Historia sukcesu Azima Premjiego
Jeden z najbogatszych ludzi w Indiach, Azim Premji, jest obecnie prawdopodobnie bardziej znany ze swojej filantropii niż z bogactwa lub umiejętności biznesowych. W październiku 2019 roku Forbes podał, że wartość netto Premji wyniosła 7,2 miliarda dolarów. Swój majątek czerpie z posiadania Wipro Limited (WIT), firmy informatycznej (IT), która jest trzecim co do wielkości dostawcą usług IT w Indiach. W tym artykule przyjrzymy się, jak Premji stał się właścicielem małej, rodzinnej firmy jednemu z najbardziej wpływowych indyjskich przedsiębiorców.
Kluczowe wnioski
- Indyjski przedsiębiorca Azim Premji przekształcił małą, rodzinną firmę produkującą olej kuchenny w Wipro Limited, międzynarodowy konglomerat skupiający się na świadczeniu usług outsourcingu technologii.
- W 1980 roku Premji skorzystał z okazji, aby przekształcić Wipro w firmę informatyczną, kiedy IBM wycofał swoją działalność z Indii.
- Premji z powodzeniem zdywersyfikował firmę, kierując jej rozwój w kierunku opracowywania niestandardowych rozwiązań programowych dla klientów w Stanach Zjednoczonych.
- Premji zobowiązał się przekazać większość swojego osobistego majątku na cele charytatywne i przekazał już 21 miliardów dolarów, z czego większość na poprawę szkolnictwa podstawowego w Indiach.
Wczesne dni Wipro
Firma Wipro została założona jako Western Indian Vegetable Products Ltd. w 1945 roku przez Mohameda Premji, ojca Azima Premji, jako producent uwodornionych tłuszczów do gotowania. W tym czasie ojciec Premji był już uznanym handlarzem ryżem. Azim Premji ukończył szkołę w Bombaju i studiował elektrotechnikę na Uniwersytecie Stanforda w Stanach Zjednoczonych, kiedy w 1966 roku musiał opuścić i wrócić do Indii z powodu nagłej śmierci ojca. Następnie został prezesem Wipro w młodym wieku 21 lat pośród buntu akcjonariuszy. Rozszerzył linię produktów firmy o cylindry hydrauliczne, mydła i produkty oświetleniowe, zmieniając nazwę firmy Wipro w 1977 roku.
Premji wkracza do sektora technologii
Wipro weszło do branży IT w 1980 roku po wycofaniu się IBM z kraju. Firma rozpoczęła produkcję mikrokomputerów w ramach umowy o współużytkowaniu technologii z firmą Sentinel Computers z siedzibą w USA. Później zaczęła dostarczać rozwiązania programowe uzupełniające operacje sprzętowe.
W latach 80-tych pojawiła się seria przedsięwzięć Azima Premjiego i Wipro. W 1983 roku otworzył fabrykę do produkcji hydraulicznych systemów wywrotu, a następnie rozpoczął produkcję cylindrów przemysłowych i hydraulicznych. W 1989 roku Wipro utworzyło strategiczną spółkę joint venture z General Electric (GE) w celu produkcji i dystrybucji produktów do obrazowania o nazwie Wipro GE Medical Systems, która w następnym roku stała się spółką zależną Wipro.
Według Forbesa, Azim Premji przekazał na cele charytatywne największy dar filantropijny w 2019 roku, kiedy przekazał udział w Wipro Limited w wysokości 7,6 miliarda dolarów.
Premji dywersyfikuje i rozwija Wipro
Po deregulacji gospodarczej w Indiach w 1991 r. Firma Wipro poszerzyła swoją działalność o produkcję lamp, proszków, naturalnych składników na bazie oleju, sprzętu medycznego i diagnostycznego oraz sprzętu komputerowego, takiego jak drukarki i skanery. W latach 90. weszła również do branży usług IT i była jedną z pierwszych, które eksperymentowały z usługami informatycznymi typu offshore.
W 1999 roku Wipro stał się jedynym indyjskim producentem komputerów, który otrzymał certyfikat zgodności z rokiem Y2K od National Software Testing Laboratory w USA. Zawarł również spółkę joint venture z KPN w celu świadczenia usług internetowych w Indiach. W następnym roku Wipro pojawiło się w USA za pośrednictwem amerykańskich kwitów depozytowych i stało się jednym z największych indyjskich eksporterów oprogramowania i drugą co do wielkości spółką notowaną na giełdzie w Indiach.
W późnych latach 90-tych i na początku XXI wieku Wipro nadal działało dobrze, a IT pozostawało jego podstawową działalnością. W 2002 roku otworzyła również jednostkę Business Process Outsourcing (BPO) i była jedną z najlepiej prosperujących spółek w latach 1998-2003 na giełdach indyjskich. Premji stworzył kulturę dążenia do doskonałości w operacjach biznesowych, a Wipro odniosło sukces w realizacji celów, które były częścią tej kultury i jako jedna z pierwszych firm programistycznych otrzymała certyfikat SEI Level 5.
Struktura korporacyjna Wipro
Odejście w 2005 r. Dyrektora generalnego (CEO) Viveka Paula, który odegrał kluczową rolę w uczynieniu Wipro przedsiębiorstwem wartym miliardy dolarów, doprowadziło do tego, że Azim Premji został dyrektorem generalnym do 2008 r. Następnie nastąpiła zmiana struktury korporacyjnej, która doprowadziła do ustanowienie wspólnych dyrektorów generalnych do 2011 r., kiedy w firmie nastąpił powrót do jednego prezesa.
Firma dodała stanowisko dyrektora operacyjnego (COO), aby wspierać dyrektora generalnego i dbać o codzienne operacje, dostawy produktów i satysfakcję klientów, aby umożliwić dyrektorowi generalnemu skupienie się na globalnych operacjach i przyszłych strategiach. Po światowym kryzysie finansowym w 2008 r. Wzrost przychodów spółki uległ stagnacji, co zmusiło kierownictwo do restrukturyzacji modelu biznesowego w celu znalezienia nowych transakcji poza rynkiem amerykańskim i na własnym rynku krajowym.
Pod kierownictwem Premji przychody Wipro wzrosły z około 2 milionów dolarów pod koniec lat 60. do około 7 miliardów dolarów w 2014 roku, przy czym IT stanowi około 75% całkowitego przychodu. W lipcu 2019 Azim Premji ustąpił ze stanowiska prezesa zarządu Wipro, a jego następcą został jego syn, Rishad. W swoim raporcie rocznym za lata 2018-2019 firma odnotowała roczne przychody w wysokości 8,4 mld USD.
Azim Premji ma własną rodzinną firmę zarządzającą majątkiem, Premji Invest, która zarządza jego majątkiem osobistym o wartości około 1 miliarda dolarów i inwestuje w spółki publiczne i prywatne.
Premji koncentruje się na filantropii
Jednym z wielu – być może najważniejszym – powodów, dla których Azim Premji zostanie zapamiętany, jest jego filantropia. Już rozdał 21 miliardów dolarów swojego majątku w ramach Giving Pledge, zobowiązania najbogatszych osób na świecie do przekazania większości swojego majątku na cele charytatywne. Premji był pierwszym Hindusem i jedynym trzecim nie-Amerykaninem, który złożył to zobowiązanie.
Obejmuje to dwie trzecie jego zapasów Wipro, które zostały umieszczone w osobnym funduszu powierniczym i zostaną wykorzystane do celów edukacyjnych. Fundacja Azim Premji została założona jako organizacja non-profit w 2001 roku w celu poprawy edukacji podstawowej w Indiach. Utworzyła także uniwersytet w Bengaluru w Indiach i współpracuje ze szkołami i rządami w różnych okręgach Indii, aby ulepszyć edukację w sposób całościowy, a nie tylko poprzez finansowanie.
W Azim Premji godnym uwagi jest również to, że udało mu się zbudować organizację, która cieszy się opinią firmy etycznej, przywiązanej do pewnych podstawowych wartości, i zainteresował się tworzeniem wydajnych zespołów.
Podsumowanie
Azim Premji jest jednym z najbardziej znanych i szanowanych liderów biznesu w Indiach. W ciągu swojego życia otrzymał wiele nagród, w szczególności drugie najwyższe odznaczenie cywilne Indii za wkład w biznes. Został również wybrany jednym z 30 największych światowych przedsiębiorców wszechczasów przez Business Week i został uznany za jedną ze 100 najbardziej wpływowych osób na świecie.
Przekształcił Wipro pod swoim kierownictwem z firmy zajmującej się gotowaniem tłuszczu za 2 miliony dolarów w konglomerat obejmujący wiele firm, które konsekwentnie generują miliardy dolarów przychodów każdego roku. Premji jest rzeczywiście jednym z pionierów w rozwoju sektora IT w Indiach i wprowadzaniu go na globalną scenę.
Ale być może jego najtrwalszym dziedzictwem będzie sposób, w jaki wykorzystał swoje bogactwo, aby poprawić życie innych, którzy są mniej uprzywilejowani.