4 maja 2021 17:00

Drabina korporacyjna

Co to jest drabina korporacyjna?

Termin „drabina korporacyjna” to konceptualny pogląd na hierarchię zatrudnienia w firmie, w której uważa się, że rozwój kariery odbywa się na wyższych szczeblach drabiny, z podstawowymi stanowiskami na najniższych szczeblach i wyższym kierownictwem na najwyższych szczeblach. „Wspinanie się po drabinie korporacyjnej” to wyrażenie używane do opisania postępu w firmie poprzez promocje.

Jak działa drabina korporacyjna

Im wyższa pozycja pracownika na drabinie korporacyjnej, tym trudniejszy staje się awans. Organizacja ma zazwyczaj znacznie więcej niższych lub podstawowych stanowisk niż kierownicze lub kierownicze.



Niektóre role, na przykład urzędnicze, mogą mieć swoje ograniczenia w skalowaniu drabiny korporacyjnej, gdzie umiejętności nie przekładają się łatwo na stanowiska kierownicze.

Zalety i wady drabiny korporacyjnej

Akcja awansowania w hierarchii w firmie może podążać wieloma ścieżkami w zależności od struktury biznesu. Niektóre firmy mają wąską ścieżkę awansu, co sprawia, że ​​dążenie do awansu w organizacji jest wyzwaniem dla młodszych pracowników. Może to również przyczyniać się do konfliktów międzyludzkich w biurze, ponieważ każdy pracownik szuka sposobu na awansowanie po drabinie.

Na przykład, jeśli kierownictwo średniego szczebla nie ma możliwości awansu na wyższe stanowisko, prawdopodobne jest, że menedżerowie ci mogą niechętnie pomagać pracownikom w ich własnym rozwoju. Bardziej realne może być przejście na wyższy poziom w firmie poprzez przejście do innego działu lub sekcji, w którym jest więcej możliwości przejęcia obowiązków przywódczych i odpowiedzialności.

Tempo, w jakim ktoś awansuje samo w sobie, może być wykorzystane przez innych do oceny ich talentu i możliwości. W takiej perspektywie im szybciej wspinamy się po drabinie korporacyjnej, jest postrzegane jako miara wysiłku, jaki jednostka powinna włożyć na kolejną pozycję.

Rola, jaką osoba pełni w firmie, może ograniczyć lub zwiększyć potencjał wzniesienia się wyżej na drabinie korporacyjnej. Na przykład pracownik, który zajmuje się głównie obowiązkami administracyjnymi i biurowymi, może nie mieć możliwości podjęcia takiej pracy, która zasługiwałaby na uwzględnienie na stanowisku kierowniczym. Ponadto firmy mogą być tak skonstruowane, że tylko niektóre elementy biznesu dają nawet możliwość rozwoju.

Uwagi specjalne

Kultury korporacyjnej w firmie mogą odgrywać znaczącą wpływ na który wyniesiony w górę drabiny korporacyjnej i jakie kryteria służy do zaoferowania promocjach. Na przykład niektóre firmy są bardziej skłonne do promowania pracowników, którzy rozpoczęli swoją karierę zawodową i zaangażowali się w tę firmę.

W międzyczasie inne firmy mogą szukać specjalistów, którzy sprawdzili się w innych firmach i mogą oferować im wyższe stanowiska i wynagrodzenia w porównaniu z ich obecnym zatrudnieniem.

Kluczowe wnioski

  • Drabina korporacyjna to przysłowiowe wspinanie się po hierarchii zatrudnienia w firmie, gdzie awans zawodowy jest porównywany do wspinania się po szczeblach drabiny.
  • Pozycje dla początkujących są uważane za dolne szczeble drabiny, podczas gdy wyższe kierownictwo i kadra kierownicza znajdują się na szczycie.
  • Różne firmy mają różne drabiny korporacyjne, niektóre mają węższe ścieżki awansów, oparte na kulturze firmy lub obrotach.
  • Jedną z wad drabin korporacyjnych jest to, że mogą prowadzić do konfliktów międzyludzkich, ponieważ pracownicy mogą mieć własne interesy, aby piąć się po drabinie.