Skarbnik: ścieżka kariery i kwalifikacje
Niegdyś uważane za gałąź rachunkowości, obecnie stanowiska skarbnika zajmują się własną, wyspecjalizowaną dziedziną i mają własne, unikalne ścieżki kariery. Skarbnicy są najważniejszymi podmiotami przetwarzającymi: muszą uwzględniać jak najwięcej dobrych informacji i podejmować świadome decyzje, które wpływają na wyniki firmy.
Umiejętności i kwalifikacje
Skarbnicy to nie tylko księgowi; są decydentami finansowymi, na których spoczywa duża odpowiedzialność. Muszą mieć oko na mniejsze szczegóły z wizją, aby rozwiązywać problemy z dużego obrazu. Są jednocześnie nadzorcami i doradcami, a zwłaszcza gdy zaangażowany jest poważny kapitał inwestycyjny, czasami pełnią rolę planistów finansowych dla całej firmy.
Skarbnicy muszą wykazać się wieloma różnymi kompetencjami, takimi jak zarządzanie inwestycjami, przywództwo organizacyjne i techniczna wiedza księgowa. To wyjątkowa rola, bez której nowoczesne średnie i duże firmy po prostu nie mogą się obejść.
Obowiązki i opis stanowiska
Ogólnie rzecz biorąc, skarbnik firmy zajmuje się inwestycjami i ryzykiem związanym z inwestycjami. Niektórzy uczestniczą we wszystkich krótko- i długoterminowych planach biznesowych, w tym fuzjach i przejęciach (M&A).
Skarbnik to kluczowe, choć czasem trudne stanowisko w firmie. Skarbnicy korporacyjni są odpowiedzialni za identyfikację i zarządzanie ryzykiem oraz opracowywanie polityk, ale muszą również koordynować księgowych i innych specjalistów w celu przestrzegania tych zasad i ograniczania tego ryzyka.
Historycznie rzecz biorąc, współczesny skarbnik pełni rolę techniczną i analityczną, a przy podejmowaniu decyzji ma coraz większe znaczenie strategiczne. Podczas gdy dawni skarbnicy mogli po prostu trzymać rękę na pulsie kluczowych wskaźników finansowych, dzisiejsi skarbnicy muszą zrozumieć makroekonomię, metody biznesowe i unikanie ryzyka.
W większej firmie skarbnik ściśle współpracuje z dyrektorem finansowym (CFO) i innymi kluczowymi analitykami. Mogą konsultować się z prawnikami lub urzędnikami ds. Zgodności. Może być konieczne, aby skarbnik poinformował kierownictwo różnych szczebli o nowych zasadach. Oznacza to rozwijanie umiejętności interpersonalnych i współpracę z młodszymi i starszymi pracownikami.
Standardowa ścieżka kariery
Droga do kontroli skarbu zaczyna się od uzyskania tytułu licencjata. Nawet najbardziej podstawowe stanowiska skarbnika wymagają tytułu licencjata i najlepiej jest studiować w dziedzinie, takiej jak rachunkowość, ekonomia, finanse lub administracja biznesowa. Niektóre uczelnie i uniwersytety uczestniczą w programie Corporate Treasury Management (CTM).
Stamtąd najlepiej jest zdobyć doświadczenie zawodowe w sektorze finansowym. Osoby ze środowiskami CTM będą automatycznie zapisywane do Stowarzyszenia Specjalistów Finansowych, które oferuje szczególne możliwości. Inni mogą pracować na stanowiskach w sektorze publicznym lub prywatnym w księgowości, analizach lub dziedzinach zorientowanych na inwestycje.
Niektórzy mogą ubiegać się o certyfikację zawodową, w tym certyfikaty Certified Treasury Professional (CTP) i Chartered Financial Analyst (CFA). Rzadko są one wymagane na stanowisko, ale dobrze wyglądają w CV. Skarbnicy wywodzą się z różnych środowisk, a łatwo rozpoznawalny certyfikat, taki jak CTP, powinien pomóc osobom z nietypowych punktów startu.3
Bureau of Labor Statistics (BLS) uważa, że przyszłe możliwości awansu w zawodach z zakresu finansów i księgowości są najlepsze dla osób posiadających stopnie naukowe, zwłaszcza magisterskie z zarządzania biznesem (MBA).
Skarbnicy potrzebują połączenia wiedzy technicznej i umiejętności zarządzania. Większość z nich pracuje na niektórych stanowiskach kierowniczych, zanim osiągnie wyższe stanowiska skarbnika, nawet jeśli są to po prostu starsi księgowi lub liderzy zespołów.
Unikanie ślepej uliczki
Wielu skarbników ma nadzieję, że przejdzie do kadry zarządzającej (i wynagrodzenia kadry kierowniczej ), szczególnie jako dyrektorzy finansowi lub dyrektorzy finansowi. Niestety, wielu zawodowych ekspertów finansowych znalazło się na stanowiskach skarbowych z powodu postrzeganego braku umiejętności społecznych lub zarządzania. Jeśli firma nie czuje się komfortowo, stawiając go przed klientami lub udziałowcami, skarbnik może utknąć z niskim sufitem.
Dyrektorzy zarządzający i prezesi chcą mieć doświadczenie w zarządzaniu międzyfunkcyjnymi, ponieważ najwyższe stanowiska finansowe muszą nadzorować wiele różnych zespołów w wielu działach. Ambitni skarbnicy dobrze by zrobili, gdyby skupili się w takim samym stopniu na umiejętnościach miękkich (w tym komunikacji i przywództwie), jak i na sprawności technicznej.