E. Linn Draper Jr
Kim jest E. Linn Draper Jr?
Ernest Linn Draper Jr. jest byłym prezesem, prezesem i dyrektorem generalnym American Electric Power (AEP ), publicznego holdingu z siedzibą w Ohio, który obsługuje 11 stanów.
Linn został liderem firmy w 1992 r. I ogłosił przejście na emeryturę w kwietniu 2003 r. Zrezygnował ze stanowiska prezesa i dyrektora generalnego pod koniec 2003 r., A funkcję prezesa zrezygnował w 2004 r.2
Linn przejął ster w momencie, gdy miała miejsce deregulacja energii. Kierował fuzją z Central & South West Corp, umową zatwierdzoną w połowie 2000 roku. Linn zapewnił inwestorów o sile firmy po skandalu z Enronem i utrzymał firmę na powierzchni w czasie recesji lat 2001-2002.
Kluczowe wnioski
- Ernest Linn Draper Jr. jest byłym prezesem, prezesem i dyrektorem generalnym American Electric Power (AEP).
- Draper wyróżnił się, prowadząc AEP przez następstwa skandalu z Enron i poważną awarię w 2003 roku.
- Jest także Eagle Scout i Distinguished Eagle Scout za swoją inspirującą pracę życiową i zaangażowanie w wolontariat społeczny.
E. Linn Draper Jr. Biografia i kariera
Ernest Linn Draper Jr. urodził się w 1942 roku w Houston w Teksasie, jako syn Ernesta Linna Drapera i Marcii L. Saylor. Uczęszczał do Williams College, gdzie uzyskał tytuł licencjata w 1964 r., Oraz Rice University, gdzie uzyskał tytuł licencjata w dziedzinie inżynierii chemicznej w 1965 r. Następnie Draper uzyskał tytuł doktora. z Cornell University w 1970 roku.
Wykładał na Uniwersytecie Teksańskim w Austin od 1971 do 1979 roku. Następnie spędził 13 lat w Gulf States Utilities i rozpoczął pracę na wyższym stanowisku kierowniczym.
Kariera E. Linna Drapera w branży energetycznej
W 1987 roku Draper dołączył do AEP. Został jej prezesem i dyrektorem operacyjnym w 1992 roku. Następnie został prezesem, dyrektorem generalnym i prezesem w 1993 roku.
Uchwalenie ustawy o polityce energetycznej z 1992 r. Zderegulowało przedsiębiorstwa energetyczne, które utraciły status monopoli prawnych. Po wejściu w życie ustawy przedsiębiorstwa energetyczne były w stanie oddzielić wytwarzanie i sprzedaż energii, pozwalając niektórym skupić się na handlu (np. Enron), a innym skupić się na wytwarzaniu.
Skandal Enronu i następstwa
Draper skupił się na hurtowym wytwarzaniu energii i zredukował strukturę kosztów przedsiębiorstwa, aby wyprzedzić to, co uważano za trendy branżowe. Starał się również zachować odpowiedzialny bilans, który dobrze służył firmie w następstwie implozji Enron i dokładniejszej kontroli branży energetycznej.
Po reformach Drapera analitycy branżowi wystawili AEP czysty stan zdrowia. W swoim raporcie rocznym za 2003 rok, AEP podał dochód netto w wysokości 110 milionów dolarów, w porównaniu ze stratą w wysokości 519 milionów dolarów rok wcześniej. Cena akcji spółki wzrosła o 11,6% rok do roku.
Draper ugruntował również swoją reputację jako wiarygodnego dyrektora generalnego i zarządcy wartości dla akcjonariuszy, co w ślad za Enronem było bardzo chwalone.
Blackout 2003
14 sierpnia 2003 r. Północno-wschodnie Stany Zjednoczone oraz części Ontario i Quebecu doświadczyły największej w historii awarii zasilania, która dotknęła około 50 milionów ludzi. Przyciemnienie było podobno spowodowane błędem oprogramowania w firmie FirstEnergy w Akron w stanie Ohio. Błąd uniemożliwił inżynierom redystrybucję obciążenia energetycznego na przeciążonych liniach. To, co mogło być małą lokalną awarią, przerodziło się w poważny kryzys dla milionów ludzi mieszkających w Ohio, Michigan, New Jersey, Connecticut, Massachusetts, Vermont, Ontario i Quebecu.
Inwestycja Drapera w infrastrukturę, w szczególności w budowę buforów w sieci AEP, pozwoliła firmie uniknąć wielu krytyki, jakiej doświadczyły inne przedsiębiorstwa użyteczności publicznej po awarii.4 września 2003 r. Powiedział Komisji Izby ds. Energii i Handlu: „Pozwól mi, że od samego początku zrobiliśmy to dobrze. System AEP trzymał się razem – to dla nas powód do dumy. Nasze systemy ochronne działały automatycznie tak zostały zaprojektowane do działania, nasi operatorzy działali i komunikowali się tak, jak powinni, a nasze obciążenie i wytwarzanie pozostawały w równowadze przez cały dzień ”.
Emerytura i życie po AEP
Linn ustąpił ze stanowiska prezesa i dyrektora generalnego pod koniec 2003 r. I odszedł ze stanowiska przewodniczącego na początku 2004 r.
Według jego biografii na University of Texas, Draper odłączył się od zarządu jedenastu spółek notowanych na nowojorskiej giełdzie, w tym Alliance Data Systems (ADS ) i NorthWestern Energy (NWE ). Draper jest Eagle Scout i Distinguished Eagle Scout, wyróżnienie przyznane Eagle Scouts po dwudziestu pięciu latach życia zawodowego i historii wolontariatu środowiskowego.