Bonusy TARP
Czym są bonusy TARP?
Premia TARP odnosi się (w pejoratywny sposób) do premii wypłacanych kadrze zarządzającej i handlowcom w bankach inwestycyjnych zaangażowanych w Troubled Asset Relief Program (TARP) wykorzystywał pieniądze podatkowe, które miały na celu zakup aktywów znajdujących się w trudnej sytuacji w bilansach banków i firm finansowych.
Fundusze TARP były wykorzystywane do wspierania lub ratowania niektórych z największych amerykańskich instytucji finansowych w celu zapobieżenia upadkowi amerykańskiego systemu finansowego i wpędzeniu kraju w depresję. W ramach programu TARP wypłacono ponad 442 miliardy dolarów bankom i firmom inwestycyjnym. Premie TARP to premie wypłacane handlowcom, menedżerom i pracownikom sektora finansowego, mimo że ich firmy otrzymują środki z TARP. Ponad 4500 pracowników otrzymało co najmniej 1 milion dolarów premii od odbiorców TARP.
Kluczowe wnioski
- Premie TARP to premie wypłacane pracownikom banków z pieniędzy przekazanych na ratowanie banków w czasie kryzysu finansowego w 2008 roku.
- Fundusze TARP zostały wykorzystane do uratowania niektórych największych amerykańskich instytucji finansowych, aby powstrzymać depresję i załamanie finansowe.
- Spośród dziewięciu pierwszych odbiorców pieniędzy TARP ponad 4500 pracowników otrzymało od swojego pracodawcy co najmniej 1 milion dolarów premii.
Zrozumienie bonusów TARP
Premie TARP były premiami przyznawanymi przez banki swoim pracownikom pomimo otrzymania rządowej pomocy finansowej od TARP. Niektóre banki zarobiły miliardy dolarów na złych kredytach, z których część stanowiły nieetyczne kredyty hipoteczne typu subprime. Kiedy w 2008 r. Załamał się rynek nieruchomości i giełdy, niektórym z największych banków w USA groziła upadłość.
W październiku 2008 r. Ówczesny prezydent George W. Bush podpisał ustawę o nadzwyczajnej stabilizacji gospodarczej (EESA), która stworzyła program pomocy związanej z zagrożonymi zasobami (TARP). W ramach programu Departament Skarbu USA został upoważniony do wykorzystywania pieniędzy podatników na zakup i gwarantowanie zagrożonych aktywów w sektorze finansowym. Ogólnym celem było zapewnienie stabilności finansowej i pomoc w zapobieganiu upadkom dużych banków i firm inwestycyjnych.
Program TARP był wówczas niezwykle kontrowersyjny. Jednak bezczynność mogłaby doprowadzić do upadku kilku dużych banków, co prawdopodobnie pogrążyłoby Stany Zjednoczone w depresji. TARP był pierwotnie upoważniony do wydania 700 miliardów dolarów, ale zamiast tego wydano 442 miliardy dolarów.
Dziewięciu odbiorców TARP z sektora finansowego to:
- Bank of America Corporation
- Bank of New York Mellon
- Citigroup, Inc.
- Grupa Goldman Sachs
- JP Morgan Chase & Co.
- Merrill Lynch – później przejęta przez Bank of America
- Morgan Stanley
- State Street Corp.
- Wells Fargo & Co.
Ponad 800 pracowników z dziewięciu odbiorców środków TARP wymienionych powyżej otrzymało premię przekraczającą 3 miliony dolarów za swoje wyniki w 2008 roku. Trzy z instytucji finansowych – Wells Fargo, Merrill Lynch i Citigroup – traciły pieniądze, co oznacza, że ich wyniki były ujemne. zyski.
Krytyka bonusów TARP
Amerykańska opinia publiczna słabo zareagowała na wiadomość o wypłaceniu premii TARP. Opinia publiczna na temat TARP była podzielona, a wielu uważało banki za odpowiedzialne za kryzys finansowy i potrzebę ratowania ich. Pogląd, że pracownicy banków, którzy zarabiali znacznie więcej niż przeciętna amerykańska rodzina, otrzymywali premie w okresie ratowania ich instytucji przez amerykańskiego podatnika, dodawał soli do rany.
Kontrargumentem ze strony banków było to, że musiały płacić konkurencyjne premie, aby zatrzymać talenty i że bankierzy zdobyli swoje premie. Jednak krytycy twierdzili, że samo dofinansowanie było dowodem na to, że ci pracownicy nie kwalifikowali się jako „utalentowani” i nie otrzymali premii.
Ówczesny prezydent Barack Obama i ówczesny prokurator generalny stanu Nowy Jork Andrew Cuomo również nie pochwalali premii i powiedzieli to publicznie.4 Kongres podjął kroki, aby uchwalić ustawę mocno opodatkującą te premie, ale gdy banki spłacały pożyczki ratunkowe, uwaga odwróciła się od premii.
W wywiadzie dla New York Times w 2013 r. Henry M. Paulson Jr., który był sekretarzem skarbu podczas akcji ratunkowych i osobą odpowiedzialną za administrowanie TARP, powiedział, że z perspektywy czasu banki powinny były zrozumieć, że premie byłby niepopularny i był rozczarowany sposobem, w jaki banki przekazały je pracownikom.