Jaka jest średnia marża zysku dla przedsiębiorstwa użyteczności publicznej?
Zyski przedsiębiorstw użyteczności publicznej są zróżnicowane w zależności od kraju i regionu. Częściowo ze względu na bariery wejścia i inne ograniczenia prawne dotyczące konkurencji, zarówno w poziomie, jak i na poziomie. W 2019 roku średnia marża zysku netto w sektorze mediów wyniosła 9% na podstawie danych z CSI Market. W drugim kwartale 2020 roku średnia marża zysku netto za 12 miesięcy (TTM) wyniosła 9,5%.
Jeśli chodzi o pozostałe marże, sektor mediów miał średnią marżę brutto na poziomie 60% w 2019 r. I zysk przed odsetkami, podatkami, amortyzacją (EBTIDA) na poziomie 22,7%. Marża brutto sektora w TTM wyniosła w II kwartale 2020 roku 67%, a marża EBITDA 22,3%.
Aby spojrzeć na zakres marż zysku w całym sektorze, możemy porównać najnowsze marże zysku dwóch różnych przedsiębiorstw energetycznych działających w różnych częściach świata. Spark Infrastructure Group i Duke Energy (DUK). Spark Infrastructure Group dostarcza energię elektryczną i infrastrukturę w całej Australii i odnotowała marżę zysku netto w wysokości 29% w 2019 r. Z kolei Duke Energy prowadzi projekty wytwórcze w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie, a marża zysku netto wyniosła 15%.
Kluczowe wnioski
- Średnia marża zysku netto w sektorze wyniosła 9% w 2019 r., A za ostatnie 12 miesięcy (TTM) od drugiego kwartału 2020 r. Wyniosła 9,5%.
- Średnia marża brutto wyniosła 60% w 2019 r., A średnie zarobki przed odsetkami, podatkami, amortyzacją i marżą amortyzacyjną (EBITDA) wyniosły 22,7%.
- Średnie zyski dla przedsiębiorstw użyteczności publicznej mogą się różnić w zależności od tego, gdzie firma prowadzi działalność, biorąc pod uwagę różnice regulacyjne.
- Przepisy i wysokie koszty wejścia do branży utrudniają konkurentom wejście na dochodowe obszary w sektorze użyteczności publicznej.
- Jednak ustalanie stawek ogranicza marże zysku przedsiębiorstw użyteczności publicznej.
Zakłady użyteczności publicznej i proces ratemaking
Pomimo szerokiego zróżnicowania w różnych krajach, sektor użyteczności publicznej odnotowuje stosunkowo wysokie marże zysku w USA. Przedsiębiorstwa użyteczności publicznej de facto posiadają monopole w regionach, w których prowadzą działalność, co utrudnia konkurentom wejście w dochodowe obszary i stosowanie konkurencji w zakresie przychodów z energii. Częściowo wynika to z niezwykle wysokich poziomów inwestycji kapitałowych niezbędnych do dostarczania energii, ale większość z nich wynika z ograniczeń władz lokalnych i federalnych dotyczących nowych projektów.
Rządy stanowe w USA wykorzystują tworzenie stawek za media do ustalania cen, które przedsiębiorstwa użyteczności publicznej mogą pobierać od klientów. To również siłą rzeczy ogranicza marże zysku przedsiębiorstw użyteczności publicznej. Upoważnienie prawne tych dostawców do przejścia przez proces ustalania stawek to kolejny powód, dla którego przedsiębiorstwa użyteczności publicznej mają tendencję do stawania się naturalnymi monopolami.
Przedsiębiorstwa użyteczności publicznej wymagane do przejścia przez proces ustalania stawek w USA zazwyczaj obejmują dostawców telekomunikacyjnych, dostawców gazu ziemnego, przedsiębiorstwa energetyczne i koleje.
Konkurencja użyteczności
Zazwyczaj zyski są sygnałem dla innych firm lub przedsiębiorców, że w danym regionie świadczona jest wartościowa usługa powyżej kosztów. To przyciąga konkurentów i ostatecznie działa na rzecz zmniejszenia zysków i ulepszenia produktów. Jednak biorąc pod uwagę przepisy i wysokie koszty początkowe, niekoniecznie dotyczy to sektora użyteczności publicznej.
Proces ustalania stawek dla dostawców usług użyteczności publicznej ma pięć celów:
- Przyciągnij kapitał do sektora
- Kontroluj ceny
- Zachęcaj do wydajności w produkcji i dystrybucji mediów
- Kontroluj popyt na media lub racjonuj je konsumentom
- Redystrybucja bogactwa od konsumentów do właścicieli mediów i między klasami konsumentów
Formuła ratemaking
Tradycyjnie organy regulacyjne używają następującego wzoru ustalania stawek w celu określenia potrzeb dochodowych dostawcy mediów:
- R = O + (V – D) r
Gdzie:
- R = poziom stawki za narzędzie lub wymóg przychodów
- O = koszty operacyjne przedsiębiorstwa użyteczności publicznej
- V = wartość niematerialnego lub materialnego majątku użyteczności publicznej
- D = naliczona amortyzacja dostawcy
- r = stopa zwrotu, jaką przedsiębiorstwo użyteczności publicznej może uzyskać z inwestycji kapitałowej
Ponieważ pozwala przedsiębiorstwu użyteczności publicznej uzyskać stopę zwrotu z inwestycji kapitałowych, tradycyjny model zachęca dostawców usług użyteczności publicznej do inwestowania większej ilości kapitału w ich działalność – im więcej kapitału włoży przedsiębiorstwo użyteczności publicznej i jego inwestorzy, tym większe zyski.