Analiza marginalna
Co to jest analiza marginalna?
Analiza marginalna to badanie dodatkowych korzyści płynących z danej działalności w porównaniu z dodatkowymi kosztami poniesionymi przez tę samą działalność. Firmy używają analizy marginalnej jako narzędzia decyzyjnego, aby pomóc im zmaksymalizować potencjalne zyski. Marginalny odnosi się do skupienia się na kosztach lub korzyściach następnej jednostki lub osoby, na przykład koszt wyprodukowania jeszcze jednego widżetu lub zysk uzyskany dzięki dodaniu jeszcze jednego pracownika.
Kluczowe wnioski
- Analiza marginalna to badanie dodatkowych korzyści płynących z danej działalności w porównaniu z dodatkowymi kosztami poniesionymi przez tę samą działalność. Marginalny odnosi się do skupienia się na kosztach lub korzyściach następnej jednostki lub osoby, na przykład koszt wyprodukowania jeszcze jednego widżetu lub zysk uzyskany dzięki dodaniu jeszcze jednego pracownika.
- Firmy używają analizy marginalnej jako narzędzia decyzyjnego, aby pomóc im zmaksymalizować potencjalne zyski.
- Gdy producent chce rozszerzyć swoją działalność, dodając nowe linie produktów lub zwiększając wolumen towarów wytwarzanych z obecnej linii produktów, konieczna jest marginalna analiza kosztów i korzyści.
Zrozumienie analizy marginalnej
Analiza marginalna jest również szeroko stosowana w mikroekonomii, gdy analizuje się, jak na złożony system wpływa marginalne manipulowanie zmiennymi, z których się składa. W tym sensie analiza marginalna skupia się na badaniu skutków niewielkich zmian w miarę ich kaskady w całej firmie.
Analiza marginalna to badanie powiązanych kosztów i potencjalnych korzyści wynikających z określonych działań biznesowych lub decyzji finansowych. Celem jest ustalenie, czy koszty związane ze zmianą działalności przyniosą korzyść wystarczającą do ich zrównoważenia. Zamiast skupiać się na całości produkcji przedsiębiorstwa, jako punkt odniesienia najczęściej obserwuje się wpływ na koszt wytworzenia pojedynczej jednostki.
Analiza marginalna może również pomóc w procesie decyzyjnym, gdy istnieją dwie potencjalne inwestycje, ale dostępnych środków jest tylko na jedną. Analizując powiązane koszty i szacowane korzyści, można określić, czy jedna opcja przyniesie większe zyski niż inna.
Analiza marginalna i zaobserwowana zmiana
Z mikroekonomicznego punktu widzenia analiza marginalna może również odnosić się do obserwacji skutków niewielkich zmian w ramach standardowej procedury operacyjnej lub całkowitych wyników. Na przykład firma może próbować zwiększyć produkcję o 1% i przeanalizować pozytywne i negatywne skutki zmiany, takie jak zmiany w ogólnej jakości produktu lub sposób, w jaki zmiana wpływa na wykorzystanie zasobów. Jeśli skutki zmiany są pozytywne, firma może ponownie zdecydować się na zwiększenie produkcji o 1% i ponownie przeanalizować wyniki. Te niewielkie zmiany i związane z nimi zmiany mogą pomóc zakładowi produkcyjnemu określić optymalną szybkość produkcji.
Analiza krańcowa i koszt alternatywny
Menedżerowie powinni również rozumieć pojęcie kosztu alternatywnego. Załóżmy, że kierownik wie, że w budżecie jest miejsce na zatrudnienie dodatkowego pracownika. Analiza marginalna mówi kierownikowi, że dodatkowy pracownik fabryki zapewnia marginalną korzyść netto. Niekoniecznie oznacza to, że decyzja o zatrudnieniu jest słuszna.
Załóżmy, że kierownik również wie, że zatrudnienie dodatkowego sprzedawcy daje jeszcze większą korzyść krańcową netto. W takim przypadku zatrudnienie pracownika fabryki jest złą decyzją, ponieważ nie jest optymalne.
Ponieważ analiza marginalna jest zainteresowana tylko efektem następnego wystąpienia, zwraca niewielką uwagę na stałe koszty początkowe. Uwzględnienie tych kosztów w analizie marginalnej jest nieprawidłowe i prowadzi do tak zwanego „ błędu kosztów utopionych ”
Przykład analizy marginalnej w dziedzinie produkcji
Gdy producent chce rozszerzyć swoją działalność, dodając nowe linie produktów lub zwiększając wolumen towarów wytwarzanych z obecnej linii produktów, konieczna jest marginalna analiza kosztów i korzyści. Niektóre z kosztów, które należy zbadać, obejmują między innymi koszt dodatkowego sprzętu produkcyjnego, dodatkowych pracowników potrzebnych do wsparcia wzrostu produkcji, dużych obiektów do wytwarzania lub przechowywania gotowych produktów oraz jako koszt dodatkowego surowca. materiały do produkcji towarów.
Po zidentyfikowaniu i oszacowaniu wszystkich kosztów kwoty te porównuje się z szacowanym wzrostem sprzedaży przypisanym dodatkowej produkcji. Analiza ta uwzględnia szacowany wzrost dochodów i odejmuje szacowany wzrost kosztów. Jeśli wzrost dochodów przewyższa wzrost kosztów, ekspansja może być rozsądną inwestycją.
Weźmy na przykład producenta kapeluszy. Każdy wyprodukowany kapelusz wymaga siedemdziesięciu pięciu centów z tworzywa sztucznego i tkaniny. Twoja fabryka kapeluszy ponosi miesięczne koszty stałe w wysokości 100 dolarów. Jeśli produkujesz 50 kapeluszy miesięcznie, każdy kapelusz kosztuje 2 dolary stałych kosztów. W tym prostym przykładzie całkowity koszt kapelusza, w tym plastiku i tkaniny, wyniósłby 2,75 USD (2,75 USD = 0,75 USD + (100 USD / 50)). Ale jeśli zwiększysz wielkość produkcji i wyprodukujesz 100 kapeluszy miesięcznie, każdy kapelusz będzie kosztował 1 dolara kosztów stałych, ponieważ koszty stałe są rozłożone na jednostki produkcji. Całkowity koszt kapelusza spadłby wówczas do 1,75 USD (1,75 USD = 0,75 USD + (100 USD / 100)). W tej sytuacji wzrost wielkości produkcji powoduje spadek kosztów krańcowych.
Koszt krańcowy a korzyść krańcowa
Marginalne korzyści (lub marginalny produkt) jest dodatkowe zwiększenie korzyści konsumenta w użyciu dodatkowej jednostki czegoś. Koszt krańcowy to stopniowy wzrost kosztów, jakie firma ponosi, aby wyprodukować jedną dodatkową jednostkę czegoś.
Korzyści krańcowe zwykle maleją, gdy konsument decyduje się konsumować coraz więcej jednego towaru. Na przykład wyobraź sobie, że klientka decyduje się na nową biżuterię do swojej prawej ręki i udaje się do centrum handlowego, aby kupić pierścionek. Wydaje 100 dolarów na idealny pierścionek, a potem zauważa kolejny. Ponieważ nie potrzebuje dwóch pierścieni, nie byłaby skłonna wydać kolejnych 100 dolarów na drugi. Mogłaby się jednak przekonać do zakupu drugiego pierścienia za 50 dolarów. Dlatego jej krańcowa korzyść zmniejsza się ze 100 do 50 dolarów od pierwszego do drugiego dobra.
Jeśli firma osiągnęła korzyści skali, koszty krańcowe spadają, ponieważ firma produkuje coraz więcej dobra. Na przykład firma tworzy fantazyjne widżety, na które jest duże zapotrzebowanie. Ze względu na to zapotrzebowanie firma może sobie pozwolić na maszyny, które zmniejszają średni koszt produkcji każdego widżetu; im więcej robią, tym stają się tańsi. Średnio wyprodukowanie jednego widżetu kosztuje 5 USD, ale z powodu nowej maszyny wyprodukowanie 101 widżetu kosztuje tylko 1 USD. W związku z tym koszt krańcowy wyprodukowania 101 widżetu wynosi 1 USD.
Ograniczenia analizy marginalnej
Analiza marginalna wywodzi się z ekonomicznej teorii marginalizmu – idei, według której to ludzie podejmują decyzje na marginesie. U podstaw marginalizmu jest inna koncepcja: subiektywna teoria wartości. Marginalizm jest czasami krytykowany jako jeden z „bardziej rozmytych” obszarów ekonomii, ponieważ wiele z tego, co się proponuje, trudno dokładnie zmierzyć, na przykład marginalna użyteczność indywidualnego konsumenta.
Marginalizm opiera się również na założeniu (prawie) doskonałych rynków, których nie ma w praktycznym świecie. Jednak podstawowe idee marginalizmu są ogólnie akceptowane przez większość ekonomicznych szkół myślowych i nadal są wykorzystywane przez przedsiębiorstwa i konsumentów do dokonywania wyborów i zastępowania towarów.
Współczesne podejścia marginalizmu obejmują obecnie skutki psychologii lub tych obszarów, które obejmują obecnie ekonomię behawioralną. Pogodzenie neoklasycznych zasad ekonomicznych i marginalizmu z ewoluującym korpusem ekonomii behawioralnej jest jedną z ekscytujących wyłaniających się dziedzin współczesnej ekonomii.
Ponieważ marginalizm implikuje subiektywizm w wycenie, podmioty gospodarcze podejmują marginalne decyzje w oparciu o ich wartość w sensie ex-ante. Oznacza to, że decyzje marginalne mogą później zostać uznane za godne pożałowania lub błędne ex post. Można to wykazać w scenariuszu kosztów i korzyści. Przedsiębiorstwo może podjąć decyzję o budowie nowego zakładu, ponieważ uprzednio przewiduje, że przyszłe przychody z nowego zakładu przekroczą koszty jego budowy. Jeśli firma później odkryje, że elektrownia przynosi straty, błędnie obliczyła analizę kosztów i korzyści.
Modele ekonomiczne mówią nam, że optymalna produkcja to taka, w której zysk krańcowy jest równy kosztowi krańcowemu, a każdy inny koszt jest nieistotny.
To powiedziawszy, niedokładne obliczenia odzwierciedlają niedokładności w założeniach i pomiarach kosztów i korzyści. Prognozująca analiza marginalna ogranicza się do ludzkiego zrozumienia i rozumu. Jednak analiza marginalna stosowana refleksyjnie może być bardziej wiarygodna i dokładna.