Michael Eisner
DEFINICJA Michaela Eisnera
Pod wieloma względami historia Michaela Eisnera jest historią świata korporacyjnej rozrywki, w którym wiele nazwisk odgrywa swoją rolę. Ludzie tacy jak Barry Diller i Jeffrey Katzenberg są jak marki dla przemysłu rozrywkowego, a Eisner zajął swoje miejsce wśród nich w prężnych firmach, takich jak Paramount Pictures i Walt Disney Productions.
ZŁAMANIE Michaela Eisnera
Michael Eisner urodził się w zamożnej rodzinie w Nowym Jorku i wychował na Manhattanie. Uczęszczał do prywatnej szkoły dziennej aż do liceum, kiedy został wysłany do szkoły z internatem i ostatecznie ukończył Denison University w Ohio z tytułem licencjata z języka angielskiego w 1964 roku. Przed ukończeniem szkoły podjął pierwszą pracę w mediach jako strona dla NBC.
Odkrycie „Michaela Eisnera”
Eisner został „odkryty” przez Barry’ego Dillera, kiedy Diller zatrudnił go w ABC jako asystent dyrektora ds. Programów krajowych. Z biegiem czasu Eisner awansował, aby zostać starszym wiceprezesem odpowiedzialnym za programowanie i rozwój w ABC. W 1976 roku jego stary przyjaciel Barry Diller znów pracował na jego korzyść. W tym czasie Diller był prezesem Paramount Pictures i zwerbował Eisnera z ABC do Paramount na stanowisko prezesa i dyrektora generalnego oddziału studia filmowego. Podczas pracy w Paramount Eisner miał udział w produkcji wielu klasycznych filmów i programów telewizyjnych, które pomogłyby zdefiniować lata 70. i wczesne 80., takich jak Gorączka sobotniej nocy, Grease, Poszukiwacze zaginionej arki i Flashdance, a także programy takie jak Happy Days i Cheers.
Diller był mentorem Eisnera, a Eisner był jego protegowanym, ale kiedy Diller opuścił Paramount, Eisner został pominięty na stanowisku prezesa firmy i zaczął rozważać inne opcje, wykorzystując swoją wiedzę, aby zostać dyrektorem generalnymWalt Disney Productions. Dla Eisnera, który ostatecznie pełnił funkcję dyrektora generalnego w latach 1984-2005, była to pozycja zarówno kultowa w branży, jak i bardzo długowieczna.
„Michael Eisner” i jego związek z Jeffreyem Katzenbergiem
Jednym z najwcześniejszych posunięć Eisnera do Disneya było zatrudnienie Jeffreya Katzenberga jako prezesa Disneya. Pod przewodnictwem pary, Disney zmienił się jako walczący gigant medialny z dużym kapitałem uznania dla swoich flagowych postaci w potęgę, która zdominuje przemysł filmowy, ciesząc się zarówno dziećmi, jak i dorosłymi. Ten zwrot był zdominowany po przejęciu Miramax Pictures, a później ABC i ESPN. Te ruchy były oparte na dwóch hitach dla Disneya pod rządami Eisnera z „Kto wrobił królika Rogera?” i „Mała syrenka”.
Podczas gdy Eisner odniósł sukces dla Disneya, nie wszystko było puszystymi króliczkami i morskimi kreskówkami w sali konferencyjnej. W 1993 r. Katzenberg lobbował, aby zostać prezesem firmy, a tym samym zastępcą dowódcy Eisnera, co doprowadziło do napięć między nimi a zwolnieniem Katzenberga w 1994 r. Później Eisner poinformował, że Roy O. Disney, bratanek Walta, uniemożliwiło mu podniesienie Katzenberga na stanowisko prezesa. Disney zrezygnował później z funkcji wiceprezesa zarządu i prezesa Walt Disney Feature Animation, ale poprowadziłbuntzastępcówzmobilizowaniu akcjonariuszy, aby powstrzymać Eisnera przed ponownym wyborem na przewodniczącego.
W tamtym czasie Disney uważał, że zbyt wiele mikrozarządzania pochodzi z wysoka, ale później wykorzystał swoje udziały w firmie wraz z uznaniem swojego nazwiska wśród akcjonariuszy firmy Disneya, aby rozpocząć wojnę zastępczą przeciwko Eisnerowi, który został usunięty ze stanowiska prezesa jako w wyniku tych działań w 2004 roku, ale Eisner pozostał na stanowisku prezesa firmy przez kolejny rok.
Na emeryturze Eisner przez krótki czas prowadził własny talk show zatytułowany Conversations with Michael Eisner, ale program został odwołany w 2009 roku. Brał także udział w wielu przejęciach w branży, w szczególności w firmie Topps zajmującej się kartami handlowymi.