Operacje na obiektach
Czym są operacje w obiekcie?
Operacje w obiekcie obejmują zarządzanie wszystkimi procesami, ludźmi, narzędziami i zasobami, które są wymagane, aby obiekt działał w pełni tak, jak powinien. Operacje w obiekcie zazwyczaj obejmują codzienną eksploatację obiektu, a także przygotowanie i realizację przyszłych potrzeb w zakresie konserwacji i ulepszeń.
Procedury operacyjne i wymagania każdego obiektu będą się różnić w zależności od danej branży. Operacje związane z obiektami mogą być również określane jako „zarządzanie obiektami” lub „zarządzanie obiektami”.
Kluczowe wnioski
- Operacje na obiektach odnoszą się do zarządzania wszystkimi ludźmi, procesami, usługami i narzędziami potrzebnymi do prowadzenia obiektu na poziomie, na którym ma on funkcjonować.
- Operacje na obiektach to zadanie związane z zarządzaniem, które koncentruje się na efektywnym prowadzeniu firmy lub różnych rodzajów działalności.
- Praca zapewnia, że cele organizacji są przestrzegane i że przestrzegane są najlepsze praktyki, spełniając standardy produktywności i wydajności.
Zrozumienie operacji obiektu
Operacje na obiektach to zadanie zarządzania, które koncentruje się na efektywnym działaniu różnych firm, w tym sklepów detalicznych, fabryk, biur, magazynów, kampusów, szpitali, magazynów oraz innych powierzchni i obiektów handlowych. Głównym problemem w działalności obiektu jest charakter operacyjny, taki jak zapewnienie, że codzienne zarządzanie spełnia cele organizacji.
Istnieją również obawy strategiczne, takie jak konieczność przestrzegania najlepszych praktyk, spełnienia standardów wydajności i wydajności oraz spełnienia wymagań prawnych i bezpieczeństwa.
Przykładem działalności zakładu byłby zakład produkcyjny. Zakład można podzielić na działy procesowe, produkcyjne i konserwacyjne, przy czym każdy dział miałby nadzorować różne zespoły. Operacje zakładu to sposób, w jaki każdy dział i zespoły pracują niezależnie i razem, pomagając zakładowi produkcyjnemu osiągnąć jego cele.
Osoby, których głównym zadaniem jest obsługa obiektu, można nazywać „kierownikiem operacyjnym”, „dyrektorem generalnym” lub „kierownikiem infrastruktury”.
Uwagi specjalne: kluczowe obszary odpowiedzialności
Działalność obiektu obejmuje szereg kluczowych obowiązków i dyscyplin, takich jak:
- Utrzymywanie spisu środków trwałych i zarządzanie tymi aktywami
- Śledzenie utrzymania obiektów i aktywów materialnych, od konserwacji prewencyjnej, przez konserwację planową, po naprawy awaryjne
- Znajomość i wykorzystanie systemów komputerowych do wykorzystania i zarządzania urządzeniami
- Tworzenie, konserwacja i korzystanie z podręczników specyficznych dla obiektu, aby pomóc w procesach, metodach, wyposażeniu i narzędziach, a także harmonogramach konserwacji, których należy przestrzegać, aby zarządzać obiektem
- Zarządzanie personelem konserwacyjnym, a także rozważenie, w jaki sposób mogą oni działać najefektywniej
- Zarządzanie projektami: biorąc pod uwagę, że wymagania związane z operacjami obiektu obejmują tak wiele dyscyplin, operatorzy obiektów muszą być w stanie skutecznie definiować potrzeby i ustalać priorytety, zarządzać kosztami i procedurami oraz jednocześnie wykonywać różne projekty zarządzania i konserwacji
- Uwzględnienie i wdrożenie zrównoważonych praktyk
- Przeprowadzanie ocen zarządzania ryzykiem oraz proponowanie i wdrażanie środków naprawczych
Niektóre dodatkowe obszary, które mogą znajdować się pod egidą działalności obiektu, obejmują bezpieczeństwo przeciwpożarowe, ochronę, czyszczenie, planowanie ciągłości działania, przydział przestrzeni i inspekcje sprzętu.