Strategiczna analiza luk
Co to jest strategiczna analiza luk?
Strategiczna analiza luk to technika zarządzania biznesem, która wymaga oceny różnicy między najlepszym możliwym wynikiem przedsięwzięcia biznesowego a rzeczywistym wynikiem. Zawiera zalecenia dotyczące kroków, które można podjąć, aby zlikwidować tę lukę.
Strategiczna analiza luk ma na celu określenie, jakie konkretne kroki może podjąć firma, aby osiągnąć określony cel. Szereg czynników, w tym ramy czasowe, wyniki zarządzania i ograniczenia budżetowe, poddaje się krytycznej analizie, aby zidentyfikować niedociągnięcia.
Po analizie powinien nastąpić plan wdrożenia.
Kluczowe wnioski
- Strategiczna analiza luk mierzy różnicę między idealnym wynikiem a rzeczywistym wynikiem.
- Analiza określa kroki, które należy podjąć, aby zlikwidować tę lukę.
- W przypadku firmy lub innej organizacji analiza może prowadzić do planu działania zapewniającego większy sukces.
Zrozumienie strategicznej analizy luk
Strategiczna analiza luk to jedna z metod, która pomaga firmie lub jakiejkolwiek innej organizacji określić, czy uzyskuje najlepszy zwrot z zasobów. Identyfikuje lukę między status quo a najlepszym możliwym wynikiem. Przeprowadzenie strategicznej analizy luk może wskazać potencjalne obszary wymagające poprawy i zidentyfikować zasoby, które są wymagane, aby organizacja mogła osiągnąć swoje cele strategiczne.
Strategiczna analiza luk wyłania się z różnych ocen wyników, w szczególności z analizy porównawczej. Gdy znany jest poziom wydajności branży lub projektu, ten punkt odniesienia można wykorzystać do zmierzenia, czy wydajność firmy jest akceptowalna lub czy wymaga poprawy. Takie porównanie jest podstawą strategicznej analizy luk.
Od tego momentu organizacja może określić, jaka kombinacja zasobów, takich jak pieniądze, czas i personel, jest potrzebna, aby uzyskać lepszy wynik.
Wiele firm nie planuje strategicznie; mogą osiągnąć swoje podstawowe cele biznesowe, ale nie mogą w pełni wykorzystać swojego potencjału.
Wiele firm nie planuje strategicznie. Mają zasoby i kompetencje, aby osiągnąć podstawowe cele biznesowe, ale nie potrafią w pełni wykorzystać swojego potencjału. Strategiczna analiza luk mogłaby pomóc takiej firmie zlikwidować lukę między ich obecnymi i potencjalnymi poziomami wydajności.
Przykład strategicznej analizy luk
Mała restauracja typu mama i pop w nadmorskim miasteczku ma lojalną klientelę mieszkańców, ale jej właściciele pragną również służyć tłumom letnich wakacji. Strategiczna analiza luk identyfikuje zmiany wymagane, aby restauracja osiągnęła swoje cele.
Zmiany te mogą obejmować przeniesienie się na bardziej ruchliwą ulicę, pozostanie otwartym później, aby przyciągnąć wczasowiczów, oraz aktualizację menu. Właściciele restauracji nie muszą przyjmować żadnej z tych rekomendacji. Ale może to zrobić, jeśli chce osiągnąć wyższy poziom sukcesu biznesowego.