4 maja 2021 18:33

Przemysł napojów energetycznych

Globalna sprzedaż napojów energetycznych osiągnęła wartość 53,01 mld USD w 2018 r. I oczekuje się, że wzrośnie do 7,20% CAGR, aby osiągnąć 86,01 mld USD do 2026 r., Według Allied Market Research. Napoje energetyzujące należą do szerszej kategorii napojów bezalkoholowych, która obejmuje napoje gazowane, soki owocowe i warzywne, wodę butelkowaną, napoje sportowe, koncentraty napojów, herbatę gotową do spożycia i kawę gotową do spożycia. W tej branży konsumenci kupują mniej napojów gazowanych, a więcej napojów energetyzujących.

Kluczowe wnioski

  • Oczekuje się, że sprzedaż napojów energetycznych osiągnie 86,01 miliarda dolarów do 2026 roku.
  • Red Bull, Monster i Rockstar to jedne z najpopularniejszych marek napojów energetyzujących.
  • Rynki napojów energetycznych znajdują się głównie w Stanach Zjednoczonych, Chinach i Brazylii.

Obecnie Amerykanie spożywają mniej więcej taką samą ilość napojów gazowanych, jak w 1986 roku. W międzyczasie, według American Beverage Association, stowarzyszenia branżowego reprezentującego amerykański przemysł napojów bezalkoholowych, sprzedaż napojów energetyzujących gwałtownie rośnie. Według firmy badawczej Euromonitor International, rynki, które będą miały największe znaczenie dla wzrostu liczby napojów energetycznych w 2017 r., To Stany Zjednoczone, Chiny i Brazylia.

Oto największe firmy z branży napojów energetyzujących i niektóre pojawiające się trendy:

czerwony Byk

Napoje energetyzujące zyskały popularność w Stanach Zjednoczonych w 1997 roku dzięki Red Bullowi. Właścicielem tego napoju jest austriacka firma Red Bull GmbH, której wprowadzenie tego napoju w 1987 roku w jej ojczystym kraju zapoczątkowało światowy przemysł napojów energetycznych. Red Bull jest dostępny w puszkach 8,4 uncji w kilku odmianach: oryginalna, bezcukrowa (5 kalorii), Total Zero (bez kalorii) i Editions (żurawina, borówka, tropik, pomarańcza zero kalorii i wiśnia bez kalorii ). Głównymi składnikami napoju są kofeina, tauryna, witaminy z grupy B, sacharoza, glukoza i woda gazowana.

Red Bull jest sprzedawany w 167 krajach, a ostatnio odnotował silny wzrost sprzedaży w Indiach, Japonii, Turcji, Skandynawii, Rosji i Brazylii. Planuje skupić się na dalszej ekspansji w Stanach Zjednoczonych, Europie Zachodniej i na Dalekim Wschodzie. Strategia reklamowa Red Bulla opiera się w dużej mierze na sponsorowaniu imprez i sportów ekstremalnych, szeptanym marketingu i reklamach telewizyjnych.

Dietrich Mateschitz jest właścicielem większości firmy, a ponieważ jest ona Forbes oszacował wartość rynkową firmy na 20 miliardów dolarów w grudniu ubiegłego roku.

Potwór

Monster Beverage Corp. ( MNST ) z siedzibą w Kalifornii, dawniej Hansen Natural Corp., została założona w 1990 r. I rozpoczęła sprzedaż napojów Monster Energy w 2002 r. Po bezskutecznym wprowadzeniu kolejnego napoju konkurującego z Red Bullem w 1997 r. Monster promuje się jako „znacznie więcej niż napój energetyzujący… styl życia w puszce ”. Kojarzy się z „sportami akcji, muzyką punk rockową, imprezowaniem, spędzaniem czasu z dziewczynami i życiem na krawędzi”. Występuje w 16-uncjowych puszkach, które mają mniej więcej taką samą cenę, jak 8,4-uncjowe puszki Red Bulla. Napoje Monster są dostępne w 36 odmianach, od flagowego napoju Monster Energy po podwójnie mocny, kawowy, owocowy, bezkaloryczny, wzbogacony w białko i inne. Głównymi składnikami oryginalnego Monster Energy są woda gazowana, sacharoza, glukoza, tauryna, żeń-szeń Panax, L-karnityna, kofeina, witaminy z grupy B, glukuronolakton, inozytol i guarana, chociaż składniki różnią się nieco smakiem.

Monster jest sprzedawany w 114 krajach, a w sierpniu ubiegłego roku Monster Beverage Corp. zawarł umowę z Coca-Cola Company, która powinna zakończyć się na początku tego roku. Coca-Cola przekaże swoje napoje-NOS Energia, Full Throttle, nagrywanie, matka, Play i Power Play i Relentless-do potwora i zakup 16,7% praw własności udziałów w spółce za $ 2.15 mld USD. Monster przekaże swoje napoje nieenergetyczne – takie jak Hansen’s, Hubert’s, Peace Tea i Blue Sky, które stanowiły około 7% sprzedaży netto w 2013 roku – do Coca-Coli. Coca-Cola zostanie również preferowanym partnerem dystrybucyjnym Monster. Sieć dystrybucji Coca-Coli dociera do ponad 200 krajów, co powinno pomóc zwiększyć międzynarodową sprzedaż Monster. Obie firmy prowadzą wspólną działalność od 2008 roku (Coca-Cola jest również kluczowym dystrybutorem Monster). Po ogłoszeniu notowań akcji obu spółek wzrosły.

Ze sprzedażą w USA na poziomie 3,147 miliona dolarów od lipca 2012 do czerwca 2013, Monster Energy zajmuje drugie miejsce po Red Bullu. W 2013 roku te dwie marki przejęły łącznie ponad 80% rynku napojów energetyzujących w USA. Po przejęciu przez Monster portfolio napojów energetycznych Coca-Coli, Monster może stać się dominującym graczem na rynku amerykańskim. Jednak chociaż przewaga Red Bulla w sprzedaży w stosunku do Monster jest niewielka na rynku krajowym, jest duża na arenie międzynarodowej. Według Euromonitor International, w 2013 roku Red Bull miał około 32% światowego rynku, podczas gdy Monster miał około 14%. Podobnie jak w przypadku Red Bulla, kapitalizacja rynkowa Monster wynosi prawie 20 miliardów dolarów. W ciągu ostatnich pięciu lat akcje firmy Monster znacznie przewyższały ceny spółek Coca-Cola Co. ( KO ), PepsiCo Inc. ( PEP ), Dr. Pepper Snapple Group (DPS), Nasdaq i S&P 500 (L20). (Aby uzyskać więcej informacji na ten temat, przeczytaj Sekret sukcesu PepsiCo to nie napój gazowany ).

Gwiazda rocka

Założyciel i właściciel Rockstar International, Russ Weiner, przedstawił Rockstar Energy w San Francisco w 2001 roku. Firma twierdzi, że jej napoje energetyczne są „przeznaczone dla osób prowadzących aktywny tryb życia”. Rockstar jest dostępny w puszkach 8,4 uncji, 16 uncji i 24 uncji, w zależności od odmiany, a istnieje 27 odmian, od napoju energetycznego Rockstar Original do wersji bez węglowodanów (10 kalorii) i bez kalorii, napoje regeneracyjne, smaki kawy i nie tylko. Główne składniki Rockstar to woda gazowana, sacharoza, glukoza, tauryna, kofeina, L-karnityna, ekstrakt z ostropestu plamistego, ekstrakt z liści miłorzębu japońskiego, ekstrakt z nasion guarany i ekstrakt z korzenia żeń-szenia Panax. Rockstar jest sprzedawany w sklepach ogólnospożywczych i spożywczych w ponad 30 krajach. Jego strategia reklamowa obejmuje powiązania ze sportami akcji, sportami motorowymi, muzyką na żywo i modelami. Podobnie jak Monster, Rockstar ma taką samą cenę 2 USD jak Red Bull, ale jego puszki są prawie dwukrotnie większe.

Rockstar International jest własnością prywatną. Weiner posiada 85% udziałów w firmie, a jego matka Janet 15%. Pełni również funkcję dyrektora finansowego firmy. Rockstar osiągnął 821 mln USD sprzedaży w USA w 2013 r. I około 670 mln USD przychodów. Stanowi około 10% rynku napojów energetyzujących w USA. Według Forbesa, średni roczny wzrost sprzedaży Rockstar dramatycznie spowolnił w ostatnich latach, spadając z 103% rocznie w pierwszych sześciu latach firmy do zaledwie 8% rocznie od tamtej pory.

Największe wschodzące firmy i trendy

Rynek napojów energetyzujących jest nasycony, co utrudnia konkurowanie małym i nowym firmom. Żadna firma nie wydaje się stanowić poważnego zagrożenia dla Red Bulla ani dominacji Monster i Rockstar na rynku. Jeśli weźmiemy pod uwagę zastrzyki energii, 5-godzinna energia wyprzedzi Rockstar pod względem sprzedaży napojów energetycznych; jego najbliższy konkurent, 6-Hour Power, znalazłby się u dołu listy. Mieszanki napojów energetycznych, takie jak MIO Energy i Crystal Light Energy, nie są, mówiąc relatywnie, głównymi graczami na rynku.

Na rynku napojów energetyzujących może być miejsce dla firm, które odróżniają się od marek wiodących graczy, które w reklamach, promocjach i sponsoringu wyglądają niezwykle podobnie. Konkurenci stają przed wyzwaniami, takimi jak dystrybucja, zdobycie miejsca na półki i ogólnie oferowanie czegoś wyjątkowego z wielkiej trójki. (Powiązane informacje można znaleźć w artykule Maksymalne doprowadzenie napojów ).

Monster i Rockstar, a mniej Red Bull, są na szczycie trendów w branży napojów energetyzujących i szerszej branży napojów bezalkoholowych i poszerzyli swoją ofertę produktów, aby konkurować z mniejszymi graczami. Na przykład, podczas gdy Steaz Energy, najpopularniejszy ekologiczny napój energetyczny, wyróżnia się wykorzystaniem certyfikowanych składników organicznych i pochodzących ze sprawiedliwego handlu oraz opartą na zielonej herbacie, Rockstar ma ofertę organiczną, a Monster ma tę z zieloną herbatą.

Kolejnym trendem są napoje energetyczne z dodatkowymi składnikami, które mają poprawić wyniki sportowe i regenerację. Według BeverageDaily możemy również zacząć widzieć więcej napojów energetyzujących z aminokwasami rozgałęzionymi (BCAA), białkiem, n-acetylo-l-tyrozyną, ekstraktem z buraków i kreatyną. Inne stosunkowo nowe odmiany istniejących napojów energetycznych mają takie zalety, jak brak cukru, węglowodanów, kalorii i, wbrew intuicji, brak kofeiny. Istnieją również aromaty kawowe i niegazowane. Inne strategie marketingowe obejmują napoje w limitowanych edycjach oferowane tylko w niektórych sieciach sklepów oraz smaki dostosowane do różnych krajów.

Przykładowe aktualne oferty produktów wiodących firm produkujących napoje energetyczne

Uwagi: To nie jest wyczerpująca lista ofert produktów, które pasują do przedstawionych kategorii. Kategorie częściowo się pokrywają. Na przykład napoje o zerowej kaloryczności również nie zawierają węglowodanów.

Podsumowanie

Branża napojów energetyzujących rozwijała się zyskownie od lat, podczas gdy inne niegdyś popularne napoje spadły i wydaje się, że jest na dobrej drodze do dalszego rozwoju pomimo wyzwań prawnych i zdrowotnych. Dwie z trzech wiodących firm są własnością prywatną, co ogranicza możliwości dla inwestorów, którzy chcą mieć bezpośrednią ekspozycję na tę kategorię. Jednak akcje firm takich jak Monster, wraz z funduszami ETF skoncentrowanymi na przemyśle spożywczym i napojów, dają możliwość uczestniczenia w przyszłych wynikach branży napojów energetycznych. (Więcej informacji na ten temat można znaleźć w artykule Parched For Profits? Wypróbuj zapasy napojów ).

Zastrzeżenie: Autor nie posiada udziałów ani nie ma udziałów finansowych w żadnej ze spółek wymienionych w tym artykule.