Jaka jest różnica między głównym problemem sprawczym a pokusą nadużycia?

Problemy głównego i sprawcy i zagrożenia moralne są ze sobą powiązane w ten sposób, że jedno powoduje drugie. Problemy z zleceniodawcą i agentem pojawiają się, gdy zleceniodawca podmiotu zatrudnia firmę lub indywidualnego pracownika do wykonania wyznaczonych zadań, które zwykle przynoszą wyłącznie korzyści zleceniodawcy i konkurują z najlepszym interesem firmy lub pracownika, który ma wykonać zadania.

Kiedy pojawia się tego typu sytuacja, pojawiają się zagrożenia moralne. Pokusa nadużycia zazwyczaj obejmuje informacje, które zostały wydane przez firmę podczas zawierania umowy z inną firmą lub celowo wypaczony lub zmieniony agent w celu osiągnięcia zysku na kontrakcie. Uciążliwe kontrakt to termin rozliczenia umowy, która będzie kosztować firma więcej niż spełnić spółka otrzyma w zamian. Zaangażowany agent znajdzie się w sytuacji, w której będzie zmuszony przestrzegać niekorzystnych warunków umowy w obawie przed przegraną na transakcji biznesowej. Agentowi można było również zaoferować zachęty zbyt kuszące, by odmówić, co skłoniło go do podjęcia kosztownej dla niego decyzji, przynoszącej korzyści zleceniodawcy.

Pokusa nadużycia może powstać za każdym razem, gdy zawierane jest porozumienie między dwoma podmiotami. Chociaż porozumienie zostało osiągnięte, każda ze stron może podjąć decyzję o działaniu w sposób, który wypacza porozumienie. Wyraźny przykład pokusy nadużycia występuje w przypadku sprzedawcy, który otrzymuje wynagrodzenie według stawki godzinowej bez prowizji. Sprzedawca w takiej sytuacji może być skłonny włożyć mniejszy wysiłek w ich wykonanie, ponieważ stawka wynagrodzenia nie zmienia się niezależnie od tego, jak ciężko pracują. Zazwyczaj tego rodzaju sytuacji można uniknąć, zmieniając strukturę wynagrodzeń, tak aby obejmowała zarówno stawkę godzinową, jak i prowizję, które mają służyć jako zachęta do wyników. W tym scenariuszu jest to korzystne zarówno dla firmy, jak i dla pracownika.