Model biznesowy NBA
Podczas gdy popularność MLB spada, problemy bezpieczeństwa nękają NFL, a WNBA wciąż się rodzi i rośnie, National Basketball Association (NBA) nadal świeci. Przyczyniając się do wzrostu, NBA skupiła się na zwiększeniu oglądalności koszykówki za granicą, obejmującej Europę i Chiny.
Na światowej scenie koszykówka jest jednym z najpopularniejszych sportów, po piłce nożnej. Wraz ze wzrostem oglądalności, przychody w NBA znacznie wzrosły. W rzeczywistości w sezonie 2019-20 30 drużyn NBA wygenerowało 8,3 miliarda dolarów przychodu.
Dochody związane z koszykówką obejmująmiędzy innymiprawa do transmisji, reklamy, merchandising i koncesje. Oczekuje się, że transakcja telewizyjna o wartości 24 miliardów dolarów, która weszła w życie w sezonie 2016-17, znacznie zwiększy dochody związane z koszykówką, wpływając na operacje zespołowe, takie jak limity wynagrodzeń zawodników, w ramach złożonego modelu biznesowego.
Dochody związane z koszykówką
Większość przychodów generowanych przez NBA i jej spółki zależne jest klasyfikowana jako dochód związany z koszykówką (BRI). Obejmuje to kupowanie biletów i koncesje, umowy telewizyjne, które dostarczają grę do domów widzów, a także prawa handlowe ze sprzedaży koszulek i odzieży. W BRI nie są uwzględnione wpływy na zespoły ekspansyjne, grzywny nakładane przez cały sezon i podział przychodów.
Ponieważ BRI przyczynia się do obliczania pułapu wynagrodzeń, franczyzami. W rezultacie dzielenie się przychodami nie jest określane jako dochód związany z koszykówką.
Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Jak zarabia NFL.
Umowa telewizyjna
W ciągu ostatnich 15 lat oglądalność telewizji spadła z powodu różnych postępów technologicznych, w tym usług transmisji strumieniowej i rejestratorów DVR. Jednak sporty na żywo pozostają w dużej mierze odporne na ten trend. W rezultacie sieci płacą olbrzymie kwoty za emisję tych gier w telewizji.
W lutym 2016 roku NBA ogłosiła zawarcie 9-letniej umowy zESPN i Turner Sports na prawa medialne o wartości 24 miliardów dolarów . Kiedy umowa weszła w życie w sezonie 2016-17, ESPN i Turner Sports zgodziły się płacić łącznie 2,6 miliarda dolarów na rzecz NBA rocznie. Patrząc z perspektywy, poprzednia umowa podpisana w 2007 r. Kosztowała obie sieci 930 milionów dolarów rocznie. Nowa umowa dotycząca praw medialnych stanowi 180% wzrost w porównaniu z poprzednią umową.
Umowa zwiększyła prawa ESPN do telewizji, transmisji cyfrowych, najważniejszych wydarzeń, dźwięku, danych i międzynarodowych praw NBA. Gry będą emitowane w ESPN i TNT przez sezon 2024-25.
Sprzedaż biletów i koncesje
Chociaż sprzedaż biletów nie jest głównym źródłem przychodów, pozostaje ważnym sposobem zarabiania pieniędzy przez zespoły. Philadelphia 76ers, którzy nieprzerwanie mają jedne z najwyższych wskaźników frekwencji w lidze, mieli średnią frekwencję 20628 osób na meczach domowych w sezonie 2019-20. New York Knicks miał kiedyś najdroższe bilety w lidze; Jednak Golden State Warriors podają teraz najwyższe ceny biletów, a następnie Los Angeles Lakers. Knicks nadal mają jedne z najdroższych biletów w lidze i zajmują trzecie miejsce na liście najdroższych biletów.
Możemy również spojrzeć na wskaźnik kosztów fanów (FCI), czyli koszt zabrania czteroosobowej rodziny na mecz NBA. Te dane obejmują koszt biletów, koncesji i parkingów. Według firmy sportowej Team Sports Marketing z Chicago, FCI na mecz NBA w sezonie 2019-2020 wyniósł 430,25 USD.
Umowy licencyjne i sponsoring
W czerwcu 2015 roku NBA postanowiła zakończyć współpracę z lukratywne kontrakty z największą na świecie firmą obuwniczą i odzieżową.
Kiedy będziesz uczestniczyć w meczu NBA, zauważysz wielu sponsorów i marek rozmieszczonych wokół areny. W sezonie 2016-17 NBA wygenerowała około 861 milionów dolarów przychodów od sponsorów korporacyjnych. Wśród tych sponsorów są rozpoznawalne marki, takie jak Statefarm i Anheuser-Busch, jako oficjalna marka żywności i napojów NBA. Sponsorowanie obejmuje prawa do nazewnictwa aren NBA. Na przykład prawa do nowego domu Golden State Warriors, Chase Center, kupił amerykański bank JPMorgan Chase.
Podział przychodów
Podobnie jak MLB i NFL, NBA działa w oparciu o system podziału przychodów. Jak wspomniano powyżej, przychody z tego systemu nie są częścią dochodu związanego z koszykówką. Podział dochodów w NBA rozwiązuje nierówne warunki między małymi i dużymi rynkami. W rezultacie wszystkie zespoły łączą swoje roczne przychody i redystrybuują je z zespołów o wysokich dochodach do zespołów o niskich dochodach. W ten sposób każdy zespół otrzyma dochód równy limitowi wynagrodzeń w danym roku. Aby uzyskać pełne korzyści z podziału przychodów, struktura przychodów wymaga, aby małe zespoły rynkowe generowały przychody równe co najmniej 70% średniej ligi.
Limit wynagrodzeń w sezonie 2020-21 wyniesie 109,14 miliona dolarów na drużynę, czyli na tym samym poziomie, co w roku poprzednim.
Rozwój międzynarodowy
Wraz z rosnącą liczbą międzynarodowych graczy i krajów reprezentowanych w składach NBA, światowy wzrost zabłysnął. W noc otwarcia sezonu 2019-20 w składach drużyn było aktywnych 108 międzynarodowych graczy z 38 krajów i terytoriów.2019-20 był szóstym sezonem z rzędu, w którym uczestniczyło co najmniej 100 aktywnych międzynarodowych graczy. Jedenastu międzynarodowych graczy to obecni lub byli NBA All-Stars, a dwukrotny MVP NBA, Giannis Antetokounmpo, pochodzi z Grecji.
Ponieważ liczba ta nadal rośnie, NBA będzie szukać rynków międzynarodowych w celu promowania transmisji medialnych i sprzedaży towarów. W najbliższej przyszłości możemy również zobaczyć kilka europejskich drużyn NBA.
Podsumowanie
Przyciągając zainteresowanie w kraju i za granicą, NBA odnotowała gwałtowny wzrost popularności i strumieni przychodów w ciągu ostatnich kilku lat. Z kontraktem telewizyjnym wycenionym na 24 miliardy dolarów, kontraktem z Nike na 1 miliard dolarów, rosnącą liczbą sponsorów korporacyjnych, szybkim międzynarodowym wzrostem i średnią wartością drużyny NBA przekraczającą 1 miliard dolarów, NBA jest mocno zakorzeniona wśród największych i najcenniejszych lig we wszystkich. światowych sportów.