5 maja 2021 5:44

Jakie są różne źródła ryzyka biznesowego?

Pewien poziom ryzyka jest nieodłącznym elementem prowadzenia działalności gospodarczej, a firma nie może całkowicie wyeliminować ryzyka. Jednak firma może kontrolować lub przynajmniej skutecznie zarządzać ryzykiem. W tym celu kierownictwo musi podejmować decyzje i wybory dotyczące akceptowalnych poziomów ryzyka w stosunku do potencjalnych zysków. W tym kontekście istnieje wiele źródeł ryzyka, które każda firma powinna rozważyć, w tym ryzyko rynkowe, ryzyko związane z pracownikami i ryzyko finansowe.

Zarządzanie ryzykiem

Firma musi nieuchronnie przyjąć pewien poziom ryzyka, aby generować zwroty z inwestycji, które będą satysfakcjonujące dla jej akcjonariuszy. Kluczem do skutecznego zarządzania ryzykiem jest zachowanie właściwej równowagi między ryzykiem a zyskiem, co obejmuje dokładne rozważenie potencjalnych zysków z potencjalnymi problemami lub zagrożeniami dla stabilności operacyjnej.

Kluczowe wnioski

  • Ryzyka biznesowego nie można całkowicie wyeliminować, ale można podjąć kroki w celu złagodzenia jego negatywnego wpływu.
  • Plan awaryjny (w celu rozwiązania problemów w miarę pojawiania się problemów) jest istotnym elementem zarządzania ryzykiem.
  • Rynek, na którym działa firma, jest głównym źródłem ryzyka, jeśli popyt spada lub do walki wkroczą nowi konkurenci.
  • Czasami firma może mieć trudności z uzyskaniem finansowania na rozpoczęcie lub kontynuację projektu, co stanowi kolejne źródło ryzyka.
  • Spory pracownicze i inne kwestie związane z pracownikami mogą stwarzać ryzyko dla firmy.

Duża część zarządzania ryzykiem polega na zrozumieniu potencjalnych zagrożeń i posiadaniu planów awaryjnych w celu rozwiązania problemów, które mogą się pojawić. Na przykład, jeśli zarząd firmy wie, że będzie potrzebował dodatkowego finansowania, aby ukończyć projekt ekspansji, dobre zarządzanie ryzykiem polega na posiadaniu dodatkowego źródła finansowania, jeśli główne źródło finansowania firmy nie chce udzielić firmie dodatkowego kredytu.

Zysk z działalności operacyjnej

Rynek, na którym działa firma, jest głównym źródłem ryzyka. Wiele ryzyk związanych z rynkiem nie może być bezpośrednio kontrolowanych; można nimi zarządzać i radzić sobie z nimi najlepiej, jak to możliwe. Na przykład istnieje ryzyko, że wymagania lub pragnienia konsumentów mogą się zmienić, co spowoduje mniejszy popyt na produkty firmy. Istnieje ryzyko, że produkty firmy mogą zranić kogoś i doprowadzić do pozwu. Istnieje ryzyko, że konkurent może wprowadzić produkt, który sprawi, że produkt przedsiębiorstwa będzie mniej pożądany dla konsumentów lub że konkurent może zaoferować produkt konkurencyjny po znacznie niższej cenie, zagrażając albo liczbie sprzedaży, albo marży zysku operacyjnego. Zawsze istnieje ryzyko ogólnego pogorszenia koniunktury gospodarczej, które sprawi, że konsumenci będą mniej zdolni do zakupu produktów firmy, co skutkuje mniejszą sprzedażą.

Przepływ gotówki

Z finansowaniem i przepływami pieniężnymi wiąże się wiele ryzyk biznesowych. Firma może nie być w stanie uzyskać niezbędnego finansowania na projekt rozbudowy. Klienci firmy mogą mieć problemy finansowe, które uniemożliwiają im terminowe opłacanie faktur, co zakłóca przepływy pieniężne firmy. Dostawcy mogą nieoczekiwanie podnieść ceny, powodując problemy z kapitałem obrotowym lub przepływem środków pieniężnych dla firmy lub powodując, że w razie potrzeby będzie ona miała niewystarczające zapasy.

Kwestie związane z pracownikami

Kwestie pracownicze to kolejne źródło ryzyka biznesowego. Mogą pojawić się problemy pracownicze, które mają wpływ na produkcję firmy. Konieczność zatrzymania niektórych kluczowych pracowników może spowodować wzrost kosztów wynagrodzeń. Utrata kluczowego personelu może wpłynąć na wyniki i rentowność firmy – na przykład, jeśli jeden z najlepszych sprzedawców w firmie podejmie pracę w innej firmie lub jeśli firma straci kluczowego projektanta produktu. Do tej kategorii ryzyka zalicza się ryzyko zarządzania – ryzyko podjęcia złych decyzji zarządczych dla firmy.

Ryzyko międzynarodowe

Wreszcie, jeśli firma prowadzi działalność międzynarodową, istnieje kilka innych potencjalnych zagrożeń: problemy polityczne, zmiany w taryfach lub przepisach dotyczących importu / eksportu oraz ryzyko związane ze zmiennymi kursami wymiany walut. Podczas gdy ryzykiem walutowym można czasami zarządzać poprzez działalność zabezpieczającą na rynku walutowym, zdarzenia natury prawnej lub politycznej są często nieprzewidywalne i nie podlegają strategiom zarządzania ryzykiem.