Dyrektor Generalny (GM)
Kim jest dyrektor generalny (GM)?
Ogólny menedżer (GM) jest odpowiedzialny za całość lub część działu operacji lub działalności spółki, w tym generowania przychodów i kontroli kosztów. W małych firmach dyrektor generalny może być jednym z kierowników najwyższego szczebla. W organizacjach hierarchicznych dyrektorzy generalni zajmują wyższą pozycję niż większość pracowników, ale poniżej kadry kierowniczej na poziomie korporacji. Odpowiedzialność i znaczenie związane ze stanowiskiem mogą być różne w różnych firmach i często zależą od struktury organizacji.
Kluczowe wnioski:
- Od dyrektora generalnego oczekuje się poprawy wydajności i zwiększenia zysków podczas zarządzania całością działalności przedsiębiorstwa lub oddziału.
- Obowiązki dyrektora generalnego obejmują kadrę zarządzającą, nadzorowanie budżetu, stosowanie strategii marketingowych i wiele innych aspektów działalności.
- Dyrektorzy generalni często podlegają menedżerom wyższego szczebla lub kierownictwu i nadzorują menedżerów niższego szczebla.
- Dyrektorzy generalni mają różne tytuły, takie jak dyrektor generalny, kierownik oddziału lub kierownik operacyjny.
Zrozumienie roli dyrektora generalnego (GM)
GM nadzoruje menadżerów niższego szczebla. Ci menedżerowie niższego szczebla mogą kierować kilkoma mniejszymi działami, ale podlegają bezpośrednio dyrektorowi generalnemu. Dyrektor Generalny przekazuje szczegółowe wskazówki każdemu kierownikowi działu. W ramach tego nadzoru dyrektor generalny nadzoruje zatrudnianie, szkolenie i coaching menedżerów niższego szczebla. Dyrektor Generalny może opracowywać zachęty dla pracowników i oceniać efektywność działów, oferując jednocześnie plany strategiczne dla biznesu oparte na celach firmy.
Dyrektor generalny jest odpowiedzialny za wszystkie aspekty działalności, w tym za codzienne operacje, funkcje administracyjne i finanse. Ze względu na ogrom funkcji dużą część pracy stanowi efektywne delegowanie.
Aby osiągnąć cele, dyrektorzy generalni współpracują z menedżerami wyższego szczebla i kierownictwem oraz z pracownikami, których nadzorują. Ta osoba jest odpowiedzialna za budżetowanie zasobów na marketing, zaopatrzenie, sprzęt i zatrudnienie. Ze względu na wysoki poziom odpowiedzialności, złożone obowiązki i potrzebę posiadania dużego doświadczenia, dyrektorzy zarządzający zarabiają więcej niż pracownicy na najniższym szczeblu.
Kwalifikacje na stanowisko dyrektora generalnego (GM)
GM zazwyczaj zdobywa doświadczenie na niższym stanowisku kierowniczym, zanim zostanie zatrudniony lub awansowany na stanowisko GM. Dyrektorzy generalni mogą awansować, przechodząc na najwyższe stanowiska kierownicze lub do większych i bardziej prestiżowych firm. Muszą dobrze rozumieć swoje działy lub operacje firmy, posiadać umiejętności zarządzania i kierowania pracownikami oraz podejmować rozsądne decyzje dla firmy. Muszą także posiadać umiejętności budżetowania, planowania i strategii.
Typy dyrektorów generalnych (GM)
GM może mieć różne tytuły. Ogólnie rzecz biorąc, ich rola jest taka sama, czyli nadzorowanie ogólnych operacji i zarządzanie funkcjami wyższego szczebla, takimi jak finanse, marketing i personel. W c-suite, dyrektor naczelny (CEO) jest uważany za GM nadzoruje całą firmę. Na poziomie departamentu dyrektor generalny nadzoruje określony proces w firmie lub kieruje określoną jednostką lub segmentem.
Pod względem rangi dyrektor generalny znajduje się tuż pod dyrektorem generalnym na stanowisku kierowniczym. GM prowadzi linię biznesową, podczas gdy dyrektor generalny jest dyrektorem generalnym wszystkich linii biznesowych w firmie.
Na przykład w firmach technologicznych GM jest czasami nazywany menedżerem produktu. Dyrektor Generalny określonej lokalizacji banku nazywany jest kierownikiem oddziału. W firmie usługowej, świadczącej usługi doradcze lub podobne, GM może nosić tytuł partnera zarządzającego lub dyrektora zarządzającego. Firmy zorientowane na klienta, sprzedające produkty, zwykle dzwonią do menedżerów marki GM.
Menedżerowie operacyjni mają podobną pracę jak dyrektorzy generalni. Podobnie jak dyrektorzy generalni, menedżerowie operacyjni tworzą strategie, które zwiększają wydajność i zysk firmy. Współpracują również z kilkoma działami, aby utrzymać ogólną efektywność firmy.
Uwagi specjalne
Podczas gdy dyrektor generalny jest odpowiedzialny za wszystkie aspekty działalności, kierownik operacyjny jest odpowiedzialny tylko za operacje i produkcję. Zakres obowiązków GM ma szerszy zakres i obejmuje HR, marketing i strategię. Rola kierownika operacyjnego jest zwykle bardziej specyficzna, a jego doświadczenie dotyczy konkretnej niszowej branży.