Zwrot dywidendy
Co to jest wycofanie dywidendy?
Zwrot dywidendy to postanowienie umowne, na mocy którego inwestorzy projektu są zobowiązani do spłaty wcześniej otrzymanych dywidend. Przepis ten wchodzi w życie, jeśli projekt, o którym mowa, napotyka niedobór gotówki, na przykład w wyniku przekroczenia budżetu.
Ogólnie rzecz biorąc, zwroty dywidend są wdrażane przez akcjonariuszy kupujących więcej akcji spółki, wykorzystując swoje przeszłe dywidendy do sfinansowania zakupu.
Kluczowe wnioski
- Zwrot dywidendy to postanowienie umowne, na mocy którego inwestorzy projektu są zobowiązani do spłaty wcześniej otrzymanych dywidend.
- Przepisy dotyczące zwrotu dywidend pomagają w finansowaniu projektów, pomagając zapewnić przetrwanie projektów w okresach trudności finansowych.
- Przepis dotyczący zwrotu dywidendy może pomóc w motywowaniu właścicieli do zapewnienia, że projekty są realizowane zgodnie z budżetem i na czas.
Zrozumienie wycofania dywidendy
Przepis dotyczący wycofania dywidendy ma dwojaki cel. Po pierwsze, pomagają w finansowaniu projektów, pomagając zapewnić, że projekty przetrwają okresy trudności finansowych. Ponieważ akcjonariusze są zobowiązani do zapewnienia dodatkowego kapitału własnego, jeśli potrzebne, firmy mogą uniknąć pozyskania finansowania dłużnego, które mogą pociągać za sobą przymierza i inne ograniczenia.
Po drugie, zwrot dywidend stanowi dodatkową zachętę dla projektów do pozostania w ramach ich budżetów. Jeżeli akcjonariusze wiedzą, że będą odpowiedzialni za wniesienie nowego kapitału w przypadku przekroczenia kosztów, prawdopodobnie będą sprawować większy nadzór, aby zapewnić, że przekroczenia nie wystąpią.
Ogólna koncepcja wycofania dywidendy jest również wykorzystywana w innych sektorach. Na przykład clawbacki są powszechnie stosowane w umowach pracowniczych lub podczas negocjowania podwyżek i premii. Dyrektor generalny (CEO) mogą otrzymać podwyżkę w oczekiwaniu na ukończenie ważny projekt, ale ta podwyżka może być uzależniona od przepisu Clawback przy czym środki są zwracane, jeśli projekt nie zostanie ukończony do uzgodnionych standardów. Podobnie, wykonawcy mogą być zobowiązani do zaakceptowania klauzuli wycofania, zgodnie z którą część ich faktury jest wstrzymywana, jeśli świadczona przez nich usługa nie spełnia ich zobowiązań umownych.
Przykład wycofania dywidendy ze świata rzeczywistego
Martin jest jednym z trzech partnerów zaangażowanych w partnerstwo infrastrukturalne. W ramach umowy partnerskiej Martin i jego wspólnicy podlegają klauzuli dotyczącej zwrotu dywidendy.
W sumie spółka pozyskuje od trzech inwestorów równo 3 miliony dolarów, które planuje wydać w równych ratach w ciągu najbliższych trzech lat.
W pierwszym roku partnerstwo wydaje 1 milion dolarów i jest na dobrej drodze do realizacji projektu budowlanego, pozostawiając 2 miliony dolarów w banku. W następnym roku osiąga swoje kamienie milowe w budowie, mimo że wydał zaledwie 500 000 USD. W związku z tym wspólnicy decydują się na wypłatę dywidendy w wysokości 500 000 USD. Zmniejsza to pozostałe saldo gotówkowe spółki do 1 miliona USD.
Jednak w trzecim roku partnerstwo odkrywa, że potrzebuje 1,5 miliona dolarów – o 500 000 dolarów więcej, niż początkowo oczekiwano. Ze względu na klauzulę zwrotu dywidendy partnerzy są zobowiązani do zwrotu 500 000 USD, które wcześniej otrzymali jako dywidendę.
Łącząc saldo gotówki w wysokości 1 miliona dolarów z kwotą 500 000 dolarów odzyskaną od partnerów, spółka jest w stanie ukończyć budowę do końca trzeciego roku.