Zaabsorbowany
Co jest wchłaniane?
Pojęcie „wchłonięte” jako pojęcie biznesowe ogólnie odnosi się do procesu przejmowania, nabywania lub utrzymywania. Termin ten może być stosowany w wielu różnych sytuacjach, z których najczęstszą jest narzut produkcyjny. Gdy firma absorbuje wzrost kosztów zamiast przerzucić go na konsumenta, jest to kolejny przypadek, w którym można użyć tego terminu. Inne przypadki obejmują objęcie akcji w ramach pierwszej oferty publicznej (IPO) oraz przejęcie firmy w transakcji fuzji i przejęcia (M&A).
Kluczowe wnioski
- Absorbowany to odniesienie do czegoś, co zostało przyjęte lub nabyte, na przykład wzrost ceny lub inny koszt.
- Termin ten jest często używany w odniesieniu do kosztów ogólnych produkcji, które zostały przypisane do wyprodukowanych towarów lub innych obiektów kosztowych.
- Absorpcja może być również odniesieniem do objęcia akcji w ofercie publicznej lub zakupu innej spółki w ramach fuzji.
Zrozumienie wchłonięte
Pochłonięty narzut to narzut produkcyjny, który został przypisany do wyprodukowanych towarów lub innych obiektów kosztowych. Obiekty kosztów to określone pozycje, dla których firma chce obliczyć koszty dla celów rachunkowości zarządczej. Usługa, segment, projekt, działanie i dział korporacji to przykłady obiektu kosztów. Koszty ogólne reprezentują koszty pośrednie (tj. Nie bezpośrednie robociznę lub materiały), które są przypisane do produktu lub obiektu kosztów za pomocą stawki narzutu. Kiedy ten narzut zostanie przydzielony, zostaje wchłonięty.
Zdarzają się sytuacje, w których narzuty są nadmiernie lub niewystarczająco wchłonięte, co oznacza, że przydzielona kwota jest wyższa lub niższa niż faktycznie poniesiona kwota. Firma ostatecznie skoryguje nierównowagę, aby sporządzić dokładniejsze zapisy księgowania kosztów.
Zaabsorbowany wzrost ceny wkładu kosztowego odnosi się do praktyki przedsiębiorstwa, które decyduje się ponieść dodatkowe koszty zamiast przerzucać je na swoich klientów. Decyzja o zaabsorbowaniu kosztów obniżyłaby marżę zysku firmy, ale jest to świadoma decyzja kierownictwa, aby utrzymać satysfakcję klienta w odniesieniu do ceny, zwłaszcza jeśli dany produkt lub usługa podlega pomiarowi elastyczności popytu lub jeśli istnieje wielu konkurentów na rynku. Firma wolałaby raczej utrzymać sprzedaż na niższej marży niż całkowicie ją stracić.
Pochłonięty przykład
Na przykład, powiedzmy, że koszt orzeszków ziemnych w firmie produkującej masło orzechowe wzrasta z 50 centów za słoik do 1,00 dolara za słoik. Firma decyduje się utrzymać koszt jednego słoika na poziomie 3 USD zamiast podnosić go do 3,50 USD, wchłaniając w ten sposób wzrost ceny orzeszków ziemnych, zamiast przekazywać go klientowi. Jednak jego marża zysku spada.
Jeżeli subemitent nie jest w stanie sprzedać wszystkich udziałów w kupionej transakcji w ramach pierwszej oferty publicznej, pozostałe udziały musi przejąć we własnych księgach. Uważa się, że niesprzedane akcje zostaną wchłonięte przez subemitenta. Firma, która została zakupiona w ramach transakcji M&A, zostanie wchłonięta, gdy transakcja zostanie oficjalnie zamknięta lub gdy integracja z przejmującym zostanie zakończona.