Jak długo trwa zawarcie umowy M&A?

Nawet najprostsze transakcje fuzji i przejęć (M&A) stanowią wyzwanie. Dwa wcześniej niezależne przedsiębiorstwa potrzebują wiele, aby połączyć siły, zidentyfikować i wyeliminować zwolnienia, uzgodnić ceny i strategię oraz utrzymać produktywność pracowników. Pewien analityk finansowy odniósł się do tego procesu jako próby ułożenia 1000-elementowej układanki, z tym wyjątkiem, że prawa i lewa ręka nigdy wcześniej nie pracowały razem. Pomyślna integracja powinna zająć od trzech do sześciu miesięcy, chociaż istnieje wiele przeszkód, które mogą utrudnić ten proces.

Strategia Rozwoju

Nie ma oficjalnego poradnika na temat zawierania transakcji fuzji i przejęć. Każda zaangażowana strona musi przejść przez wiele kroków, zanim umowa zostanie zrealizowana.

Pierwszym krokiem powinno być opracowanie szczegółowej strategii wzrostu / portfela. Można to traktować jako fazę poprzedzającą fuzję i przejęcie, a wiele transakcji zostaje tutaj zerwanych. Strategia wzrostu to mapa drogowa dla przyszłego rozwoju firmy. Akcjonariusze potrzebują przejrzystego zarysu i należy przewidzieć przyszłe przeszkody regulacyjne.

Należyta staranność

Na etapie należytej staranności wykonywane są niechlujne wyceny, procesy księgowe, przeglądy zasad, trendy rynkowe i rzeczywiste rozwiązania. W tym miejscu strony ustalają, czy finansowe aspekty transakcji będą działać.

Planowanie integracji

Integracja koncentruje się na dostarczaniu oczekiwanej wartości i przejściu przez nowe procedury firmy. Łączenie dwóch firm nie ma sensu, chyba że produkt końcowy jest większy niż suma dwóch części; oferty są zbyt ryzykowne, skomplikowane i drogie, aby po prostu nieść z oczu. To najdłuższa faza i powinna być najbardziej zorientowana na terminy.

Wykonanie

Najbardziej ryzykowną częścią transakcji jest faza realizacji. Każda transakcja jest wyjątkowa, ale wszystkie transakcje fuzji i przejęć mogą utknąć na mieliźnie z Komisją Papierów Wartościowych i Giełd (SEC), zrazić akcjonariuszy lub klientów lub potrwać zbyt długo i upaść.

Termin „egzekucja” jest nieco mylący, ponieważ w pełni zrealizowana transakcja to dopiero początek udanych fuzji i przejęć. Eksperci branżowi często doradzają, że synteza i integracja nowej firmy może zająć od jednego do trzech lat.