Szalony Kapelusznik
Co to jest Szalony Kapelusznik?
Szalony kapelusznik to dyrektor generalny (CEO) lub zespół zarządzający, którego zdolność do kierowania firmą jest wysoce podejrzana. Dyrektorów generalnych szalonych kapeluszników często cechuje niewłaściwe postępowanie lub impulsywne i zagadkowe decyzje, które pracownicy, członkowie zarządu i akcjonariusze mogą kwestionować. Dyrektorzy zarządzający szalonymi kapeluszami często działają spontanicznie, nie zważając na realne alternatywy lub konsekwencje.
Zrozumieć Szalonego Kapelusznika
Szalony Kapelusznik to jedna z wielu dziwnych postaci w Alicji w Krainie Czarów Lewisa Carrolla. Przy stoliku do herbaty Alicja spotyka Szalonego Kapelusznika, który wiecznie zostaje złapany na herbacie i nieustannie zadaje Alicji bezsensowne pytania, na które nie ma odpowiedzi.
W świecie korporacji termin „szalony kapelusznik” odnosi się do źle wyposażonego lidera lub dyrektora generalnego firmy, który objął władzę w wyniku bycia założycielem firmy, nepotyzmu lub źle zaplanowanego protokołu sukcesji. Po objęciu władzy dyrektorzy zarządzający szalonymi kapeluszami mają tendencję do podejmowania złych decyzji z powodu różnych czynników, w tym interesu własnego, pośpiechu, rozproszenia uwagi lub przeczuć instynktownych. W wyniku niekompetentnego, niezdolnego lub błędnego przywództwa na szczycie firmy często cierpi morale menedżerów i pracowników. Zazwyczaj dyrektorzy zarządzający szalonymi kapeluszami są usuwani lub pozostają u władzy, dopóki ich firmy nie zostaną zdeptane.
Szaleni kapelusze na czele są bardziej powszechni w firmach prywatnych, ponieważ często są założycielami i pieniędzmi stojącymi za operacjami. Połączenie tych czynników często skutkuje władzą, której nie można zakwestionować, nawet jeśli niedociągnięcia przywódcy są oczywiste. Dyrektorzy zarządzający firmami publicznymi z szalonego kapelusza nie mają jednak takiego samego poziomu bezpieczeństwa pracy, jak ich odpowiednicy w firmach prywatnych, ze względu na rozproszoną własność i prawa głosu przyznane akcjonariuszom i zarządowi.
Szaleni Kapelusznicy i aktywizm akcjonariuszy
Aktywizm akcjonariuszy jest często krytykowany jako oparty na generowaniu krótkoterminowych zysków przez korporacyjnych najeźdźców bez względu na długoterminowe koszty, ale usunięcie dyrektora generalnego szalonego kapelusznika z publicznego przedsiębiorstwa może być różnicą między przetrwaniem a upadkiem firmy. Aktywność akcjonariuszy może przybierać formę walk pełnomocników, sporów sądowych lub kampanii reklamowych, ponieważ głosy akcjonariuszy są zbierane w celu usunięcia dyrektora generalnego lub zespołu zarządzającego.
Przykład Szalonego Kapelusznika
Chociaż nie był bezpośrednio oznaczany jako szalony kapelusznik, Dov Charney, założyciel i dyrektor generalny American Apparel, wykazywał wiele cech wykazywanych przez szalonych kapeluszników. Po 25 latach pełnienia funkcji prezesa firmy, został usunięty przez zarząd w 2014 roku po latach zarzutów niewłaściwego postępowania w stosunku do pracownic, złego osądu i złych decyzji. Po zwolnieniu spółka w październiku 2015 r. Ogłosiła upadłość na podstawie rozdziału 11, wyszła z reorganizacji w styczniu 2016 r., A w listopadzie 2016 r. Po raz drugi złożyła wniosek o wydanie Rozdziału 11.