Jak Netflix zmienia branżę telewizyjną
Netflix (NFLX ) to dominująca firma w branży mediów na żądanie, z 167 milionami płatnych subskrybentów na całym świecie. Tworząc atrakcyjne, oryginalne programy, analizując dane użytkowników, aby lepiej służyć subskrybentom, a przede wszystkim pozwalając ludziom konsumować treści w preferowany sposób, Netflix zrewolucjonizował branżę telewizyjną i zmusił firmy kablowe do zmiany sposobu prowadzenia działalności.
Z pewnością przyspieszyło to tendencję do obcinania sznurka. Szacuje się, że od 2019 r. Około 21,9 mln amerykańskich gospodarstw domowych zrezygnuje z usług kablowych, a do 2023 r. Liczba ta ma osiągnąć 34,9 mln. To pozostawiło 86,5 mln gospodarstw domowych nadal płacących za telewizję kablową w 2019 r., Ale prognozowano, że spadnie do 72,7 mln. do 2023 r.
Kluczowe wnioski
- Netflix ma około 167 milionów płacących klientów na całym świecie.
- Zakłóciła model programowania telewizyjnego i w coraz większym stopniu robi to samo z branżą kablową.
- Netflix zmaga się z coraz ostrzejszą konkurencją ze strony rywali, w tym Amazon, Google i Disney.
W dłuższej perspektywie sukces Netflix może doprowadzić do uwolnienia kabla. Oznacza to, że klienci telewizji kablowej mogą mieć możliwość wyboru i wyboru kanałów, zamiast płacić za całą partię, aby uzyskać to, czego chcą.
W poniższym klipie wideo, z konferencji Dealbook sponsorowanej przez The New York Times w 2015 r., Dyrektor generalny Netflix, Reed Hastings Reed, omówił firmę i jej wyjątkową kulturę korporacyjną: „Ostatecznie elastyczność jest ważniejsza niż wydajność w perspektywie długoterminowej” – powiedział.
Podcięcie konkurencji
Netflix to zasadniczo magazyn treści, w tym filmów, filmów dokumentalnych i seriali telewizyjnych, zarówno istniejących, jak i własnych. Za stałą miesięczną opłatą abonenci mogą korzystać z dowolnego programu w dowolnym momencie i na dowolnym urządzeniu.
Na początku 2020 r. Netflix miał trzy poziomy miesięcznych cen subskrypcji: 8,99 USD za podstawowy plan, 12,99 USD za najpopularniejszą usługę w jakości HD i 15,99 USD za plan premium.
21,9 mln
Szacuje się, że liczba amerykańskich gospodarstw domowych przecięła kabel w 2019 roku.
Typowe gospodarstwo domowe płaci 156,71 USD miesięcznie za podstawowy pakiet telewizji kablowej, ale wraz z dodatkowymi opłatami i podatkami ostatecznie płaci 217,42 USD miesięcznie.
Jak zaczął się serwis Netflix
To daleko od skromnych początków firmy. Netflix powstał w 1997 roku jako witryna umożliwiająca wypożyczanie płyt DVD przez Internet, dostarczanie ich pocztą i zwracanie ich w ten sam sposób.
Od początku konkurował z sieciami i kablówkami o rozrywkę dla ludzi. Ale jego prawdziwą konkurencją w tamtym czasie była renomowana firma zajmująca się wypożyczaniem filmów wideo.
Rozpoczyna się transmisja strumieniowa
Było to w 2007 roku, zanim prędkość Internetu stała się wystarczająco szybka, a komputery osobiste stały się wystarczająco wydajne, aby umożliwić komercyjne uruchomienie usług strumieniowych. Netflix wypuścił w tym roku usługę przesyłania strumieniowego.
Po raz pierwszy klienci mogli oglądać program telewizyjny lub film na komputerze, ekranie telewizora, tablecie, telefonie lub urządzeniu do gier. Konsumenci mogli oglądać to, co chcieli, kiedy chcieli i jak tego chcieli, bez ograniczania się do harmonogramu, przerywania reklamami, a nawet wychodzenia z domu.
Ta ostatnia innowacja prawie zabiła biznes wypożyczania wideo. Wkrótce firmy kablowe i sieci telewizyjne zaczęły oferować własne treści na żądanie.
Przejście na zawartość oryginalną
W 2013 roku Netflix zaczął samodzielnie tworzyć oryginalne treści, co jest ryzykowną i kosztowną propozycją. W czasie, gdy sieci ogólnie zatwierdzały programy oparte na programach pilotażowych, które osiągały określone wskaźniki, Netflix oferował producentom seriali i showrunnerom z góry kontrakty na stworzenie całego sezonu lub dwóch.
Wkrótce na Netfliksie pojawiło się wiele z najbardziej chwalonych przez krytyków i omawianych nowych seriali, w tym „House of Cards”, „Orange Is the New Black” i „The Crown”. Dzięki stworzeniu grona lojalnych fanów oryginalne treści były głównym źródłem sukcesu Netflix i docenienia ceny jego akcji.
Narodziny obserwowania objadania się
Mniej więcej w tym samym czasie Netflix zaczął przesyłać od razu całe sezony znanych seriali telewizyjnych, zasadniczo tworząc trend binge-Watching, w przeciwieństwie do transmisji i modelu telewizji kablowej, który jest spłacany raz w tygodniu.
Metody produkcji Netflix zmusiły sieci telewizyjne do większej elastyczności i agresywności w rekrutacji i zatrzymywaniu najlepszych talentów.
Innowacje, aby pozostać na szczycie
Kolejną innowacją Netflix jestagresywne wyszukiwanie danych użytkowników. Te dane początkowo miały służyć klientom i pomagać im znaleźć treści, które będą dla nich atrakcyjne. Jednak Netflix analizuje teraz te dane, aby określić, jakie gatunki i jakie talenty powinien realizować w odpowiedzi na rzeczywisty popyt.
Teraz Netflix mierzy się z silną konkurencją o programy i widzów, między innymi z Amazon, Google i Disney. To cena, jaką płaci za przełamanie schematu produkcji i oglądania telewizji.