Perspektywa limitu zabezpieczenia społecznego

Kwota zarobków pracowników podlegająca podatkom na ubezpieczenie społeczne jest ograniczona co roku (zwana maksymalnymi zarobkami podlegającymi opodatkowaniu). Rząd federalny znacznie podniósłpułap ubezpieczenia społecznego na 2021 r. W 2021 r. Maksymalne zarobki podlegające podatkowi na ubezpieczenie społeczne wynoszą 142 800 USD.

Podwyżki te mają na celu dotrzymanie kroku inflacji. W wyniku podwyższenia pułapu pracownicy o wysokich dochodach zapłacą w przyszłym roku o kilkaset dolarów więcej podatków na ubezpieczenie społeczne.

Biorąc pod uwagę, że Ubezpieczenie Społeczne stoi w obliczu poważnych niedoborów, które uniemożliwiają wypłacanie przyszłych świadczeń zgodnie z obietnicą bez znaczących zmian, czy przyszłoroczny wzrost pułapu pomoże Ubezpieczeniu Społecznemu trwać dłużej? Oto spojrzenie na problemy.

Zwiększenie limitu ubezpieczenia społecznego na 2021 r

Wzrost pułapu ubezpieczenia społecznego w 2021 r. To wzrost o 5100 USD w stosunku do 2020 r. Poniższa tabela przedstawia roczne wzrosty pułapu podatku na ubezpieczenia społeczne w ciągu ostatnich 10 lat.

Chociaż wydaje się, że obciążenie podatkiem na ubezpieczenia społeczne uderza w osoby samozatrudnione mocniej niż na pracowników, w rzeczywistości pracodawcy muszą myśleć o swoim udziale w składce na ubezpieczenie społeczne jako o części zarobków pracowników, co zwiększa ich koszty pracy i wymaga od nich obniżenia kwotę, jaką wypłacają w postaci pensji lub pensji.

Źródło: Social Security Administration

Przykład

Pracownik, który w 2016 roku zarobił 127200 dolarów, zapłaciłby podatki na ubezpieczenie społeczne w wysokości 6,2% od 118,500 dolarów, czyli 7347 dolarów. Jego lub jej pracodawca zapłaciłby kolejne 7 347 dolarów podatku na ubezpieczenie społeczne. Jeżeli osoba ta była samozatrudniona, za część pracodawcy odpowiadała jednostka.

Pracownik, który w 2017 roku zarobił 127200 dolarów, zapłaciłby podatki na ubezpieczenie społeczne w wysokości 6,2% od wszystkich 127 200 dolarów dochodu, czyli 7886,40 dolarów, co oznacza wzrost o 539,40 dolarów. Pracodawca (lub osoba fizyczna w przypadku samozatrudnienia) wpłaciłby tę wyższą kwotę.

Problem finansowania długoterminowego

Federalny program ubezpieczeń społecznych, który wypłaca świadczenia emerytalne, rentowe i pośmiertne, jest w poważnych tarapatach.Świadczenia te są wypłacane z dwóch funduszy powierniczych, funduszu powierniczego na ubezpieczenie osób starszych i rodzinnych (OASI) oraz funduszu powierniczego na ubezpieczenie na wypadek niezdolności do pracy (DI).

Połączone fundusze powiernicze posiadały 2,9 bln USD na początku 2018 r., Aleprzewiduje się, że zabraknie im pieniędzy w 2035 r., Zgodnie z podsumowaniem rocznego raportu za 2019 r. Sporządzonego przez Social Security and Medicare Board of Trustees. Ta data wkrótce wpłynie na miliony obecnych i przyszłych emerytów.

Świadczenia z tytułu zabezpieczenia społecznego są wypłacane z podatków na ubezpieczenia społeczne pobieranych od obecnych pracowników oraz z odsetek, które rząd pobiera od obligacji skarbowych. Zgodnie z pośrednimi założeniami Powierników przewiduje się, że koszty OASI i DI przekroczą całkowity dochód począwszy od 2020 r., A rezerwy zostaną wyczerpane w 2035 r. Po 2019 r. Rząd będzie musiał zacząć korzystać z funduszy powierniczych, aby uzupełnić niedobór między Dochody z ubezpieczeń społecznych i wypłacane przez nie świadczenia.

W 2035 r., Kiedy przewiduje się, że fundusz powierniczy zabraknie środków, nie będzie wystarczających środków na wypłatę przewidywanej liczby emerytów przy obecnych stawkach świadczeń. Duża liczba osób z wyżu demograficznego przechodzących na emeryturę, w połączeniu z mniejszymi młodymi pokoleniami, które pracują i płacą na ubezpieczenie społeczne, jest główną przyczyną niedoboru. Podczas gdy w 1975 r. Na utrzymanie każdego emerytowanego rencisty było 3,2 pracowników, dziś jest ich zaledwie 2,8, aw 2040 r. Może być ich zaledwie 2,1.

W 2017 roku Biuro Budżetowe Kongresu oszacowało, że przewidywany wzrost wydatków na ubezpieczenia społeczne nie był tak dramatyczny, jak można by oczekiwać: z4,9% PKB w 2016 r. Do 6,3% w 2046 r.5.

Propozycje reformy zabezpieczenia społecznego mają na celu rozwiązanie tego problemu. W rzeczywistości to DI Trust Fund stoi w obliczu bardziej nieuchronnego kryzysu niż fundusz powierniczy OASI, ale ponieważ emeryci są znacznie większą grupą niż osoby niepełnosprawne, ten ostatni otrzymał więcej prasy. Rada powiernicza twierdzi, że bez reformy ubezpieczeń społecznych spodziewany dochód podatkowy będzie w stanie pokryć około trzech czwartych oczekiwanych świadczeń od 2034 r.

Podsumowanie

Zwiększenie limitu ubezpieczenia społecznego pomaga, ale nie rozwiązuje zbliżającego się niedoboru zabezpieczenia społecznego. Zgodnie z obliczeniami Komitetu Odpowiedzialnego Budżetu Federalnego, think tanku zajmującego się publikowaniem informacji o zabezpieczeniach społecznych i innych federalnych sprawach budżetowych, należałoby całkowicie wyeliminować pułap podatkowy, aby zlikwidować znaczną część luki w zabezpieczeniach społecznych.

Nawet ten drastyczny środek byłby daleki od całkowitej naprawy. Prawdziwe rozwiązanie problemu będzie wymagało połączenia środków, takich jak wyższe podatki na ubezpieczenie społeczne, niższe świadczenia (być może tylko dla zamożnych) oraz indeksowanie wieku emerytalnego do średniej długości życia.