Ekonomia Keynesowska

Czym jest ekonomia keynesowska?

Ekonomia keynesowska jest makroekonomiczną teorią ekonomiczną dotyczącą całkowitych wydatków w gospodarce i ich wpływu na produkcję, zatrudnienie i inflację. Ekonomia keynesowska została opracowana przez brytyjskiego ekonomistę Johna Maynarda Keynesa w latach trzydziestych XX wieku w celu zrozumienia Wielkiego Kryzysu. Ekonomia keynesowska jest uważana za teorię „strony popytu”, która koncentruje się na zmianach w gospodarce w krótkim okresie. Teoria Keynesa była pierwszą, która ostro oddzieliła badanie zachowań ekonomicznych i rynków opartych na indywidualnych bodźcach od badania ogólnych krajowych zmiennych i konstruktów ekonomicznych.

Opierając się na swojej teorii, Keynes opowiadał się za zwiększeniem wydatków rządowych i obniżeniem podatków, aby pobudzić popyt i wyciągnąć globalną gospodarkę z depresji. Następnie ekonomia keynesowska została użyta w odniesieniu do koncepcji, zgodnie z którą optymalne wyniki gospodarcze można osiągnąć – i zapobiegać załamaniom gospodarczym – poprzez wpływanie na zagregowany popyt poprzez stabilizację aktywistów i politykę interwencji gospodarczej prowadzoną przez rząd.

Zrozumieć ekonomię keynesowską

Ekonomia keynesowska reprezentowała nowy sposób patrzenia na wydatki, produkcję i inflację. Wcześniej to, co Keynes nazwał klasycznym myśleniem ekonomicznym, utrzymywało, że cykliczne wahania zatrudnienia i produkcji gospodarczej stwarzają możliwości zysku, do których osoby i przedsiębiorcy mieliby motywację, a tym samym korygują nierównowagi w gospodarce. Zgodnie z konstrukcją tej tak zwanej teorii klasycznej Keynesa, gdyby zagregowany popyt w gospodarce spadł, wynikająca z tego słabość produkcji i miejsc pracy przyspieszyłaby spadek cen i płac. Niższy poziom inflacji i płac skłoniłby pracodawców do inwestycji kapitałowych i zatrudnienia większej liczby osób, stymulując zatrudnienie i przywracając wzrost gospodarczy. Keynes uważał jednak, że głębia i trwałość Wielkiego Kryzysu poważnie przetestowały tę hipotezę.

W swojej książce The General Theory of Employment, Interest, and Money oraz w innych pracach Keynes argumentował przeciwko swojej konstrukcji teorii klasycznej, że w czasie recesji pesymizm biznesowy i pewne cechy gospodarek rynkowych zaostrzyłyby słabość gospodarczą i spowodowałyby dalszy spadek zagregowanego popytu.

Na przykład ekonomia keynesowska kwestionuje pogląd niektórych ekonomistów, że niższe płace mogą przywrócić pełne zatrudnienie, ponieważ krzywe popytu na pracę opadają w dół, jak każda inna normalna krzywa popytu. Zamiast tego argumentował, że pracodawcy nie będą dodawać pracowników do produkcji towarów, których nie można sprzedać, ponieważ popyt na ich produkty jest słaby. Podobnie złe warunki biznesowe mogą spowodować, że firmy będą ograniczać inwestycje kapitałowe, zamiast wykorzystywać niższe ceny do inwestowania w nowe zakłady i urządzenia. Miałoby to również wpływ na zmniejszenie ogólnych wydatków i zatrudnienia.

Ekonomia keynesowska a wielki kryzys

Ekonomia keynesowska jest czasami określana jako „ekonomia depresji”, ponieważ ogólna teoria Keynesa została napisana w okresie głębokiej depresji nie tylko w jego rodzinnym kraju w Wielkiej Brytanii, ale na całym świecie. Słynna książka z 1936 roku została zainspirowana zrozumieniem przez Keynesa wydarzeń podczas Wielkiego Kryzysu, którego Keynes uważał, że nie może być wyjaśniony przez klasyczną teorię ekonomii, którą przedstawił w swojej książce.

Inni ekonomiści argumentowali, że w następstwie jakiegokolwiek powszechnego spowolnienia gospodarczego przedsiębiorstwa i inwestorzy wykorzystujący niższe ceny nakładów w pogoni za własnym interesem przywrócą produkcję i ceny do stanu równowagi, chyba że zostanie to w inny sposób zabronione.. Keynes uważał, że Wielki Kryzys zdawał się przeciwdziałać tej teorii. W tym czasie produkcja była niska, a bezrobocie utrzymywało się na wysokim poziomie. Wielki Kryzys zainspirował Keynesa do odmiennego spojrzenia na naturę gospodarki. Na podstawie tych teorii stworzył rzeczywiste zastosowania, które mogą mieć konsekwencje dla społeczeństwa w kryzysie gospodarczym.

Keynes odrzucił pomysł, że gospodarka wróci do naturalnego stanu równowagi. Zamiast tego argumentował, że gdy pogorszenie koniunktury gospodarczej z jakiegoś powodu nadejdzie, strach i przygnębienie, które wywołuje wśród przedsiębiorstw i inwestorów, będą miały tendencję do samospełniania się i mogą prowadzić do przedłużającego się okresu spowolnienia gospodarczego i bezrobocia. W odpowiedzi na to Keynes opowiadał się za antycykliczną polityką fiskalną, w ramach której w okresach trudności gospodarczych rząd powinien podejmować wydatki deficytu, aby zrekompensować spadek inwestycji i zwiększyć wydatki konsumpcyjne w celu ustabilizowania zagregowanego popytu.

Keynes był wówczas bardzo krytyczny wobec rządu brytyjskiego. Rząd znacznie zwiększył wydatki socjalne i podniósł podatki, aby zrównoważyć księgi krajowe. Keynes powiedział, że nie zachęci to ludzi do wydawania pieniędzy, a tym samym pozostawi gospodarkę niestymulowaną i niezdolną do odbudowy i powrotu do pomyślnego stanu. Zamiast tego zaproponował, aby rząd wydał więcej pieniędzy i obniżył podatki, aby obrócić deficyt budżetowy, co zwiększy popyt konsumpcyjny w gospodarce. To z kolei doprowadziłoby do wzrostu ogólnej aktywności gospodarczej i zmniejszenia bezrobocia.

Keynes skrytykował również ideę nadmiernego oszczędzania, chyba że były to określone cele, takie jak emerytura lub edukacja. Uważał, że jest to niebezpieczne dla gospodarki, ponieważ im więcej pieniędzy pozostaje w stagnacji, tym mniej pieniędzy w gospodarce stymuluje wzrost. To była kolejna z teorii Keynesa ukierunkowanych na zapobieganie głębokim kryzysom gospodarczym.

Wielu ekonomistów skrytykowało podejście Keynesa. Twierdzą, że firmy reagujące na bodźce ekonomiczne będą miały tendencję do przywracania gospodarki do stanu równowagi, chyba że rząd uniemożliwi im to, ingerując w ceny i płace, sprawiając, że wydaje się, iż rynek samoreguluje się. Z drugiej strony Keynes, który pisał, gdy świat pogrążał się w okresie głębokiego kryzysu gospodarczego, nie był tak optymistą, jeśli chodzi o naturalną równowagę rynku. Uważał, że rząd był w lepszej sytuacji niż siły rynkowe, jeśli chodzi o tworzenie silnej gospodarki.

Keynesowska ekonomia i polityka fiskalna

Efekt mnożnikowy, opracowany przez studenta Keynesa Richara Kahna, jest jednym z głównych elementów keynesowskiej antycyklicznej polityki fiskalnej. Zgodnie z teorią bodźców fiskalnych Keynesa zastrzyk wydatków rządowych ostatecznie prowadzi do dodatkowej działalności gospodarczej i jeszcze większych wydatków. Teoria ta sugeruje, że wydatki zwiększają zagregowaną produkcję i generują większy dochód. Jeśli pracownicy są skłonni wydać dodatkowy dochód, wynikający z tego wzrost produktu krajowego brutto (PKB) może być nawet większy niż początkowa kwota bodźca.

Wielkość mnożnika keynesowskiego jest bezpośrednio związana z krańcową skłonnością do konsumpcji. Jego koncepcja jest prosta. Wydatki jednego konsumenta stają się dochodem firmy, która następnie wydaje na sprzęt, płace pracowników, energię, materiały, zakupione usługi, podatki i zwroty inwestorów. Dochód tego pracownika można następnie wydać, a cykl będzie kontynuowany. Keynes i jego zwolennicy uważali, że jednostki powinny mniej oszczędzać i wydawać więcej, zwiększając swoją krańcową skłonność do konsumpcji, aby wpłynąć na pełne zatrudnienie i wzrost gospodarczy.

Zgodnie z tą teorią, jeden dolar wydany na bodźce fiskalne ostatecznie tworzy więcej niż jeden dolar wzrostu. Wydawało się, że był to zamach stanu dla rządowych ekonomistów, którzy mogliby uzasadnić popularne politycznie projekty wydatków w skali kraju.

Ta teoria była dominującym paradygmatem w ekonomii akademickiej przez dziesięciolecia. Ostatecznie inni ekonomiści, tacy jak Milton Friedman i Murray Rothbard, wykazali, że model keynesowski błędnie przedstawił zależność między oszczędnościami, inwestycjami i wzrostem gospodarczym. Wielu ekonomistów nadal polega na modelach opartych na mnożnikach, chociaż większość przyznaje, że bodziec fiskalny jest znacznie mniej skuteczny niż sugeruje pierwotny model mnożnikowy.

Mnożnik fiskalny powszechnie kojarzony z teorią keynesowską jest jednym z dwóch szerokich mnożników w ekonomii. Drugi mnożnik jest znany jako mnożnik pieniądza. Mnożnik ten odnosi się do procesu kreacji pieniądza, który wynika z systemu bankowości opartej na rezerwie cząstkowej. Mnożnik pieniądza jest mniej kontrowersyjny niż jego keynesowski odpowiednik fiskalny.

Keynesowska ekonomia i polityka pieniężna

Ekonomia keynesowska koncentruje się na rozwiązaniach po stronie popytu w okresach recesji. Ingerencja rządu w procesy gospodarcze jest ważną częścią keynesowskiego arsenału w walce z bezrobociem, niepełnym zatrudnieniem i niskim popytem gospodarczym. Nacisk na bezpośrednią interwencję rządu w gospodarkę często stawia teoretyków keynesowskich w sprzeczności z tymi, którzy opowiadają się za ograniczonym zaangażowaniem rządu na rynkach.

Teoretycy keynesowscy argumentują, że gospodarki nie stabilizują się bardzo szybko i wymagają aktywnej interwencji, która zwiększa krótkoterminowy popyt w gospodarce. Twierdzą, że płace i zatrudnienie wolniej reagują na potrzeby rynku i wymagają interwencji rządu, aby utrzymać się na właściwej drodze. Ponadto argumentują, że ceny również nie reagują szybko i tylko stopniowo zmieniają się, gdy dokonywane są interwencje w polityce pieniężnej, dając początek gałęzi ekonomii keynesowskiej znanej jako monetaryzm.

Jeśli ceny zmieniają się powoli, umożliwia to wykorzystanie podaży pieniądza jako narzędzia i zmianę stóp procentowych, aby zachęcić do zaciągania pożyczek. Obniżanie stóp procentowych to jeden ze sposobów, w jaki rządy mogą w znaczący sposób interweniować w systemy gospodarcze, zachęcając tym samym do konsumpcji i wydatków inwestycyjnych. Krótkoterminowy wzrost popytu zapoczątkowany obniżkami stóp procentowych ożywia system gospodarczy oraz przywraca zatrudnienie i popyt na usługi. Nowa działalność gospodarcza następnie napędza dalszy wzrost i zatrudnienie.

Teoretycy keynesowscy uważają, że bez interwencji cykl ten jest zakłócony, a wzrost rynku staje się bardziej niestabilny i podatny na nadmierne wahania. Utrzymywanie stóp procentowych na niskim poziomie to próba pobudzenia cyklu gospodarczego poprzez zachęcanie przedsiębiorstw i osób prywatnych do pożyczania większej ilości pieniędzy. Następnie wydają pożyczone pieniądze. Te nowe wydatki pobudzają gospodarkę. Obniżenie stóp procentowych nie zawsze jednak prowadzi bezpośrednio do poprawy sytuacji gospodarczej.

Ekonomiści monetarni koncentrują się na zarządzaniu podażą pieniądza i obniżaniu stóp procentowych jako na rozwiązaniu problemów gospodarczych, ale generalnie starają się unikać problemu zerowego. Gdy stopy procentowe zbliżają się do zera, stymulowanie gospodarki poprzez obniżanie stóp procentowych staje się mniej skuteczne, ponieważ zmniejsza motywację do inwestowania, a nie po prostu trzyma pieniądze w gotówce lub w bliskich substytutach, takich jak krótkoterminowe papiery skarbowe. Manipulacje stopami procentowymi mogą już nie wystarczać do generowania nowej aktywności gospodarczej, jeśli nie będą w stanie pobudzić inwestycji, a próba ożywienia gospodarczego może zostać całkowicie zablokowana. To rodzaj pułapki płynności.

Gdy obniżanie stóp procentowych nie przynosi rezultatów, ekonomiści keynesowscy argumentują, że należy zastosować inne strategie, przede wszystkim politykę fiskalną. Inne polityki interwencyjne obejmują bezpośrednią kontrolę podaży pracy, zmianę stawek podatkowych w celu pośredniego zwiększenia lub zmniejszenia podaży pieniądza, zmianę polityki pieniężnej lub wprowadzenie kontroli nad dostawami towarów i usług do czasu przywrócenia zatrudnienia i popytu.