5 niezbędnych kroków do oceny pomysłu na biznes
Nie ma wątpliwości, że Ameryka i inne kraje uprzemysłowione są teraz przyjazne dla małych firm. W roku, w którym wybory na całym świecie odegrają kluczową rolę w dalszym ożywieniu gospodarek, jest co najmniej jeden temat, na który większość ludzi się zgadza, a mianowicie małe firmy. Politycy uważają, że mały biznes jest kluczem do wzrostu gospodarczego, a kraje takie jak Stany Zjednoczone przyjmują przepisy, które mają ułatwić rozwój małych firm. Robert Litan, ekonomista z Fundacji Kauffmana, największej na świecie fundacji zajmującej się rozwojem małych firm, szacuje, że aby dodać jeden punkt procentowy do produktu krajowego brutto Stanów Zjednoczonych, czyli PKB, potrzeba 30-60. firm zarządzanych na własny rachunek o wartości 1 miliarda dolarów. Twój pomysł Czy Twój pomysł na biznes to pomysł na prowadzenie domu? Bycie odnoszącym sukcesy właścicielem małej firmy nie wymaga, aby Twoja firma była firmą o wartości 1 miliarda dolarów, ale przedsiębiorcy lubią myśleć na wielką skalę. National Federation of Independent Business Education Foundation (NFIB) szacuje, że tylko 40% wszystkich małych firm przynosi zyski, a kolejne 30% po prostu osiąga rentowność.
Te statystyki dowodzą, że nawet przy wszystkich zachętach trudno jest skierować swój biznes do jednej z tych firm prowadzonych na własny rachunek. Eksperci są zgodni, że dzięki starannemu przygotowaniu możesz zwiększyć swoje szanse na sukces. Oto jak. Zidentyfikuj potrzebę Jaka jest misja Twojej firmy? Jaka jest potrzeba na rynku, który wypełniasz i czy jest to coś, co spodoba się dużej części populacji? Czy kiedykolwiek otrzymałeś od firmy ankietę z pytaniem, co myślisz o produkcie i czy byłbyś skłonny go kupić i za ile? To pierwszy krok w analizie rynku. Nie wystarczy przeprowadzić ankiety internetowej. Udaj się do centrum handlowego lub innego miejsca, w którym jest dużo ludzi i poproś ich o ocenę Twojego pomysłu. Zróżnicowanie Czym Twoja firma różni się od innych na rynku? Jeśli masz konkurentów, co sprawi, że ktoś przyjdzie do Twojej firmy zamiast konkurenta? Firmy odnoszące sukcesy mają USP lub unikalny punkt sprzedaży, który jest podstawą biznesu.
Im bardziej się wtapiasz, tym bardziej bezpośrednio konkurujesz z innymi. Zaleca się unikanie bezpośredniej konkurencji, zwłaszcza w przypadku zupełnie nowej firmy. Analiza rynku Konkretnie, jak duży jest Twój rynek? Czy obejmuje zarówno mężczyzn, jak i kobiety, a także ludzi wszystkich ras i religii? Jak szybko rynek rośnie lub kurczy się? Jeśli zaprojektujesz produkt lub usługę, która przemawia tylko do małego rynku niszowego, trudno będzie uzyskać wystarczający udział w rynku, aby utrzymać dochodowy biznes. Znalezienie osób tworzących rynek niszowy zajmie również znaczną ilość środków na reklamę. Udział w rynku Na podstawie analizy rynku, jaki udział w rynku mają obecnie twoi konkurenci? Co zostało dla Ciebie lub jaka jest Twoja strategia odbierania im części? Twoja firma może mieć szerokie zainteresowanie rynkowe, ale jeśli rynek jest już nasycony, walka o pozyskanie klientów może być zbyt kosztowna. Startupy, które próbowały produkować nowe samochody, miały ogromne trudności z przejmowaniem udziałów w rynku od istniejących firm samochodowych.
Oceń, czy jest to bitwa, w której warto walczyć i czy masz fundusze, aby ją stoczyć. Koszty Ile zajmie otwarcie firmy? Jeśli masz obowiązki rodzinne, prawdopodobnie będziesz musiał zapłacić samemu, dodając dodatkowe koszty do swojego budżetu. Jak zdobędziesz pieniądze? Niedawno Waszyngton uchwalił JOBS Act, ustawę, która uczyniła finansowanie społecznościowe legalnym. Może to zapewnić małym firmom sposób na pozyskanie finansowania bez korzystania z banków lub kapitału podwyższonego ryzyka, ale nawet przy wszystkich najnowszych przepisach firmom trudno jest zapewnić finansowanie. Podsumowanie Jako przedsiębiorca, Twoim marzeniem jest prawdopodobnie bycie jednym z tych przedsiębiorstw o wartości 1 miliarda dolarów lub więcej, ale pamiętaj, że wiele firm upada, a to głównie z powodu złego planowania. Zanim zainwestujesz dużą sumę pieniędzy w swój pomysł na biznes, stwórz plan i upewnij się, że Twój pomysł jest czymś, co klienci byliby podekscytowani. Istnieje wiele wspaniałych możliwości czekających na właściciela małej firmy, który śledzi system uruchamiania firmy.