Schemat organizacyjny
Co to jest schemat organizacyjny?
Schemat organizacyjny jest schematem, który wizualnie oddaje wewnętrznej struktury danej firmy przez wyszczególnieniem role, obowiązki i relacje między jednostkami w obrębie jednostki. Schematy organizacyjne przedstawiają ogólnie całe przedsiębiorstwo lub przechodzą do konkretnego działu lub jednostki.
Schematy organizacyjne są alternatywnie nazywane „schematami organizacyjnymi” lub „schematami organizacyjnymi”.
Kluczowe wnioski
- Schemat organizacyjny przedstawia graficznie strukturę organizacji, podkreślając różne stanowiska, działy i obowiązki, które łączą pracowników firmy ze sobą oraz z zespołem zarządzającym.
- Schematy organizacyjne mogą być szerokie, przedstawiające całą firmę lub mogą być specyficzne dla działu lub jednostki, koncentrując się na jednej szprychie na kole.
- Struktura większości schematów organizacyjnych opiera się na modelu „hierarchicznym”, który przedstawia kierownictwo lub innych wysokich rangą urzędników na szczycie, a pracowników niższego szczebla poniżej.
- Inne typy wykresów obejmują płaski schemat organizacyjny, na którym wszystkie osoby są rozmieszczone jednakowo, oraz wykres macierzowy, na którym ludzie są pogrupowani według umiejętności, działu lub innego typu podkategorii.
Zrozumienie schematów organizacyjnych
Wykresy organizacyjne przedstawiają graficznie hierarchiczny status pracownika w stosunku do innych osób w firmie. Na przykład asystent reżysera będzie niezmiennie znajdował się bezpośrednio pod dyrektorem na wykresie, wskazując, że ten pierwszy podlega drugiemu. Schematy organizacyjne używają prostych symboli, takich jak linie, kwadraty i okręgi, aby łączyć różne tytuły stanowisk, które są ze sobą powiązane.
Rodzaje wykresów organizacyjnych
Schematy organizacyjne są konstruowane w trzech głównych formatach.
Hierarchiczne
Ten najczęstszy model umieszcza osoby o najwyższym rankingu na szczycie wykresu i umieszcza osoby o niższej randze poniżej nich. Na przykład spółka publiczna zazwyczaj pokazuje akcjonariuszy w najwyższej rubryce, a po nich w malejącej kolejności pionowej:
- Prezes Zarządu
- Wiceprezes Zarządu
- Członkowie zarządu
- Dyrektor generalny ( CEO )
- Inni dyrektorzy C-suite (połączeni ze sobą poziomymi liniami)
Inne tytuły stanowisk, które mogą następować po wykonawcach c-suite, obejmują:
- Prezydent
- Starszy wiceprezydent
- Wiceprezydent
- Zastępca wiceprezesa
- Starszy dyrektor
- Wicedyrektor
- Menedżer
- Asystent menadżera
- Pracownicy pełnoetatowi
- Pracownicy zatrudnieni w niepełnym wymiarze godzin
- wykonawcy
Hierarchie organizacyjne na ogół zależą od branży, położenia geograficznego i wielkości firmy.
Mieszkanie
Płaski wykres organizacyjny, znany również jako wykres „poziomy”, umieszcza osoby na tym samym poziomie, wskazując na większą równość władzy i zdolność do samodzielnego podejmowania decyzji niż jest to typowe dla pracowników w hierarchicznych korporacjach.
Nie ma jednego poprawnego sposobu na ukształtowanie schematu organizacyjnego, o ile określa on urzędników, pracowników, działy i funkcje firmy oraz ich wzajemne relacje.
Matryca
Ta bardziej skomplikowana struktura organizacyjna grupuje osoby według ich wspólnych umiejętności, działów, w których pracują, oraz osób, którym mogą podlegać. Wykresy macierzowe często łączą pracowników i zespoły z więcej niż jednym menedżerem, na przykład programistą pracującym nad dwoma projektami – jednym ze swoim zwykłym kierownikiem zespołu, a drugim z oddzielnym menedżerem produktu. W tym scenariuszu wykres macierzowy łączyłby programistę z każdym menedżerem, z którym pracuje, za pomocą pionowych linii.
Niezależnie od struktury firmy schematy organizacyjne są niezwykle przydatne, gdy jednostka rozważa restrukturyzację swoich pracowników lub zmianę kompleksu zarządzania. Co najważniejsze, schematy organizacyjne pozwalają pracownikom w przejrzysty sposób zobaczyć, jak ich role pasują do ogólnej struktury firmy.