Koszt bezrobocia dla gospodarki
Bezrobocie jest powszechnie uznawane za niepożądane. Jest to bardziej widoczne niż kiedykolwiek dzięki pandemii Covid-19, która pozbawiła pracy 10 milionów Amerykanów w ciągu pierwszych dwóch tygodni. Sytuacja jest tak poważna, żeustawa o pomocy, pomocy i zabezpieczeniu ekonomicznym w związkuz koronawirusem (CARES) rozszerzyła zasiłki dla bezrobotnych na osoby samozatrudnione i pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin dziękipomocy dla bezrobotnych w razie pandemii, która zapewnia do 39 tygodni świadczeń, począwszy od lub po 27 stycznia 2020 r., a kończące się 31 grudnia 2020 r. lub wcześniej.
Podczas gdy ekonomiści i naukowcy przedstawiają przekonujące argumenty, że istnieje pewien naturalny poziom bezrobocia, którego nie można zlikwidować, podwyższone bezrobocie nakłada znaczne koszty na jednostkę, społeczeństwo i kraj. Co gorsza, większość kosztów to koszty martwych strat, w których nie ma korzyści równoważących koszty, które każdy musi ponieść. W zależności od sposobu pomiaru stopa bezrobocia jest otwarta na interpretację.
Kluczowe wnioski
- Bezrobocie ma dla społeczeństwa koszty nie tylko finansowe.
- Bezrobotni nie tylko tracą dochody, ale także stają przed wyzwaniami dla zdrowia fizycznego i psychicznego.
- Społeczne koszty wysokiego bezrobocia obejmują wyższą przestępczość i niższy wskaźnik wolontariatu.
- Koszty rządowe wykraczają poza wypłatę świadczeń do utraty produkcji pracowników, co zmniejsza produkt krajowy brutto (PKB).
Koszty dla osoby fizycznej
Nietrudno sobie wyobrazić koszty bezrobocia dla jednostki. Kiedy osoba traci pracę, często ma to bezpośredni wpływ na standard życia tej osoby. Przed Wielką Recesją średnia stopa oszczędności w USA spadała do zera (a czasem poniżej), a istnieją niepotwierdzone doniesienia, że przeciętnemu człowiekowi dzieli zaledwie kilka tygodni od poważnych kłopotów finansowych bez płatnej pracy.
Nawet w przypadku osób uprawnionych do zasiłku dla bezrobotnych i innych form pomocy rządowej często zdarza się, że zasiłki te zastępują 50% lub mniej ich regularnych dochodów. Oznacza to, że ci ludzie konsumują znacznie mniej niż zwykle. Jednak konsekwencje ekonomiczne mogą wykraczać poza tylko mniejszą konsumpcję. Wiele osób w mgnieniu oka sięgnie po oszczędności emerytalne, a osuszanie tych oszczędności ma długofalowe konsekwencje.
Długotrwałe bezrobocie może prowadzić do erozji umiejętności, zasadniczo okradając gospodarkę z innych przydatnych talentów. Jednocześnie doświadczenie bezrobocia (bezpośredniego lub pośredniego) może zmienić sposób, w jaki pracownicy planują swoją przyszłość – przedłużające się bezrobocie może prowadzić do większego sceptycyzmu i pesymizmu co do wartości edukacji i szkoleń oraz powodować, że pracownicy będą mniej skłonni do inwestowania w długie lata szkolenia wymagają niektórych zawodów. Podobnie brak dochodów generowanych przez bezrobocie może zmusić rodziny do odmowy edukacji swoim dzieciom i pozbawić gospodarkę tych przyszłych umiejętności.
Wreszcie, osoby fizyczne ponoszą inne koszty. Badania wykazały, że długotrwałe bezrobocie szkodzi zdrowiu psychicznemu pracowników i może pogorszyć zdrowie fizyczne i skrócić długość życia.6
Koszty dla społeczeństwa
Społeczne koszty bezrobocia są trudne do obliczenia, ale nie mniej rzeczywiste. Kiedy bezrobocie staje się powszechnym problemem, często pojawiają się wezwania do protekcjonizmu i surowych ograniczeń imigracji. Protekcjonizm może nie tylko prowadzić do destrukcyjnego odwetu między krajami, ale ograniczenie handlu szkodzi dobrobytowi gospodarczemu wszystkich partnerów handlowych.
Inne koszty społeczne obejmują interakcje między ludźmi. Badania wykazały, że okres podwyższonego bezrobocia często koreluje zarówno z mniejszym wolontariatem, jak i większą przestępczością.9 Podwyższona przestępczość ma sens, ponieważ nie mając płatnej pracy, ludzie mogą zwrócić się do przestępstwa, aby zaspokoić swoje potrzeby ekonomiczne. Spadek wolontariatu nie ma oczywistego wytłumaczenia, ale może być powiązany z negatywnymi psychologicznymi skutkami bezrobocia, a może nawet niechęcią do tych, którzy nie mają pracy.
Ustawa o pomocy, pomocy i bezpieczeństwie gospodarczym w związku z koronawirusem (CARES) rozszerzyła zakres świadczeń dla bezrobotnych na osoby samozatrudnione i osoby zatrudnione w niepełnym wymiarze godzin.
Koszty dla kraju
Ekonomiczne koszty bezrobocia są prawdopodobnie bardziej oczywiste, jeśli spojrzeć przez pryzmat krajowej książeczki czekowej. Bezrobocie prowadzi do wyższych płatności od rządów stanowych i federalnych na zasiłki dla bezrobotnych, pomoc żywnościową i Medicaid. W lipcu 2020 r. Wypłaty z tytułu zasiłków dla bezrobotnych od rządów stanowych i federalnych wyniosły 18,26 mld USD. Jednocześnie rządy stanowe i federalne nie pobierają już podatku dochodowego na takim samym poziomie jak wcześniej – zmuszając te rządy do pożyczania pieniędzy, co odkłada koszty i skutki bezrobocia w przyszłości lub ogranicza inne wydatki.
Bezrobocie jest również niebezpiecznym stanem dla gospodarki USA. Prawie 70% tego, co produkuje gospodarka USA, trafia do konsumpcji osobistej i bezrobotnych pracowników. Nawet ci, którzy otrzymują wsparcie rządowe, nie mogą wydawać na wcześniejszych poziomach. Produkcja tych pracowników opuszcza gospodarkę, co zmniejsza produkt krajowy brutto (PKB) i odsuwa kraj od efektywnej alokacji zasobów. Dla tych, którzy zgadzają się z teorią Jeana-Baptiste’a Saya, że produkcja dóbr tworzy własny popyt, jest to poważny problem.
Warto też zwrócić uwagę, że firmy płacą też cenę za wysokie bezrobocie. Zasiłki dla bezrobotnych są finansowane głównie z podatków naliczanych od przedsiębiorstw. Gdy bezrobocie jest wysokie, stany często starają się uzupełnić swoje skarby, podnosząc opodatkowanie przedsiębiorstw, co wbrew intuicji zniechęca firmy do zatrudniania większej liczby pracowników. Firmy nie tylko mają mniejszy popyt na swoje produkty, ale także zatrzymanie lub zatrudnienie pracowników jest dla nich droższe.
Podsumowanie
Rządy słusznie niepokoją się konsekwencjami inflacji, ale równie poważnym problemem jest bezrobocie. Oprócz niepokojów społecznych i niezadowolenia, jakie może wywołać bezrobocie wśród elektoratu, wysokie bezrobocie może mieć samoutrwalający się negatywny wpływ na biznes i kondycję gospodarczą kraju.
Co gorsza, niektóre z bardziej zgubnych skutków bezrobocia są zarówno subtelne, jak i bardzo długotrwałe. Zaufanie konsumentów i biznesu jest kluczem do ożywienia gospodarczego, a pracownicy muszą czuć się pewni swojej przyszłości, aby inwestować w rozwój umiejętności – i budowanie oszczędności – których gospodarka potrzebuje w przyszłości. Koszty bezrobocia wykraczają daleko poza sumę kwot przekazywanych w ramach świadczeń z tytułu ubezpieczenia na wypadek bezrobocia.