Prawe podpory
Co to jest właściwe podparcie?
Right-shoring to umieszczanie komponentów i procesów firmy w miejscowościach i krajach, które zapewniają najlepszą kombinację kosztów i wydajności. To strategia, w której biznes analizuje złożoność i wagę wymaganych zadań i powierza ich wykonanie najodpowiedniejszej sile roboczej, niezależnie od lokalizacji.
Right shoring może obejmować przenoszenie niektórych operacji do tańszych lokalizacji za granicą lub do innych miast lub stanów, przy jednoczesnym zachowaniu podstawowych operacji i procesów w lokalnej siedzibie głównej.
Rozważając odpowiednią strategię, producenci muszą określić, w jaki sposób dostosować działanie swojego łańcucha dostaw i utrzymać lub poprawić konkurencyjność.
Zrozumienie właściwego wsparcia
Right-shoring wymaga, aby firma utrzymywała równowagę między typami pracy, które mogą być zlecane za granicą, a tymi, które powinny być prowadzone w kraju. Zwykle mniej złożone rodzaje pracy i prace o niższym poziomie ważności mogą być przenoszone za granicę, podczas gdy złożone i ważne lub wymagające szerokiej interakcji z klientem są trzymane w domu.
Podpora prawostronna kontra podpórka poza podpórką
Firmy przez wiele lat stosowały strategie offshoringu do kontrolowania kosztów. Jednak korzyści płynące z offshoringu ulegają erozji ze względu na rosnące płace w lokalizacjach za granicą, zmienne koszty paliwa, obawy o globalne bezpieczeństwo i światowy kryzys gospodarczy. W rezultacie wielu amerykańskich producentów i dostawców części rozpoczyna proces przywracania działalności do Stanów Zjednoczonych. W pewnym sensie właściwe podparcie jest nowym podparciem.
Rozważając odpowiednią strategię, producenci muszą określić, w jaki sposób dostosowania łańcucha dostaw wpłyną na ich konkurencyjność i zdolność do obsługi klientów. Aby podejmować właściwe decyzje, firmy muszą rejestrować, analizować i zarządzać wszystkimi kosztami łańcucha dostaw, aby ustalić całkowitą analizę kosztów dostawy.
Oprócz wydatków, takich jak robocizna, surowce, majątek, transport, magazynowanie i opłaty celne, firmy muszą również wziąć pod uwagę pośrednie koszty logistyczne. Na przykład każdy kraj ma unikalny zestaw ukrytych kosztów w swojej lokalizacji, co wymaga ujednoliconego logistycznego podejścia do operacji.
Kluczowe wnioski
- Right-shoring odnosi się do umiejscowienia działalności produkcyjnej firmy w miejscowościach i krajach, które zapewniają najlepsze połączenie kosztów i wydajności.
- Zalety offshoringu ulegają erozji, co prowadzi do tego, że coraz więcej firm zbliża swoją działalność produkcyjną.
- Zmniejszenie kosztów zapasów jest jedną z głównych korzyści wynikających z podparcia prawostronnego.
Uwagi specjalne
Zmniejszenie kosztów zapasów jest jedną z głównych korzyści wynikających z podparcia prawostronnego. Niższe zapasy są bardziej wydajne w zarządzaniu. Produkty najlepiej przystosowane do tego typu strategii łańcucha dostaw mają zazwyczaj następujące cechy:
- Złożoności, które wymagają bardziej praktycznego podejścia producenta lub centrali firmy
- Wysoki poziom własności intelektualnej (ochrona praw autorskich może zwiększyć zdolność kierownictwa do sprawowania nadzoru i zabezpieczania cennej własności intelektualnej).
- Wyzwania logistyczne związane z rozmiarem i wagą, które są głównym czynnikiem wpływającym na koszty wysyłki (takie produkty mogą obejmować kopiarki, telewizory i części samochodowe).
- Bliskość surowców (może być sensowne przybliżenie produkcji do źródła surowców, zamiast wysyłania materiałów za granicę).
- Krótkie czasy realizacji (bliższe operacje produkcyjne dają możliwość skrócenia czasu dostaw i zwiększenia szybkości reakcji na tyle, aby zrównoważyć korzyści wynikające z offshoringu).
Firmy mogą zdecydować się na współpracę z zewnętrznymi dostawcami usług logistycznych w celu opracowania strategii łańcucha dostaw, która zapewni optymalną wartość dla firmy. Właściwy zewnętrzny partner logistyczny może pomóc producentom uzyskać wyraźną przewagę konkurencyjną.