping, są zmuszeni sprzedawać ze stratą. Aby proces zadziałał, zagraniczna firma musi być w stanie sfinansować tę stratę, dopóki nie będzie w stanie wypędzić z rynku swoich konkurentów, zarówno krajowych rywali, jak i innych eksporterów działających na rynku. Można to osiągnąć poprzez subsydiowanie tej sprzedaży poprzez wyższe ceny w kraju lub poprzez wykorzystanie innych zasobów, takich jak duża skrzynia wojenna.

Gdy krajowi producenci i wszyscy inni gracze na rynku zostaną ostatecznie wyparci z rynku, zagraniczna firma powinna osiągnąć status monopolisty, umożliwiając mu podnoszenie cen według własnego uznania.

Uwagi specjalne

Globalna gospodarka jest silnie powiązana i otwarta dzięki  liberalizacji handlu. Globalizacja wywołała zaciekłą konkurencję międzynarodową, utrudniając firmom skuteczne wyeliminowanie drapieżnego dumpingu.

Ponadto drapieżny dumping jest nielegalny zgodnie z   zasadami Światowej Organizacji Handlu (WTO) – jeśli uważa się, że szkodzi producentom na docelowym rynku. Kraje, które mogą udowodnić, że jest to przypadek podano zgody przez WTO w celu wdrożenia antydumpingowych środki , umożliwiające rządy do nakładania dotkliwych ceł na produkty są wysyłane z zagranicy.

W wielu krajach stosowane są środki antydumpingowe. Jednak chronią one tylko producentów krajowych, a nie niewinnych eksporterów, którzy również są karani przez inną zagraniczną firmę sztucznie obniżającą ceny.

Środki antydumpingowe nie są uważane za  protekcjonizm, ponieważ drapieżny dumping nie jest praktyką uczciwego handlu. Zasady WTO mają pomóc zapewnić, że wszelkie środki antydumpingowe podejmowane przez kraje są uzasadnione, a nie tylko wykorzystywane jako przykrywka do ochrony lokalnych przedsiębiorstw i miejsc pracy przed zagraniczną konkurencją.

Przykład drapieżnego dumpingu

W latach 70. Zenith Radio Corp., ówczesny największy producent telewizyjny w USA, zarzucił swoim zagranicznym rywalom udział w drapieżnym dumpingu. Wynalazca telewizji abonamentowej i nowoczesnego pilota zdalnego sterowania tracił udział w rynku i obwiniał za to japońskie firmy tworzące kartel cenowy , sprzedające swoje telewizory w USA po najniższych cenach.

Twierdzono, że firmy te sprzedawały telewizory w USA poniżej ich kosztów krańcowych, a następnie rekompensowały te straty, sprzedając te same produkty w Japonii po dwukrotnie wyższej cenie. Sprawa ostatecznie trafiła do Sądu Najwyższego Stanów Zjednoczonych, gdzie została oddalona. Zenith ogłosił upadłość na podstawie rozdziału 11  w 1999 roku i został wykupiony przez koreańską firmę LG Electronics.