5 powodów, dla których RadioShack zbankrutowało
W lutym 2015 r. RadioShack (RSHCQ), renomowany sklep elektroniczny, złożył wniosek o ochronę przed upadłością na mocy rozdziału 11 po wielu błędach finansowych i operacyjnych. Firma miała zbyt wiele sklepów, które kanibalizowały swoje przychody i generowały straty. RadioShack nie dostosowało się i nie pozostało na czasie, gdy większość sprzedaży elektroniki przeniosła się do Internetu, a sprzedawca tkwił tylko w tradycyjnych lokalizacjach.
W latach 2013-2014 RadioShack miało wysoką koncentrację sprzedaży pochodzącą z telefonów komórkowych, które stanowiły ponad 50% całkowitej sprzedaży i generowały słabe marże zysku. Firma często zmieniała kierownictwo i kierunek zmian. Ponadto RadioShack popełniło błąd finansowy, zaciągając pożyczkę od Salus Capital w 2013 r., Która wymagała od pożyczkodawcy zamknięcia nie więcej niż 200 sklepów rocznie.
1. Wysokie stężenie w sklepie
W 2014 roku RadioShack prowadził około 4300 sklepów w Ameryce Północnej. Jednak było wiele sklepów, które znajdowały się zbyt blisko siebie. Na przykład było 25 sklepów w pobliżu Sacramento w Kalifornii, położonych w promieniu 25 mil i siedem sklepów w promieniu pięciu mil wokół Brooklawn w stanie New Jersey. Przy tak wielu sklepach blisko siebie, RadioShack doświadczyło znacznego spadku rentowności i problemów z zapasami, gdy ruch w sklepach zmalał. Utrzymanie tak wielu sklepów z czasami niewystarczającymi zapasami w jednym obszarze stało się bardzo kosztowne.
2. Konkurencja online
Opierając się wyłącznie na swojej stacjonarnej sieci sprzedaży, RadioShack zaczęło odczuwać znaczną rentowność i presję sprzedaży, ponieważ konsumenci kupowali części elektroniczne i inne gadżety od sprzedawców internetowych, takich jak Amazon i eBay. Dla wielu konsumentów RadioShack stał się nieistotny; dowolną część elektroniki można było kupić taniej jednym kliknięciem i dostarczyć w dowolne miejsce w Stanach Zjednoczonych. Ponadto konsumenci wielokrotnie narzekali, że RadioShack nie ma pewnych zapasów, co jeszcze bardziej zmniejsza prawdopodobieństwo, że kupujący wrócą.
3. Stężenie produktu
Na początku XXI wieku firma dokonała strategicznego przejścia w kierunku sprzedaży telefonów komórkowych i akcesoriów, które przez pewien czas okazywały się dochodowe. Do 2014 roku same telefony komórkowe stanowiły około 50% całkowitej sprzedaży firmy, co czyni ją bardzo ryzykowną propozycją dużej koncentracji produktów. Sytuacja zaczęła się szybko zmieniać po wprowadzeniu iPhone’a w 2007 roku. Kiedy kanały sprzedaży telefonów komórkowych zaczęły przesuwać się w kierunku kupowania telefonów za pośrednictwem operatorów bezprzewodowych, wielu operatorów znacznie ograniczyło płatności na rzecz RadioShack i podobnych sprzedawców, aby złagodzić rosnące koszty dotowania iPhone’ów. W rezultacie marże zysku i sprzedaż RadioShack znacznie się pogorszyły, co doprowadziło do bankructwa firmy.
4. Problemy zarządzania
Ciągle zmieniające się kierownictwo nie pomogło firmie w odwróceniu się. W latach 2005-2014 firma siedem razy zmieniała dyrektorów generalnych. Joseph Magnacca dołączył do RadioShack w 2013 roku jako dyrektor generalny, aby przyspieszyć zmianę. Firma postawiła sobie za cel przywrócenie rentowności do 2015 r. Dzięki znaczącemu sklepowi, a także reorganizacja produktów, zmiany struktury wynagrodzeń i agresywne kampanie marketingowe. Jednak gdy wysiłki Magnacca zaczęły się rozwijać, wyniki pogorszyły się z powodu rosnących kosztów, ciągłej zmiany zleceń zarządczych w krótkim czasie i mylących struktur prowizji. Morale pracowników i zyski firmy spadły jeszcze bardziej.
5. Błędy finansowe
Ponieważ RadioShack odnotowało ujemne zyski od 2012 r., Firma potrzebowała znacznych zastrzyków kapitałowych, aby zachować wypłacalność. W październiku 2013 r. RadioShack udało się uzyskać linię kredytową w wysokości 585 mln USD od GE Capital oraz pożyczkę terminową w wysokości 250 mln USD od Salus. Pożyczka terminowa w wysokości 250 milionów dolarów została udzielona pod warunkiem, że RadioShack nie może zamknąć więcej niż 200 sklepów rocznie bez zgody Salusa.
Gdy w 2014 r. Nastąpiło przyspieszenie przepływu gotówki w RadioShack, firma podjęła próbę zamknięcia ponad jednej czwartej swoich sklepów, aby powstrzymać odpływ gotówki; Jednak Salus udaremnił wysiłki zamknięcia z powodu braku pewności, że biznesplan firmy odniesie sukces. Przyspieszyło to ogłoszenie upadłości z powodu słabej sprzedaży w okresie świątecznym 2014-2015 i ciągłego spalania gotówki.