Dyrektor ds. Ryzyka (CRO)
Co to jest dyrektor ds. Ryzyka (CRO)
Dyrektor ds. Ryzyka jest dyrektorem korporacyjnym odpowiedzialnym za identyfikowanie, analizowanie i ograniczanie ryzyka wewnętrznego i zewnętrznego. Dyrektor ds. Ryzyka dokłada wszelkich starań, aby zapewnić zgodność firmy z regulacjami rządowymi, takimi jak Sarbanes-Oxley, i analizuje czynniki, które mogą zaszkodzić inwestycjom lub jednostkom biznesowym firmy.
CRO zazwyczaj mają wykształcenie podyplomowe z ponad 20-letnim doświadczeniem w księgowości, ekonomii, prawnictwie lub aktuariacie. Nazywani są również dyrektorami ds. Zarządzania ryzykiem (CRMO).
Kluczowe wnioski
- Dyrektor ds. Ryzyka (CRO) jest dyrektorem odpowiedzialnym za zarządzanie ryzykiem w firmie.
- Jest to stanowisko wyższego szczebla, które wymaga wieloletniego doświadczenia w księgowości, ekonomii, prawnictwie lub aktuariacie.
- Rola dyrektora ds. Ryzyka stale ewoluuje wraz ze zmianami technologii i praktyk biznesowych.
Zrozumienie dyrektora ds. Ryzyka (CRO)
Stanowisko dyrektora ds. Ryzyka stale się zmienia. Gdy firmy wdrażają nowe technologie, CRO musi zarządzać bezpieczeństwem informacji, chronić przed oszustwami i strzec własności intelektualnej. Opracowując kontrole wewnętrzne i nadzorując audyty wewnętrzne, można zidentyfikować zagrożenia wewnątrz firmy, zanim spowodują one podjęcie działań regulacyjnych.
Ryzyko, na które CRO musi uważać
Typy zagrożeń, na które CRO zwykle zwraca uwagę, można podzielić na kategorie regulacyjne, konkurencyjne i techniczne. Jak wspomniano, firmy muszą upewnić się, że przestrzegają przepisów regulacyjnych i wypełniają swoje obowiązki w zakresie dokładnego raportowania do agencji rządowych.
CRO muszą również sprawdzić, czy w swoich firmach nie ma kwestii proceduralnych, które mogą powodować narażenie na zagrożenie lub odpowiedzialność. Na przykład, jeśli firma przetwarza poufne dane od strony trzeciej, takie jak osobiste informacje o stanie zdrowia, mogą istnieć warstwy bezpieczeństwa, które firma jest zobowiązana utrzymywać, aby zapewnić poufność danych. Jeśli występują luki w zabezpieczeniach – na przykład gdy pracownik zezwala nieupoważnionej osobie, nawet w firmie, na dostęp do firmowego komputera zawierającego takie dane – może to być forma narażenia, którą musi się zająć dyrektor ds. Ryzyka. Nieuprawniony dostęp do wrażliwych danych może również stanowić zagrożenie dla konkurencji, jeśli konkurencyjne organizacje mogą wykorzystać takie informacje do odebrania klientów lub w inny sposób zaszkodzić publicznemu wizerunkowi firmy.
Jeśli firma utrzymuje lokalizacje lub wysyła pracowników do obszarów, które stanowią potencjalne zagrożenie dla ich bezpieczeństwa i zdrowia, dyrektor ds. Ryzyka musi ocenić i stworzyć plany działania w odpowiedzi. Na przykład, jeśli firma prowadzi magazyn lub zakład produkcyjny w kraju, w którym panują niepokoje społeczne lub polityczne, pracownicy mogą być narażeni na niebezpieczeństwo podczas wykonywania swoich obowiązków zawodowych. Podobnie, jeśli organizacja ma personel w obszarze, w którym rozprzestrzenia się wirusowa epidemia, dyrektor ds. Ryzyka będzie musiał dowiedzieć się, jakie jest ryzyko i zalecić środki, jakie organizacja może podjąć. Będą również musieli ocenić, czy działania organizacji, takie jak próba usunięcia pracowników z lokalizacji, są zgodne z obowiązkowymi procedurami, w tym kwarantanną na dotkniętych obszarach.