Linia bazowa
Co to jest linia bazowa?
Linia bazowa to stały punkt odniesienia używany do celów porównawczych. W biznesie sukces projektu lub produktu często mierzy się w odniesieniu do wartości bazowej kosztów, sprzedaży lub dowolnej liczby innych zmiennych. Projekt może przekroczyć numer bazowy lub go nie osiągnąć.
Na przykład firma, która chce zmierzyć sukces linii produktów, może wykorzystać liczbę jednostek sprzedanych w ciągu pierwszego roku jako punkt odniesienia, w odniesieniu do którego mierzy się kolejną roczną sprzedaż. Linia bazowa służy jako punkt wyjścia, względem którego mierzona jest cała przyszła sprzedaż.
Zrozumienie linii bazowej
Linia bazowa może być dowolną liczbą, która służy jako rozsądny i zdefiniowany punkt wyjścia do celów porównawczych. Może służyć do oceny skutków zmiany, śledzenia postępów w realizacji projektu doskonalenia lub pomiaru różnicy między dwoma okresami.
Na przykład spółka publiczna będzie śledzić wyniki każdej linii produktów, wybierając jeden rok jako punkt odniesienia i porównując z nim wszystkie kolejne lata.
Plan bazowy jest zwykle używany podczas przygotowywania sprawozdania finansowego lub analizy budżetu. Oświadczenie lub analiza wykorzystuje istniejące dochody i wydatki jako podstawę do oceny, czy nowy projekt został pomyślnie wdrożony.
Podstawa analizy sprawozdań finansowych
Analiza sprawozdania finansowego wykorzystująca linię bazową nazywana jest analizą poziomą. Porównuje historyczne informacje finansowe firmy w wielu okresach sprawozdawczych, które mogą być miesięczne, kwartalne lub roczne.
Pierwszy okres w analizie poziomej jest oznaczony jako okres odniesienia. Wszystkie kolejne okresy są następnie mierzone jako procent wartości wyjściowej. Zatem okres, który ma takie same przychody jak podstawa, miałby 100% przychodów.
W technologii informacyjnej istnieją trzy powszechnie używane punkty odniesienia: koszt, zakres i harmonogram.
Ćwiczenie to jest przydatne w wykrywaniu trendów, przyglądaniu się obszarom wzrostu lub spadku i ocenie ogólnych wyników finansowych. Wskaźniki, takie jak marża zysku, są również porównywane poziomo z rokiem bazowym, aby wyciągnąć wnioski na temat bieżących wyników firmy.
Podstawa budżetowania
Budżetowanie projektu działa od tak zwanego planu bazowego kosztów. Plan bazowy kosztów to budżet zatwierdzony dla projektu, zwykle podzielony z pewnymi szczegółami według kategorii kosztów i okresu kosztu.
Jeśli na przykład firma otwiera nowy magazyn, a koszt bazowy został ustalony na 100 000 USD miesięcznie co miesiąc przez 10 miesięcy, każdy miesięczny koszt przekraczający 100 000 USD jest czerwoną flagą dla analityka budżetu.
Jednak koszty projektu nieuchronnie wahają się od wartości bazowych, ponieważ nieznane i nieoczekiwane wydatki lub nawet, w niektórych przypadkach, osiągane są oszczędności. Plan bazowy kosztów można zaktualizować, aby odzwierciedlić rzeczywiste koszty projektu.
Kluczowe wnioski
- W horyzontalnej analizie finansowej liczby z pierwszego okresu sprawozdawczego służą jako punkt odniesienia do porównania kolejnych okresów.
- W budżetowaniu projektów zatwierdzone numery budżetowe są punktami odniesienia dla porównania rzeczywistych wydatków.
- W zarządzaniu technologią informacyjną podstawą jest przewidywany lub maksymalny poziom wydajności.
Podstawy technologii informacyjnej
W zarządzaniu technologią informacyjną można ustalić punkt odniesienia dla przewidywanych lub maksymalnych poziomów wydajności. Istnieją trzy często używane punkty odniesienia: koszt, zakres i harmonogram.
Aplikacje używane przez specjalistów ds. Zarządzania projektami są zwykle przeznaczone do obsługi i śledzenia tych trzech krytycznych pomiarów bazowych.