System przyspieszonego zwrotu kosztów (ACRS)
Co to jest system przyspieszonego zwrotu kosztów (ACRS)?
Przyspieszony system zwrotu kosztów (ACRS) to metoda amortyzacji aktywów, której celem jest zapewnienie ulg podatkowych. ACRS został wdrożony w 1981 r. Przez Internal Revenue Service (IRS) i zastąpiony w 1986 r. Przez zmodyfikowany system przyspieszonego zwrotu kosztów (MACRS). Dotyczyło wszystkich aktywów zakupionych w tym okresie.
Kluczowe wnioski
- System przyspieszonego zwrotu kosztów (ACRS) to metoda amortyzacji aktywów, której celem jest zapewnienie ulg podatkowych.
- ACRS został wprowadzony w życie w 1981 r. Jako część Ustawy o podatku od naprawy gospodarczej z 1981 r. W celu zwiększenia przepływów pieniężnych firm w czasie recesji.
- Zgodnie z ACRS aktywa zostały przypisane do jednego z ośmiu okresów odzysku, trwających od trzech do 19 lat, w zależności od okresu użytkowania środka trwałego.
- W rezultacie ACRS zwiększył roczną kwotę amortyzacji składnika aktywów, umożliwiając wyższe odliczenia podatkowe, pozostawiając firmom więcej dochodów w kieszeniach.
- System przyspieszonego zwrotu kosztów (ACRS) został wycofany z użytku i zastąpiony zmodyfikowanym systemem przyspieszonego zwrotu kosztów (MACRS) w 1986 roku.
Zrozumienie systemu przyspieszonego zwrotu kosztów (ACRS)
Ustawa podatkowa naprawy gospodarczej od 1981 roku włączone do systemu odzyskiwania kosztów przyspieszonej (ACRS), które zmieniły się zasady amortyzacji aktywa nabyte od 1980 do 1986 roku, a nie tracą na wartości aktywów generujących dochód, stosując podejście liniową w oparciu o okres użytkowania składnika aktywów ACRS umożliwił podatnikom amortyzację ich według krótszych harmonogramów w oparciu o zwrot kosztów.
Aktywa są przypisane do jednej z ośmiu klas odzysku w ramach ACRS. Osiem klas obejmuje okres od trzech do dziewiętnastu lat, w zależności od okresu użytkowania składnika aktywów.
Przyspieszona amortyzacja zwiększyła odliczenia, które właściciele aktywów mogli żądać, co zdaniem zwolenników prawa przyspieszy wzrost gospodarczy. Ustawa została wprowadzona w życie w czasie recesji i zwiększyła przepływy pieniężne korporacji, które następnie były wykorzystywane na dalsze inwestycje, rozwój biznesu lub spłatę zadłużenia, a wszystko to w celu ożywienia gospodarki.
ACRS został zmodyfikowany w 1984 r., A Ustawa o reformie podatkowej z 1986 r. Zastąpiła go zmodyfikowanym systemem przyspieszonego zwrotu kosztów (MACRS). MACRS przyspiesza amortyzację tylko w pierwszych latach życia środka trwałego.
Ulga podatkowa
System przyspieszonego zwrotu kosztów (ACRS) miał działać jako ulga podatkowa dla firm. Ponieważ amortyzacja kwalifikuje się jako odliczenie od podatku, im wyższa raportowana amortyzacja, tym niższe podatki, które firma musi zapłacić. W związku z tym ACRS zwiększył amortyzację firmy, umożliwiając jej kwalifikowanie się do wyższych odliczeń podatkowych, co oznacza, że zapłaciliby mniej podatków i zatrzymaliby więcej dochodów.
Krytyka systemu przyspieszonego zwrotu kosztów (ACRS)
Zwolennicy ACRS uważali, że daje to firmom dodatkową gotówkę, która pomogłaby w rozwoju gospodarki, krytycy uważali, że tworzy dużą dysproporcję między przepływami pieniężnymi z operacji a zyskami. Uważali, że skupianie się na przepływach pieniężnych, a nie na zyskach, jako znaku kondycji finansowej firmy, było niewłaściwą miarą.
Wraz z wdrożeniem ACRS społeczność finansowa doświadczyła dużego wzrostu liczby wrogich przejęć, w ramach których przejmujące firmy były w stanie wykorzystać aktywa przejmowanej firmy do sfinansowania przejęć.
Z tych powodów system przyspieszonego zwrotu kosztów (ACRS) został zastąpiony zmodyfikowanym systemem przyspieszonego zwrotu kosztów (MACRS). MACRS stosuje w swoich obliczeniach dwa rodzaje metod amortyzacji: system amortyzacji ogólnej (GDS) i system amortyzacji alternatywnej (ADS). GDS jest używany częściej niż ADS.
Przykład systemu przyspieszonego zwrotu kosztów (ACRS)
Gdyby firma kupiła maszynę za 2 miliony dolarów, zgodnie z metodą amortyzacji liniowej straciłaby na wartości 100 000 dolarów rocznie, gdyby majątek podlegał amortyzacji przez 20 lat. Gdyby składnik aktywów podlegał amortyzacji zgodnie z ACRS z przypisanym okresem 10 lat, jego wartość wyniósłby 200 000 USD.
W tym przykładzie firma zgłosiłaby roczną deprecjację w wysokości 200 000 USD do IRS w ramach ACRS w porównaniu do 100 000 USD w ramach amortyzacji liniowej, umożliwiając więcej ulg podatkowych i zatrzymując większe przychody. Firma mogłaby następnie wykorzystać tę dodatkową gotówkę na różne cele, aby lepiej wzmocnić swoją działalność.