Jacy inwestorzy kupują akcje użytkowe?
Jacy inwestorzy kupują akcje użytkowe?
Podczas gdy akcje spółek użyteczności publicznej mogą być ściślej kojarzone z inwestorami dochodowymi, a znacznie mniej z inwestorami wzrostowymi, w rzeczywistości inwestorzy o każdym profilu mogą zdecydować się na zakup i przechowywanie akcji, aby skorzystać z niektórych unikalnych cech spółek użyteczności publicznej.
Niektórzy inwestorzy wykorzystują akcje w pozycji obronnej. Niektórzy kupują zapasy mediów, gdy po przeprowadzeniu badań dochodzą do przekonania, że akcje firmy są obecnie niedowartościowane. Narzędzia użyteczności publicznej nie są wyraźnie używane w inwestowaniu w magiczne formuły w poszukiwaniu wartości.
Chociaż akcje spółek użyteczności publicznej mogą być atrakcyjne dla wszystkich typów inwestorów, prawdą jest, że inwestorzy dochodowi są najbardziej zainteresowani przedsiębiorstwami użyteczności publicznej.
Zrozumienie rodzajów inwestorów kupujących akcje użytkowe
Firmy użyteczności publicznej zajmujące się gazem, elektrycznością, wodą i innymi formami energii często działają z ochroną przepisów rządowych, które stanowią bariery wejścia na rynek. Chronione przed konkurentami przedsiębiorstwa użyteczności publicznej mogą stać się dominującą siłą w całej społeczności, stanie, a nawet regionie.
Kluczowe wnioski
- Podczas gdy akcje spółek użyteczności publicznej mogą być ściślej kojarzone z inwestorami dochodowymi, a znacznie mniej z inwestorami wzrostowymi, inwestorzy wszelkiego rodzaju kupują akcje spółek użyteczności publicznej.
- Przedsiębiorstwa energetyczne zajmujące się gazem, elektrycznością, wodą i innymi formami energii często działają pod rządową ochroną regulacyjną, która stanowi barierę wejścia na rynek, chroniąc firmy przed konkurencją.
- Emeryci, konserwatywni inwestorzy i inni inwestorzy bardziej zainteresowani dochodami skłaniają się ku przedsiębiorstwom użyteczności publicznej.
- Dywidendy z akcji spółek użyteczności publicznej często okazują się być źródłem innych inwestycji o stałym dochodzie i charakteryzują się mniejszą zmiennością niż inne akcje.
- Media są zwykle bardzo odporne na cykle gospodarcze, ponieważ popyt na media nie zmienia się zbytnio w porównaniu z większością innych gałęzi przemysłu, nawet podczas najgłębszej recesji.
Oprócz tych zabezpieczeń, przedsiębiorstwa użyteczności publicznej są zwykle bardzo odporne na cykle gospodarcze, ponieważ popyt na media nie zmienia się zbytnio w porównaniu z większością innych branż, nawet podczas najgłębszej recesji.
Dzięki niskiej elastyczności popytu i niezawodnym źródłom przychodów przedsiębiorstwa użyteczności publicznej mogą sobie pozwolić na wypłacanie swoim akcjonariuszom stałych i stosunkowo wysokich dywidend. Z tego powodu wiele akcji użytkowych jest traktowanych prawie jak obligacje przez inwestorów dochodowych, którzy polegają na swoich udziałach w celu uzyskania dochodu.
Dywidendy z akcji użyteczności publicznej zwykle powodują inne inwestycje o stałym dochodzie i charakteryzują się mniejszą zmiennością niż inne akcje. Emeryci, konserwatywni inwestorzy i inni inwestorzy najbardziej zainteresowani obecnymi producentami dochodu skłaniają się ku przedsiębiorstwom użyteczności publicznej.
Inwestorzy rozwojowi mają tendencję do unikania tych akcji, ponieważ przedsiębiorstwa użyteczności publicznej często mają ograniczone perspektywy na ogromny wzrost. Wysokie wypłaty dywidendy zmniejszają prawdopodobieństwo szybkiego wzrostu cen akcji. Jednak niektórzy inwestorzy rozwijający się mogą spoglądać na przedsiębiorstwa użyteczności publicznej w okresach recesji lub mogą inwestować w nowsze przedsiębiorstwa użyteczności publicznej lub te na rynkach wschodzących.
Inwestorzy wartościowi nie unikają jednak akcji spółek użyteczności publicznej. Korzystając z analizy fundamentalnej w celu wykrycia stosunkowo słabych i stosunkowo silnych spółek użyteczności publicznej, inwestorzy wartościowi wybierają spółki użyteczności publicznej w taki sam sposób, jak inne; szukają takich, które wydają się nie mieć pełnego odzwierciedlenia w kapitale własnym.
Odporność na recesję mediów sprawia, że zapasy mediów są dobrym zasobem obronnym. Przedsiębiorstwa użyteczności publicznej rzadko wychodzą z kwartału z zaskakującymi zyskami, ale mają tendencję do utrzymywania wyników na niestabilnych rynkach.