4 maja 2021 21:07

Jak Groupon zarabia pieniądze

Od swojego powstania w 2008 roku Groupon ( GRPN ) stał się powszechnie znaną marką wśród łowców okazji. Firma łączy klientów z lokalnym handlem, głównie poprzez sprzedaż bonów i kuponów rabatowych dla firm tradycyjnych. W tym sensie Groupon generuje przychody, wykorzystując jeden z najstarszych modeli biznesowych: bycie pośrednikiem. Firma generuje przychody zarówno z produktów, jak i usług w trzech kategoriach: produkty lokalne, towary i podróże. W niektórych przypadkach konsumenci mogą kupować towary i usługi z rabatem przekraczającym 50%, korzystając z kuponu Groupon.

Groupon został uruchomiony w listopadzie 2008 roku i szybko stał się popularny dzięki oferowaniu ogromnych rabatów lokalnym firmom. Firma przeszła debiut giełdowy w 2011 r., Ale od tego czasu przychody często spadają w wyniku zwiększonej konkurencji i walki o utrzymanie popularności wśród konsumentów. Niedawno Groupon zmienił swój model biznesowy z podejścia opartego na kuponach na podejście oparte na łączeniu kart, w którym klient otrzymuje zwrot gotówki po użyciu określonej połączonej karty kredytowej w celu sfinalizowania zakupu produktu reklamowanego na platformie Groupon.

W swoich sprawozdaniach finansowych Groupon wyróżnia dwa rodzaje przychodów: rachunki brutto i przychody. Liczba rachunków brutto to całkowity dochód ze sprzedaży towarów i usług, z wyłączeniem podatków i zwrotów. Przychody stanowią sumę transakcji, w których Groupon działał jako platforma handlowa, pomniejszoną o część usług lub dostawców produktów. Firma uzyskuje również bezpośrednie przychody ze sprzedaży zapasów towarowych za pośrednictwem swoich internetowych platform handlowych. Za rok kończący się 31 grudnia 2018 r. Groupon odnotował 5,2 mld USD w przychodach brutto i 2,6 mld USD. Według raportu rocznego za 2018 r. Przychody spadły z 2,8 mld USD w poprzednim roku. Firma zgłosiła aktywną bazę klientów w wysokości 48,2 mln na dzień 31 grudnia 2018 r., W porównaniu z 49,5 mln rok wcześniej. Dochód netto za 2018 r. Wyniósł 2 mln USD, a operacyjne przepływy pieniężne wyniosły 191 mln USD.

Model biznesowy Groupona

Groupon sprzedaje różnorodne produkty z dużymi rabatami, w tym artykuły modowe i kosmetyczne, pakiety wakacyjne, usługi spa i bony upominkowe dla barów i restauracji. Chociaż konsumenci mogą dość łatwo kupić te same produkty bezpośrednio od firm, które je oferują, Groupon często oferuje ceny znacznie niższe od detalicznych. Zasadniczo Groupon służy jako potężny silnik reklamowy, generujący sprzedaż i silniejszą rozpoznawalność marki dla firmy w zamian za opłatę.

Chociaż firmy otrzymują mniej za towary i usługi, niż normalnie by żądały, Groupon służy jako reklamodawca o ogromnym zasięgu, a sprzedawcy również odnoszą korzyści, ponieważ nie muszą płacić za reklamę z góry. Zamiast tego płacą część przychodów uzyskanych na podstawie późniejszej umowy z Groupon.

Groupon apeluje do właścicieli firm, obiecując zwiększenie ruchu pieszego i zagwarantowanie pewnego dochodu. Kiedy usługa została uruchomiona po raz pierwszy, oferty Groupon zaczęły obowiązywać dopiero po zarejestrowaniu się określonej liczby osób, więc uczestniczące firmy wiedziały, że mają minimalną liczbę klientów.

Wraz z pojawieniem się transakcji łączenia kart w 2018 roku, Groupon zarejestrował blisko siedem milionów kart kredytowych według swojego ostatniego raportu rocznego. Nowy system ma na celu usprawnienie procesu dla klienta; konsumenci mogą z większym prawdopodobieństwem skorzystać z wielu ofert powiązanych z kartą niż z serii indywidualnych kuponów kuponowych. Co więcej, oferty powiązane z kartą pozwalają klientom nie płacić do momentu świadczenia usługi i wielokrotnie korzystać z tej samej oferty, co nie było dostępne w starszym modelu kuponu.

Poprzez segment towarów Groupon sprzedaje również towary bezpośrednio klientom, całkowicie pomijając proces kuponów. Segment Travel Groupon sprzedaje klientom oferty turystyczne, w tym loty i pobyty w hotelach; niektóre z nich są realizowane za pośrednictwem kuponów, które klienci muszą zrealizować później, a inne są rezerwowane bezpośrednio przez Groupon.

Groupon zapewnia wartość firmom. Jedną z kluczowych korzyści jest dostęp do nowych klientów. Salon z poniższego przykładu mógłby zarobić więcej – dodatkowe 3000 dolarów przychodu – gdyby te same 30 osób zapłaciło pełną cenę za swoje usługi. Jednak jest prawdopodobne, że klienci szukający okazji nie przyszliby do salonu, gdyby nie zniżka. Firmy często są skłonne handlować większymi marżami zysku na korzyść szybkiego napływu nowych klientów.

Ponadto wielu klientów wydaje w rzeczywistości więcej, niż wynosi wartość kupowanego przez nich Groupa. Na przykład klient, który kupił kupon do salonu w powyższym przykładzie, może również zafundować sobie pedicure, ponieważ tak dużo zaoszczędziła na początkowej usłudze. Jeśli firma dostarcza produkty lub usługi wysokiej jakości, klienci, którzy na początku przychodzą w związku z umową Groupon, mogą w końcu zostać stałymi klientami.

Kluczowe wnioski

  • Groupon zarabia na sprzedaży kuponów i ofert powiązanych z kartą, które łączą konsumentów z lokalnymi firmami.
  • W wielu przypadkach firma sprzedaje również towary bezpośrednio konsumentom.
  • Groupon skupił się na transakcjach powiązanych z kartą, starając się usprawnić ten proces dla klientów.

Dział przychodów z usług Groupon

Groupon oferuje imponujące rabaty i kupony, służy jako reklamodawca, generuje sprzedaż, gwarantuje minimalne przychody i pomaga uczestniczącym firmom w przygotowaniach. W zamian za usługi reklamowe i pomoc w sprzedaży, Groupon pobiera część całej sprzedaży dokonanej na stronie internetowej. Kwota ta często wynosi około 50%, w zależności od dostawcy.

Załóżmy na przykład, że lokalny salon przeżywa spadek sprzedaży i decyduje się na wykorzystanie Groupona do pozyskiwania nowych klientów. Właściciel salonu decyduje się zaoferować usługę cięcia i koloru po obniżonej cenie, zwykle wycenioną na 100 USD, za 50 USD. Groupon pobiera 50% przychodów ze sprzedaży jako opłatę za usługę. Umowa przyniesie 1500 USD przychodów od 30 nowych klientów, z czego 750 USD trafi do salonu, a 750 USD trafi do Groupona. Po ogłoszeniu oferty konsumenci, którzy kupili Groupon, otrzymują ją niezależnie od tego, ile zostało kupionych.

Rachunki brutto w przychodach z usług w 2018 roku wyniosły 3,77 miliarda USD.



Groupon pozyskał wielu konkurentów, w tym firmę LivingSocial z codziennymi transakcjami, brytyjską firmę Cloud Savings i firmę analityczną Swarm Mobile.

Dział przychodów Groupon z produktów

Działalność Groupona w zakresie przychodów z produktów jest nieco prostsza niż działalność związana z przychodami z usług. W przypadku bezpośredniej sprzedaży towarów konsumentom za pośrednictwem internetowych platform handlowych na swojej stronie internetowej i aplikacji Groupon liczy przychody z każdego zakupu jako cenę zakupu otrzymaną od klienta.

Rachunki brutto w przychodach z produktów w 2018 roku wyniosły 1,43 miliarda USD.



Groupon współpracuje z innymi platformami handlowymi, w tym GrubHub i Live Nation, aby zwiększyć liczbę sprzedawców na swojej platformie.

Przyszłe plany

Celem Groupon jest zajęcie się tym, co postrzega jako opóźnienie między handlem elektronicznym a lokalnymi biznesami tradycyjnymi. Aby pomóc tym ostatnim w nadrobieniu zaległości, Groupon koncentruje się na zmianie narzędzi obsługi klienta, tak aby była jak najbardziej wydajna i bezproblemowa, rozszerzając swoją platformę na sprzedawców, umożliwiając im sprzedaż bezpośrednio klientom za pośrednictwem Groupon i rozwijając swoją międzynarodowy biznes, aby dopasować się do jego większego oddziału w Ameryce Północnej. W ostatnich latach firma przeszła znaczące zmiany, w tym odejście od kuponów na rzecz opisanych powyżej transakcji związanych z łączeniem kart. Chociaż przychody wciąż spadały przez większą część swojej niedawnej historii, Groupon jest zaangażowany w zmiany, aby jak najlepiej służyć klientom i firmom.

Kluczowe wyzwania

Długoterminowa rentowność modelu biznesowego Groupon jest tematem wielu dyskusji. W przypadku niektórych firm ogromny napływ klientów płacących tylko ułamek ceny detalicznej może w rzeczywistości oznaczać więcej pracy niż jest to warte. Ponadto niektórzy krytycy wskazują na zauważalny spadek jakości oferty Groupon w ostatnich latach jako oznakę zbliżającego się upadku.

Utrzymanie rynku

Kluczem do sukcesu Groupon jest solidny rynek z dużymi, regularnymi transakcjami. Jeśli stawki transakcji spadną, firmy będą mniej skłonne do korzystania z usług Groupon, a rynek może się całkowicie załamać. Ponieważ model vouchera stracił na atrakcyjności po pierwszych sukcesach Groupona, firma musiała znaleźć nowe sposoby na zaangażowanie kupców i klientów. Groupon zainwestował również około 400 milionów dolarów w marketing swoich usług i produktów w ubiegłym roku, mając również na celu zwiększenie zaangażowania klientów.

Groupon toczy ciężką walkę, aby zwiększyć zainteresowanie klientów i odwrócić przychody. Jednak firma aktywnie angażuje się w nowe podejścia, które wydają się bardzo obiecujące.