Przykłady integracji poziomej
Integracja pozioma to połączenie dwóch lub więcej przedsiębiorstw zajmujących podobne poziomy w łańcuchu dostaw produkcji. Mogą jednak należeć do tej samej lub różnych branż. Proces ten jest również znany jako integracja boczna i jest przeciwieństwem integracji pionowej, w ramach której łączą się przedsiębiorstwa znajdujące się na różnych etapach łańcucha dostaw.
Oto trzy podręcznikowe przykłady integracji poziomej podejmowanej przez firmy, które starały się wzmocnić swoją pozycję na rynku i ulepszyć etap produkcji lub dystrybucji.
Kluczowe wnioski
- Fuzja dwóch firm na podobnych poziomach w łańcuchu dostaw produkcji nosi nazwę integracji poziomej.
- Transakcja umożliwia firmom zwiększenie udziału w rynku i obniżenie kosztów dzięki synergii.
- Integracje te mogą obejmować firmy z różnych branż, ale są przeciwieństwem integracji pionowej, która obejmuje przedsiębiorstwa na różnych etapach dostaw produkcyjnych.
Facebook i Instagram
Jednym z najbardziej zdecydowanych przykładów integracji poziomej było przejęcie przez Facebooka Instagrama w 2012 roku za 1 miliard dolarów. Zarówno Facebook, jak i Instagram działały w tej samej branży (media społecznościowe) i udostępniały podobne etapy produkcji w swoich usługach udostępniania zdjęć. Facebook starał się wzmocnić swoją pozycję w przestrzeni udostępniania społecznościowego i uznał przejęcie Instagrama za szansę na zwiększenie udziału w rynku, zmniejszenie konkurencji i uzyskanie dostępu do nowych odbiorców. Facebook zrealizował to wszystko dzięki przejęciu. Instagram jest teraz własnością Facebooka, ale nadal działa niezależnie jako własna platforma mediów społecznościowych.
100 miliardów dolarów
Szacunkowa wartość Instagrama na 2018 r. Według Bloomberga. Pozioma integracja Instagrama przez Facebooka była naprawdę historyczna, ze zwrotem 100% w ciągu nieco ponad sześciu lat.
Disney-Pixar
Innym godnym uwagi przykładem poziomej integracji było przejęcie Pixar Animation Studios przez Walt Disney Company za 7,4 miliarda dolarów w 2006 roku. Disney zaczynał jako studio animacji skierowane do rodzin i dzieci. Jednak gigant rozrywki stanął w obliczu nasycenia rynku obecną działalnością, a także stagnacji twórczej.
Pixar działał w tej samej przestrzeni animacji co Disney, ale jego (cyfrowo) animowane filmy wykorzystywały najnowocześniejszą technologię i nowatorską wizję. Obecnie powszechnie uważa się, że umowa dosłownie iw przenośni ożywiła Disneya, zwiększyła jego udział w rynku i zwiększyła zyski.
Exxon Mobil
pierwszą i drugą co do wielkości korporację energetyczną w Stanach Zjednoczonych.
Oficjalnie Exxon kupił Mobil za 75,3 miliarda dolarów, a zakup ten umożliwił Exxonowi uzyskanie dostępu do stacji benzynowych Mobile oraz jego rezerw produktów. Dzięki połączeniu zasobów, zwiększonej wydajności operacyjnej i usprawnieniu procedur ExxonMobil jest dziś jedną z największych firm naftowych na świecie. Daily Records wymienia ją jako trzecią co do wielkości pod względem produkcji od 2019 r., Podczas gdy Oil & GasIQ, platforma przemyślanego przywództwa profesjonalistów z sektora węglowodorów, wymieniła Exxon jako czwarty pod względem wielkości produkcji w 2018 r.
Integracja pozioma może umożliwić firmom szybkie poszerzenie zasięgu i wiedzy specjalistycznej przy jednoczesnym obniżeniu kosztów.
Dlaczego integracja pozioma jest ważna
Poprawnie wdrożona integracja pozioma może zwiększyć udział w rynku i siłę dwóch firm. Firmy mogą łączyć synergie, linie produktów i wchodzić na nowe rynki.
Integracja pozioma zmniejsza również poziom konkurencji na rynku, jednocześnie zwiększając dochody uczestników, którzy w przeciwnym razie mogliby samodzielnie nie przetrwać w trudnym otoczeniu rynkowym. Dzięki integracji zaangażowane strony mogą dzielić się wiedzą instytucjonalną przy jednoczesnym zmniejszeniu kosztów.
Fuzje oparte na integracji poziomej podlegają intensywnej kontroli, ponieważ często mogą skutkować monopolem, w którym jedna firma dominuje na rynku.
Podsumowanie
Przykłady pokazują, że w wielu przypadkach integracja pozioma opłaca się, ponieważ zaangażowani mogą poszerzyć swój zasięg i wyeliminować słabszych konkurentów. Firmy mogą zdobyć wiedzę instytucjonalną, doświadczenie i mocne strony, których mogą im brakować od innej firmy. Ostatecznie integracja firm obniża koszty, jednocześnie zwiększając przychody.