Konstruktywne zwolnienie
Co to jest roszczenie dotyczące konstruktywnego zwolnienia?
Roszczenie o konstruktywne zwolnienie to roszczenie ubezpieczeniowe złożone przez pracownika, który zrezygnował ze stanowiska, i które wskazuje, że pracownik podjął taką decyzję, ponieważ warunki panujące w biurze stały się nie do zniesienia. Roszczenia dotyczące konstruktywnego zwolnienia mają rozpocząć się w dniu ostatniego niekorzystnego działania pracodawcy.
Zrozumienie roszczeń dotyczących konstruktywnych zrzutów
Aby można było rozpatrzyć konstruktywne roszczenie o zwolnienie, roszczenie musi wykazać, że działanie pracodawcy pozwoliło mu pośrednio ukarać pracownika (np. Poprzez redukcje godzin), jeśli nie mógł ukarać go bezpośrednio (np. Ustnie zaczepiając pracownika)., dopóki nie zrezygnowali.
W toku dochodzenia roszczeń bardziej koncentruje się na postępowaniu pracodawcy niż na zachowaniu pracownika. Ponieważ pracodawca może nie być w stanie rozwiązać problemów związanych z roszczeniem po dłuższym okresie czasu, konstruktywne roszczenia o zwolnienie muszą być składane w określonym czasie po wystąpieniu działań pracodawcy. Okres ten zwykle rozpoczyna się w dniu, w którym pracodawca postąpił niewłaściwie, chociaż w niektórych przypadkach pracownik może mieć czas do dnia odejścia przed rozpoczęciem okresu. Pracownik może zostać poproszony o podjęcie próby rozwiązania problemu przed złożeniem reklamacji.
Na przykład, zastanów się, czy pracownik wskazuje, że został pominięty w celu awansu z innego powodu niż wydajność, takiego jak płeć lub rasa. Przełożony pracownika, po wysłuchaniu skargi pracownika, umieszcza go na urlopie z powodu niewykonania obowiązków pomimo niedawnego otrzymania przez pracownika pozytywnej oceny pracy. Pracownik może złożyć wniosek o konstruktywne zwolnienie, wskazując, że warunki w biurze uległy pogorszeniu po pominięciu awansu, a pracodawca rzeczywiście wziął odwet. W takim przypadku pracodawca może zostać uznany za niewłaściwego.
Przykładowe scenariusze, w których może mieć zastosowanie roszczenie dotyczące konstruktywnego zwolnienia
- Pracownik był ofiarą molestowania seksualnego ze strony przełożonego lub szefa
- Pracownik był ofiarą molestowania seksualnego ze strony współpracownika i złożył skargę do kierownictwa, ale kierownictwo nie rozwiązało problemu, który następnie kontynuował
- Pracownik był źle traktowany w pracy ze względu na wiek, płeć, rasę, narodowość, przekonania religijne lub niepełnosprawność
- Pracownik słusznie skarżył się, że uważa, że jest źle traktowany ze względu na wiek, płeć, rasę itp., A kierownictwo zareagowało nieskutecznie, a środowisko stało się jeszcze bardziej wrogie. Nazywa się to niezgodnym z prawem roszczeniem odwetowym.
- Pracownik wziął urlop na mocy FMLA, ubiegał się o nadgodziny, do których uważał, że jest uprawniony, szukał rozsądnych usprawnień w ramach ADA lub złożył roszczenie o odszkodowanie dla pracowników, a następnie został ukarany odwetem ze strony pracodawcy
- Pracownik złożył skargę do demaskatora, po czym został poddany wrogiej atmosferze w pracy